推進校務公開構建陽光學校(定稿)[推薦閱讀]-預覽頁
【正文】 6335531），不斷拓展公開渠道。我校堅持公開學校重大項目建設情況，嚴把工程質量、工程項目與項目資金管理關，并嚴格執(zhí)行政府采購和公示制度，確保學校的每一分錢用得合理，用到實處。三是教職工關心的熱點問題的公開，如教師的評優(yōu)、評先、年度考核、職務晉升、工資晉級、績效工資考核評定等。四是做好解釋工作，增強公開效果。推行校務公開，創(chuàng)建“陽光學校”并不僅僅在于形式，而在于他的內(nèi)涵。推行校務公開，創(chuàng)建“陽光學?！碧岣吡藢W校辦學的透明度。校務公開增強了教職工的凝聚力。建校十年來，學校各項事業(yè)迅猛發(fā)展，多項工作特別是教學質量在全縣領先，在全市靠前，學校先后獲得“全國教育網(wǎng)絡系統(tǒng)示范單位”“黑龍江省教育系統(tǒng)先進集體”“黑龍江省依法治校示范學?！薄昂邶埥“踩椭C校園”“誠信黑龍江公眾滿意學?！薄笆薪逃到y(tǒng)先進集體標兵”“市示范性普通高中”“市全面推進素質教育大面積提高教育質量先進學?！薄笆兄行W體育衛(wèi)生藝術教育先進單位”“市德育工作先進集體”“市學習型組織先進單位”“市平安示范單位”“市‘三育人’先進單位”“市校務公開民主管理規(guī)范化單位”“市文衛(wèi)系統(tǒng)工會先進集體”“縣模范職工之家”等榮譽稱號。十年來，學校工會堅定正確的政治方向，堅持黨的群眾路線，充分調動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性，緊緊依靠廣大教職工辦好學校。二、提高認識，切實將民主管理工作作為學校工作的重要內(nèi)容。學校行政積極支持教代會和工會工作，定期向教代會報告工作，認真貫徹教代會決議，支持教代會行使民主管理和民主監(jiān)督的職權，形成了黨總支領導、行政支持的優(yōu)良機制。每次教代會黨總支書記總要結合大會主題，有針對性地對代表提出要求，增強代表的主人翁責任感和使命感。學校重大事務、重大改革措施以及廣大教職工切身利益的諸多事項都要通過教代會審議后實施，教代會建設已做到了制度化、規(guī)范化和程序化。建立程序規(guī)范的提案工作制度，為教職工直接參與民主管理提供有效平臺。規(guī)范民主監(jiān)督，民主評議領導干部程序。民主管理和民主監(jiān)督、對于化解矛盾、統(tǒng)一思想是非常有效的辦法和措施，領導干部要尊重代表的民主權利，學校領導越尊重代表，問題就越容易溝通，代表對學校的意圖的理解也越深刻，付之實施時也就越順利。辦事公開：月工作安排、教研培訓主要工作事項、教師常規(guī)管理結果（教工課堂教學和教案作業(yè)檢查結果）、行政辦事結果。職稱評聘公開：專業(yè)技術職稱評聘，包括任職條件、上級下達的職數(shù)、學校職稱推薦組成員、量化評分標準、申請者名單、參評材料以及考核情況，確定推薦上報人選等情況。五、多方運作，不斷拓寬民主管理工作新領域。以“建家”工作為載體，創(chuàng)設寬松和諧的民主環(huán)境。我們雖然做了一些工作，但在很多方面還需要不斷完善和提高，我們將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，進一步解放思想，開拓進取，積極探索民主管理、校務公開工作的新途徑、新方式，為辦好人民更加滿意的現(xiàn)代化學校，為教育的改革發(fā)展和構建和諧社會作出新的更大的貢獻！第三篇：實行校務公開 推進民主管理 構建和諧校園實行校務公開 推進民主管理 構建和諧校園閩侯路小學建校62年，積淀形成的優(yōu)良的教育傳統(tǒng)和規(guī)范的辦學思想，根植于每一屆班子成員和教師心中，并不斷地傳承、創(chuàng)新和發(fā)展。現(xiàn)匯報如下：一、健全制度，規(guī)范操作，校務公開，民主監(jiān)督。教代會換屆工作程序規(guī)范，相關資料充分詳實，被區(qū)教育工會評為優(yōu)秀教代會文檔。學校被評為河西區(qū)家長學校示范校。舉辦健康知識講座、心理講座、禮儀講座；發(fā)放購書卡，開展讀書沙龍；創(chuàng)辦“工作周報”，建立航鷹社團。每學期收到贊揚教師師德的表揚信件、錦旗不斷增多，教師愛生奉獻的典型事跡不勝枚舉。一、明確目的意義，統(tǒng)一思想認識，促進校務公開工作順利進行。通過學習，使我們認識到推進校務公開是落實“三個代表”重要思想，進一步規(guī)范學校的辦學行為和學校行政領導的決策行為，提高辦學效率，增強學校工作的透明度，提高民主監(jiān)督水平。校務公開工作作為學校民主管理的一項重要內(nèi)容，離開全校教職工的參與，就會成為無源之水，無本之木。各有關工作小組既各司其職，又相應配合，相互支持，既獨立工作，又互相協(xié)調，從而保證了學校工作高效有序地運行，也保證了學校各項決策的民主性和公開性，體現(xiàn)了廣大教職工的根本利益。要使校務公開工作真正落到實處，除了領導思想重視外，還必須有一整套行之有效的工作措施和運行機制，這樣，才能真正做到校務公開工作在“事前、事中、事后”三個環(huán)節(jié)上的全程透明管理。校務公開的落實是公開，關鍵是真實，實質是監(jiān)督。五、切實加強領導，健全規(guī)章制度，形成校務公開長效機制。這些都有待于今后的工作中加以克服和改進。為切實做好學校校務公開工作，建立以下機構，明確各自職責，形成合力。（4）定期向全體教師大會匯報落實情況學校黨組織、行政、工會及教職工要根據(jù)各自的職責，形成合力，做好工作。（1）聽取討論由校務會集體形成，經(jīng)校長決策的學校辦學思想、發(fā)展規(guī)劃、改革方案、財務預算等重大問題（2）討論通過校內(nèi)聘任、獎懲、分配、改革等事項的原則、辦法及與教職工權益有關的相關規(guī)章制度（3）審議決定福利費使用原則與辦法及有關教職工生活福利事項（4）民主評
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