【正文】 學校和校務公開欄、學校網(wǎng)站等形式，定期或不定期地在不同范圍內(nèi)通報有關(guān)校務公開的內(nèi)容，接受全方位的監(jiān)督。教師合唱團曾獲河西區(qū)教職工文化藝術(shù)節(jié)一等獎、天津市二等獎。重視民主管理，突出教職工主人翁地位，在學校管理的實踐中，我們始終把實行民主管理作為學校管理工作的一項重要內(nèi)容來抓。因此，我們在學校推進民主管理進程的同時，充分貫徹“讓教職工參與學校管理全過程”這一觀念，通過建立一系列的組織制度切實可行的規(guī)章制度以及經(jīng)常性地開展活動等，在不斷強化推進校務公開工作的過程中，組織、動員和吸引教師們參與到學校管理的各項工作中來。我們按照上級要求，根據(jù)學校實際，在制度校務公開實施意見和相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，對學校應公開的校務內(nèi)容，公開形式，辦事程序、辦事紀律等以書面的形式和公告欄的形式告知老師，有關(guān)的工作情況和要求經(jīng)常性地在教師大會、行政會議等宣傳落實，并通過校園網(wǎng)絡(luò)進行網(wǎng)上管理，力求保證向教師傳達不漏消息，匯報情況不變形，把學校的重大事務原汗原味地向教師進行公開，使教師們感到學校領(lǐng)導的民主治校的誠心和推進校務公開的決心，從而轉(zhuǎn)化為做好教育教學工作的源動力。事物總是一分為二的。校務公開領(lǐng)導小組成立由支部書記、校長、副校長、工會主席、財務主任、教師代表組成的校務公開領(lǐng)導小組，并履行下列職責：（1）根據(jù)上級部門工作要求，制定并修改本單位校務公開實施方案。公開欄（或校園網(wǎng)）：定期向全體教職工公布通報學校重大事項、獎懲、校園新聞等情況座談會：召開學生、家長、教職工等相關(guān)人員座談會，聽取各方面意見和建議。校務會：校務會對校務公開重大問題集體討論教代會：教代會是校務公開的基本形式和主要途徑。二、組織機構(gòu)校務公開是一項政策性強，涉及到教職工切身利益和學校改革、發(fā)展、穩(wěn)定等方方面面的工作。推進校務公開，雖然是學校管理中的一個方面，但它卻有很大的，內(nèi)動力，能增強領(lǐng)導和教師民主管理學校的意識，凝聚教職工的人心，促進教職工的主人翁姿態(tài)，關(guān)心學校，支持學校，管理學校，并能合力同心，眾志成城。三、采取多種途徑，及時公開校務，促進了學校民主管理進程。二、建立組織機構(gòu)，落實工作職責，保證校務公開工作規(guī)范運行。謝謝大家！第四篇：推進校務公開工作 促進學校民主管理推進校務公開工作 促進學校民主管理蔡甸中專民主管理工作小結(jié) 蔡甸中專工會副主席尹延江我校工會在學校黨支部的領(lǐng)導下，在區(qū)教育局教育工會的指導下，以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹全國總工會全會精神，帶領(lǐng)全校教職工，圍繞學校中心工作，以改革統(tǒng)攬全局，狠抓民主管理工作和職工思想教育工作，通過各種不同形式的活動，多角度、全方位地展示教職工風采，以提高履行基本職責職能，促進了學校各基事業(yè)的全面發(fā)展。指導教師形成科學、健康的工作方式和生活方式。本屆教代會選出代表45人，結(jié)構(gòu)合理，深入一線又遍布學校各級處組。通過多年的努力工作，我校的民主管理、校務公開工作取得了顯著的效果，行政領(lǐng)導的民主意識加強了，學校的民主管理加強了，教職工的主人翁意識加強了，學校決策的正確性和科學性加強了。我校在校務公開工作上做到了“四到位”，即“機構(gòu)、人員、制度、監(jiān)督檢查”到位；做到了“四圍繞”，即“圍繞學校改革政策抓公開，圍繞學校辦學行為抓公開，圍繞教職工關(guān)心的熱點問題抓公開，圍繞領(lǐng)導干部廉潔自律抓公開”；做到了“四結(jié)合”，即“與依法治校工作相結(jié)合，與現(xiàn)代化學校建設(shè)相結(jié)合，與教師隊伍建設(shè)相結(jié)合，與學校文化建設(shè)相結(jié)合”。我校校務公開的內(nèi)容主要分以下六個方面：學校工作目標、項目安排及重大決策；每學期學校的計劃、總結(jié)，處室計劃、總結(jié)。通過加強教代會代表培訓、獎勵優(yōu)秀提案人等手段，使提案工作在了解民意、集中民智、接受監(jiān)督，推進學校民主政治建設(shè)方面發(fā)揮了積極、不可替代的作用。制度建設(shè)是實施教代會規(guī)范化操作的基礎(chǔ)，學校制定了《巴彥縣第三高級中學教職工代表大會制度》，把每年教職工代表大會列為學校的重要工作內(nèi)容。學校工會組織在黨總支領(lǐng)導下履行職責，按照工會章程認真、獨立開展工作，處理在工作、生活中亟待解決的問題。我校雖然建校時間短，但發(fā)展速度快，在建校第七年的時候就被評為哈爾濱市首批示范性高中。進一步提高了學校領(lǐng)導貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識，暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。三、“陽光學校”的創(chuàng)建調(diào)動了干部和教職工的積極性。同時，不定期收集師生的意見建議，采取措施加強整改，確保學校開支上級滿意、師生滿意、社會滿意。我校把校務公開與學校管理工作、學校改革相結(jié)合，同學校的領(lǐng)導班子建設(shè)、師德建設(shè)和行風建設(shè)相結(jié)合，同維護教職工和學生的合法權(quán)益相結(jié)合，同學校建立規(guī)章制度相結(jié)合，全面深入地開展校務公開工作，打造“陽光學?！?。具體做法如下：一、加強組織領(lǐng)導，健全制度，確?！瓣柟鈱W?！眲?chuàng)建工作有序開展。出版了《政策法規(guī)公開》專欄，公布了學?！凹m風惠民，陽光學?！被顒宇I(lǐng)導小組、“陽光學?！眲?chuàng)建活動的內(nèi)容、學校招生錄取政策、招生范圍等、《教輔資料征訂管理制度》、《北流市中小學教師職業(yè)道德“十禁”“十要”》等內(nèi)容。專業(yè)技術(shù)職稱晉升、包括任職條件，學校