【文章內(nèi)容簡介】 和接受群眾監(jiān)督的自覺性，密切了干群關(guān)系，而且也促進(jìn)了學(xué)校的廉政建設(shè)。在工作實踐中，我們深切體會到，民主管理、民主監(jiān)督與行政管理是一致的，并不是對立的。民主管理和民主監(jiān)督、對于化解矛盾、統(tǒng)一思想是非常有效的辦法和措施，領(lǐng)導(dǎo)干部要尊重代表的民主權(quán)利，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)越尊重代表，問題就越容易溝通，代表對學(xué)校的意圖的理解也越深刻，付之實施時也就越順利。四、建立健全校務(wù)公開制度，增強民主管理工作的透明度。學(xué)校在工作中形成了黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校行政支持工會，各工會小組、教職工群眾積極參與的工作體制。我校校務(wù)公開的內(nèi)容主要分以下六個方面：學(xué)校工作目標(biāo)、項目安排及重大決策；每學(xué)期學(xué)校的計劃、總結(jié)，處室計劃、總結(jié)。辦事公開：月工作安排、教研培訓(xùn)主要工作事項、教師常規(guī)管理結(jié)果（教工課堂教學(xué)和教案作業(yè)檢查結(jié)果）、行政辦事結(jié)果。收費公開：學(xué)校的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行。財務(wù)管理公開：學(xué)校財務(wù)的預(yù)算計劃、財務(wù)收入情況、教職工福利獎金發(fā)放情況、教師工資和教職工崗位津貼以及資金財產(chǎn)管理情況（含財產(chǎn)的添置、使用等）、財務(wù)支出情況。教職工獎懲公開：各級各類先進(jìn)評選獎勵（含教師業(yè)務(wù)考核評優(yōu)）范圍、對象、條件、名額、評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結(jié)果；黨員發(fā)展對象的考察、培養(yǎng)和發(fā)展。職稱評聘公開：專業(yè)技術(shù)職稱評聘，包括任職條件、上級下達(dá)的職數(shù)、學(xué)校職稱推薦組成員、量化評分標(biāo)準(zhǔn)、申請者名單、參評材料以及考核情況，確定推薦上報人選等情況。為了使校務(wù)能及時公開，真正公開，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，定期對校務(wù)公開的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。我校除設(shè)立固定的公開欄、宣傳欄，定期召開教代會或教職工大會，在內(nèi)部資料、校刊、廣播等校內(nèi)媒體發(fā)布等形式外，還定期召開家長代表會、師生懇談會，舉辦校園開放日，發(fā)送書面通知、信函和校園網(wǎng)發(fā)布等形式，增加校務(wù)公開的透明度。我校在校務(wù)公開工作上做到了“四到位”，即“機構(gòu)、人員、制度、監(jiān)督檢查”到位；做到了“四圍繞”，即“圍繞學(xué)校改革政策抓公開，圍繞學(xué)校辦學(xué)行為抓公開，圍繞教職工關(guān)心的熱點問題抓公開，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律抓公開”；做到了“四結(jié)合”，即“與依法治校工作相結(jié)合，與現(xiàn)代化學(xué)校建設(shè)相結(jié)合，與教師隊伍建設(shè)相結(jié)合，與學(xué)校文化建設(shè)相結(jié)合”。五、多方運作，不斷拓寬民主管理工作新領(lǐng)域。以“育人”工作為依托，調(diào)動教職工投身教學(xué)、教科研工作的積極性。長期以來，學(xué)校深入開展了以師德建設(shè)為核心，培養(yǎng)青年教師為重點的“教書育人”活動和以愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)的“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”活動，通過組織班主任的師德演講會、開展示范教學(xué)觀摩、計算機知識技能培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)課評比等活動，全面提升了教職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)?！坝恕惫ぷ髯鳛槊裰鞴芾淼挠行б劳?，為激發(fā)教職工投身教學(xué)、科研、管理的主人翁積極性，營造規(guī)范有序的競爭環(huán)境，創(chuàng)設(shè)健康和諧的民主氛圍，群策群力辦好學(xué)校提供了有力人才保障和支撐。以“建家”工作為載體，創(chuàng)設(shè)寬松和諧的民主環(huán)境。堅持不懈地開展“建家”工作，是貫徹落實黨的全心全意依靠教職工的辦學(xué)方針，促進(jìn)各項工作深入開展的有效載體，同時也是落實“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)與時俱進(jìn)開拓創(chuàng)新的很好形式。多年來，我校工會始終以“建家”工作為龍頭，通過豐富多彩的文體活動、“會員評家”活動，不斷賦予“建家”活動以新的內(nèi)涵和形式，使“建家”工作逐步形成了以人為本，以評促建的新格局，為團(tuán)結(jié)會員、凝聚力量創(chuàng)設(shè)了溫馨、和諧、民主的舞臺。通過多年的努力工作，我校的民主管理、校務(wù)公開工作取得了顯著的效果，行政領(lǐng)導(dǎo)的民主意識加強了，學(xué)校的民主管理加強了，教職工的主人翁意識加強了，學(xué)校決策的正確性和科學(xué)性加強了。我們雖然做了一些工作，但在很多方面還需要不斷完善和提高，我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，積極探索民主管理、校務(wù)公開工作的新途徑、新方式，為辦好人民更加滿意的現(xiàn)代化學(xué)校，為教育的改革發(fā)展和構(gòu)建和諧社會作出新的更大的貢獻(xiàn)！第三篇：實行校務(wù)公開 推進(jìn)民主管理 構(gòu)建和諧校園實行校務(wù)公開 推進(jìn)民主管理 構(gòu)建和諧校園閩侯路小學(xué)建校62年，積淀形成的優(yōu)良的教育傳統(tǒng)和規(guī)范的辦學(xué)思想，根植于每一屆班子成員和教師心中，并不斷地傳承、創(chuàng)新和發(fā)展。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子朝氣蓬勃，銳意進(jìn)取，帶領(lǐng)廣大教師以 “管理優(yōu)先、校風(fēng)優(yōu)良、教風(fēng)優(yōu)雅、學(xué)風(fēng)優(yōu)勝、校園優(yōu)美、質(zhì)量優(yōu)化”為辦學(xué)目標(biāo)，逐步形成具有閩小特色的學(xué)校文化。近年來，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高，各項工作在原有基礎(chǔ)上有了新的起步和飛躍：辦學(xué)規(guī)范，成績突出，享有良好的社會聲譽；在現(xiàn)代化學(xué)校驗收評估中，專家組對學(xué)校各方面工作給予了充分肯定和高度評價。這些進(jìn)步與成績的取得離不開上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的勤奮努力，更得益于我校以人為本、制度規(guī)范、民主和諧的學(xué)校管理?，F(xiàn)匯報如下：一、健全制度，規(guī)范操作，校務(wù)公開，民主監(jiān)督。學(xué)校自2007年2月修訂了《閩侯路小學(xué)校務(wù)公開實施細(xì)則》，經(jīng)教代會表決通過施行，幾年來嚴(yán)格按照細(xì)則有關(guān)規(guī)定落實執(zhí)行，在實施過程中能夠根據(jù)上