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正文內(nèi)容

小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作匯報(編輯修改稿)

2024-11-16 22:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 繼續(xù)教育培訓(xùn),基本上完成了本輪的繼續(xù)教育要求。加強體、衛(wèi)、藝教師的培訓(xùn)工作。多次派出教師參加培訓(xùn)。七、存在的不足,今后工作的思路回顧本學(xué)期的工作,存在著諸多不足,教師素質(zhì)有待進一步提高,學(xué)校管理有待進一步優(yōu)化,學(xué)?,F(xiàn)代化建設(shè)有待進一步推進,素質(zhì)教育有待進一步加強。今后,我們將再鼓干勁,再添措施,為學(xué)生終身發(fā)展奠基。一是著力實施教師隊伍建設(shè)工程,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),提高教師素質(zhì),努力建設(shè)一支師德高尚、技能過硬、能夠適應(yīng)教育改革發(fā)展和素質(zhì)教育需要的教師隊伍。二是認真學(xué)習(xí)新課程、新教材,更新教育思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,改進教學(xué)方法,以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)為宗旨,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造實踐能力為重點,積極探索適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展需要的素質(zhì)教育新途徑、新模式。三是著力實施教育現(xiàn)代化工程,深化教育改革,強化內(nèi)部管理,優(yōu)化資源配置,加快推進教育信息化、現(xiàn)代化進程,促進學(xué)??焖侔l(fā)展??傊?,學(xué)校在生存中謀發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新。我們將認清形式,抓住機遇,變困難為動力,變過程為經(jīng)驗,堅持以發(fā)展主題以推進素質(zhì)教育為動力,以促進學(xué)生全面發(fā)展為根本,以超凡的思路、超前的理念和務(wù)實的措施,團結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,整體全面的推進學(xué)校各項工作,為把學(xué)校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩意、充滿活力的現(xiàn)代化學(xué)校而不懈努力。2015年4月20日第三篇:教學(xué)常規(guī)管理工作匯報教學(xué)常規(guī)管理工作匯報自從教育局開展“教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范化學(xué)校達標”活動以來,我校高度重視,召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)和全體教師會,傳達文件精神,解讀細則要求,落實人員責(zé)任,細化指標體系落實,制定我?!敖虒W(xué)常規(guī)管理規(guī)范化學(xué)校達標”活動方案。緊緊圍繞《新民市教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范化學(xué)校達標細則》,我校提出“為學(xué)生終身發(fā)展奠基”這一辦學(xué)理念,以“外塑形象、內(nèi)強素質(zhì)、強化管理、和諧發(fā)展”為教學(xué)工作的基本原則,牢固樹立為廣大師生服務(wù)的意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強教學(xué)常規(guī)管理,深化課堂教學(xué)改革,扎實、深入地開展教學(xué)工作?,F(xiàn)將我校教學(xué)常規(guī)管理工作的實際情況向局領(lǐng)導(dǎo)和專家組的同志們作以匯報。一、明確教學(xué)管理內(nèi)涵自從新的領(lǐng)導(dǎo)班子形成以后,我們重新研究探討教學(xué)管理工作的主要內(nèi)涵,集思廣益,確定以下四個方面內(nèi)容:(一)、提高認識,更新觀念教師覺悟的提高,是解決教學(xué)觀念的先決條件,是教學(xué)管理的方向和根本。只有正確把握思想方向和根本,教學(xué)才不至于走偏路。所以,認真貫徹黨和國家教育方針,規(guī)范教學(xué)行為,減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān),全面推進素質(zhì)教育,建立以提高教學(xué)質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作計劃。(二)、把握質(zhì)量,注重實效教學(xué)工作是學(xué)校工作的核心,教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,提高教學(xué)質(zhì)量,是廣大學(xué)生、家長的迫切愿望,是學(xué)校發(fā)展的基石,學(xué)校必須始終堅守“質(zhì)量為根本”的意識,將主要精力投入到提高教學(xué)質(zhì)量上來。(三)、以生為本,強化教育學(xué)生學(xué)習(xí)管理是教學(xué)管理的重要方面,體現(xiàn)教學(xué)管理的水平和質(zhì)量。既體現(xiàn)教師教學(xué)過程管理的科學(xué)與否,又體現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)過程是否規(guī)范、高效,是教學(xué)雙邊活動的顯性過程。(四)、履行職責(zé),重在行動在學(xué)校工作中,教學(xué)以外的其它工作都要圍繞教學(xué)這個中心來開展,確保為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。校長、主管校長、教導(dǎo)處等是教學(xué)管理的主體,精講點撥、鞏固拓展、達標測評等教學(xué)流程。鼓勵并要求任課教師使用現(xiàn)代教育技術(shù)手段與學(xué)科教學(xué)進行整合,加快建立高效課堂。同時,結(jié)合新課改要求,強化學(xué)生的主體作用,要求在教學(xué)實踐中學(xué)生自主、合作、探究的時間和空間得到保證,課堂學(xué)生的活動時間不少于20分鐘,參與面不低于二分之一。(4)建立聽評課制度。按上級要求,校長每周聽課不少于2節(jié),教學(xué)校長每周不少于4節(jié),教務(wù)主任每周不少于5節(jié),并作好記錄,教師之間聽評課不少于12節(jié)。學(xué)期末對領(lǐng)導(dǎo)和教師聽評課數(shù)量和質(zhì)量納入考核中。學(xué)校按上級要求,嚴格控制學(xué)生作業(yè)總量和時間。學(xué)校責(zé)成教導(dǎo)處制定作業(yè)控制與批改的具體要求,并按規(guī)定進行檢查。在檢查的同時要求各學(xué)科建立錯題冊,任課教師在階段教學(xué)或期中、期末對錯題冊進行剖析指導(dǎo),從而提高了學(xué)生作業(yè)的質(zhì)量,起到很好效果。針對本校教學(xué)工作實際,我們建立了學(xué)困生、優(yōu)秀生輔導(dǎo)機制,定期對學(xué)生進行有針對性輔導(dǎo)。學(xué)校責(zé)成教導(dǎo)處對輔導(dǎo)情況進行跟蹤管理。學(xué)校對上級安排的考試活動嚴格遵照執(zhí)行,對自行安排的階段性驗收也是科學(xué)、合理、適度。既達到檢驗教學(xué)效果的目的,又不增加學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)。在考試過程中,嚴密組織,把握每個環(huán)節(jié),尤其注重質(zhì)量分析過程管理,真正使考試與評價起到作用。在這種教學(xué)過程管理下,幾年來我校的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,在今年教育局組織的七、八年級學(xué)科知識競賽中,我校分別取得了團體第五名的好成績。今年中考,我校更是再創(chuàng)新高,省級重點統(tǒng)招8人,新民高中指標33人,擇校5人,名列我市農(nóng)村第一;小學(xué)在克服了剛剛并校等種種不利因素的情況下,質(zhì)量也在逐年上升。(三)教研組教學(xué)常規(guī)管理教研組是教學(xué)管理的一個重要紐帶,學(xué)校認真抓好教研組管理,充分發(fā)揮教研組的紐帶作用,努力使學(xué)校的整體教學(xué)管理工作實施順暢,落實一篇工作總結(jié)及兩篇教學(xué)隨筆。(四)教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理學(xué)校新校舍剛剛建成,有理化生實驗室,多功能報告廳,微機室,音樂室,美術(shù)室。學(xué)校建立健全專用教室規(guī)章制度,設(shè)置專人管理,明確職責(zé),充分發(fā)揮各室作用,為教學(xué)服務(wù)。學(xué)校新建了學(xué)生公寓、食堂、幼兒園,在校領(lǐng)導(dǎo)的努力爭取下,終于解決了操場征地的大難題,并已鋪設(shè)平整,圈建了圍墻。在經(jīng)費緊張的情況下,盡力更新和充實教學(xué)設(shè)備,努力實現(xiàn)教學(xué)手段現(xiàn)代化。為教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)開展教學(xué)活動提供便利條件。盡管如此,我校仍然沒有班班通,這對教學(xué)工作帶來了很大的不便,這不是學(xué)校自身能解決的問題。三、重視教師培訓(xùn)和教學(xué)活動,關(guān)注教師成長學(xué)校關(guān)注教師業(yè)務(wù)成長和進步,關(guān)心教師的在職學(xué)習(xí),盡量創(chuàng)造條件讓教師進修提高。積極選派年輕骨干教師外出培訓(xùn)、觀摩,努力提高教育教學(xué)理論、教學(xué)基本功、教學(xué)水平和科研能力。近幾年,學(xué)校選派數(shù)學(xué)、語文、外語、歷史等學(xué)科教師到北京、到沈陽、到丹東鳳城六中學(xué)習(xí),以及參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。積極參加教師學(xué)校中小學(xué)部和科研部組織的新民市級以上的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)活動。學(xué)校為教師尤其是新教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)積極創(chuàng)造條件,保證培訓(xùn)資金落實。為教師學(xué)習(xí)教學(xué)新理念,開闊教師視野,提高教師的業(yè)務(wù)能力做充分保證和支撐。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)及選拔,我校的歷史教師張秀艷榮獲了沈陽市名教師的光榮稱號。一年來,我校教師參加各級培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教學(xué)活動,達50多人次,折合500多學(xué)時。認真組織校內(nèi)大型教學(xué)活動。我校每學(xué)期都要組織中小學(xué)部的學(xué)科知識競賽活動,并適時召開總結(jié)表彰大會。上學(xué)期我校組織的中學(xué)部七八年級、小學(xué)部四五六年級學(xué)科知識競賽,學(xué)校投入1萬多元資金用于獎勵競賽中獲獎的教師和學(xué)生,獲獎師生多達七八十人。前幾天學(xué)校小學(xué)部開展了新民市評優(yōu)課活動,邀請了師校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)教研員和學(xué)區(qū)同科教師參加了此次活動。活動中,我們學(xué)校的四名老師展示了精彩的觀摩課。通過此項活動,學(xué)習(xí)借鑒先進學(xué)校的教學(xué)思想和理念,研究本學(xué)校的教學(xué)實際
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