【文章內(nèi)容簡介】 出的戰(zhàn)略地位，堅持觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新；堅持走內(nèi)涵發(fā)展的道路，正確處理改革與發(fā)展、質(zhì)量與效益之間的關(guān)系，將醫(yī)院辦成以醫(yī)療服務(wù)為主，教學、科研水平較高，名符其實的二甲級醫(yī)院，使醫(yī)院的整體水平和綜合實力居省內(nèi)領(lǐng)先，跨入市級有較高知名度較強實力的先進行列?？傮w目標：到2011年普外科、婦科、神經(jīng)內(nèi)科等重點專科達到市級水平。2013年，爭取心內(nèi)科、骨科等重點?？七_到先進水平；至2016年底，再建成一批在市級有一定影響、知名度較高的重點專科，培養(yǎng)和引進一批掌握學科核心技術(shù)、引領(lǐng)學科發(fā)展方向的?？迫瞬盘蓐牐纬擅黠@的?？苾?yōu)勢，從而帶動全市醫(yī)療技術(shù)的整體提高，推動學術(shù)和科研進步，擴大我院醫(yī)療服務(wù)的知名度和影響力。具體任務(wù)：我院將在繼續(xù)加強各學科、專業(yè)建設(shè)的同時，根據(jù)社會需求和我市社會經(jīng)濟發(fā)展需要，及時調(diào)整學科布局，優(yōu)化學科結(jié)構(gòu)。繼續(xù)保持并發(fā)展醫(yī)院在普外科、婦科、神經(jīng)內(nèi)科等方面所具有的優(yōu)勢和特色，同時大力發(fā)展心內(nèi)科、骨科等學科專業(yè)。以目前我院已有的普外科、婦科、神經(jīng)內(nèi)科特色?？茷榛A(chǔ)，結(jié)合省級重點學科進行重點建設(shè)，努力促使這些學科能承擔重大科研項目，獲重大科研成果和培養(yǎng)高水平的學術(shù)帶頭人。力爭到2016年，在內(nèi)科學、外科學等優(yōu)勢學科中建成2～3個市級重點學科，其學術(shù)水平處于市內(nèi)先進地位。使具有發(fā)展?jié)摿Φ男膬?nèi)科、骨科等逐步將其發(fā)展為院級重點學科。三、重點專科建設(shè)與發(fā)展的主要措施（一）加強領(lǐng)導，科學規(guī)劃，進一步完善管理機構(gòu)醫(yī)院成立了專科建設(shè)與發(fā)展專家指導委員會（見附件），負責對?？平ㄔO(shè)規(guī)劃和建設(shè)過程中存在的問題，提出建設(shè)性意見；參與?？平ㄔO(shè)的監(jiān)督、檢查、評估；加強對?？平ㄔO(shè)工作的指導。加大重點專科規(guī)模的建設(shè)，通過設(shè)立單獨病區(qū)，合理布局科室等建設(shè)。尤其是要配備工作人員，以加強重點專科建設(shè)的管理，組織實施市衛(wèi)生局的各項決策，指導和幫助解決?？平ㄔO(shè)中的有關(guān)問題,對專科建設(shè)領(lǐng)導小組布置的工作負責督促落實。各重點?？瞥闪⒅攸c?？平ㄔO(shè)工作小組，在專科帶頭人的領(lǐng)導下，負責本?？平ㄔO(shè)的日常工作和管理。重點專科建設(shè)工作小組和科室應(yīng)相互協(xié)調(diào)，建立有效的管理運行機制。制定重點?？平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃與計劃。重點?？埔?guī)劃是進行重點專科建設(shè)的藍圖和依據(jù)。各重點專科要根據(jù)?？撇季峙c發(fā)展實際，制定符合本?？瓢l(fā)展實際的建設(shè)規(guī)劃、計劃，各重點?？埔c醫(yī)院簽訂建設(shè)任務(wù)書，以明確本?？平ㄔO(shè)的目標、方向和項目領(lǐng)域，并制定高層次人才培養(yǎng)、科學研究和學術(shù)梯隊建設(shè)、實驗室建設(shè)等具體規(guī)劃，使重點?？平ㄔO(shè)工作落到實處。醫(yī)院要定期對重點專科建設(shè)進行檢查和評估，并將根據(jù)各重點?？平ㄔO(shè)的檢查情況，決定對各重點?？频慕?jīng)費資助。（二）強化建設(shè)管理，保障扶持措施加強重點專科建設(shè)管理。院領(lǐng)導高度重視重點?？平ㄔO(shè)，并采取一系列加強重點?？平ㄔO(shè)與發(fā)展的措施。在?？平ㄔO(shè)中，對重點?？平ㄔO(shè)實行四優(yōu)先原則：優(yōu)勢專業(yè)與重點?？莆覀儾扇?yōu)惠政策、經(jīng)費優(yōu)先投入，科研優(yōu)先立項，設(shè)備優(yōu)先購置，人員優(yōu)先進修。醫(yī)院每年提取業(yè)務(wù)收入的10%15%，作為重點?？平ㄔO(shè)與學科發(fā)展建設(shè)的專項基金，對重點?？崎_展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)所需設(shè)備進行優(yōu)先、重點配置，對優(yōu)勢專業(yè)與學科所需人才，進行優(yōu)先引進。這些政策和措施可以充分調(diào)動業(yè)務(wù)科室爭創(chuàng)重點?？频姆e極性，使重點?？平ㄔO(shè)促進醫(yī)療業(yè)務(wù)整體水平提高，帶動全院醫(yī)療業(yè)務(wù)的向前發(fā)展，形成具有自身特色的醫(yī)療優(yōu)勢。按照學科結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則，保證重點?？朴凶銐虻囊?guī)模發(fā)展空間，以及足夠的相關(guān)條件支持。提供開展該學科研究的專項經(jīng)費，并制定有該學科五年發(fā)展規(guī)劃和階段性目標，規(guī)劃和目標，并制定經(jīng)院務(wù)會通過的配套政策和措施。進一步推進重點?？平ㄔO(shè)經(jīng)費投入的滾動機制。重點?？平ㄔO(shè)是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重點。醫(yī)院在資源配置上對重點?？茖嵭袃A斜政策，對重點?？平ㄔO(shè)工作進展較好，達到各級重點?？平ㄔO(shè)評估指標體系合格標準的，繼續(xù)投入建設(shè)或配套建設(shè)資金滾動進入下一期建設(shè)。對成績顯著的重點專科予以表彰和獎勵，加大資助力度。對達不到?？平ㄔO(shè)規(guī)劃和執(zhí)行要求的重點專科予以警示，限期整改。對院級重點專科驗收評估不合格者，暫緩進入下一期建設(shè)，一年內(nèi)仍未能達到周期建設(shè)目標者，取消院級重點?？平ㄔO(shè)資格。堅持年報制度。重點?？泼磕?2月底前要向醫(yī)務(wù)科報送各重點?？平ㄔO(shè)規(guī)劃執(zhí)行情況和下工作安排計劃，以及各重點?？泣c管理情況的綜合報告。（三）推進“人才隊伍建設(shè)工程”，進一步加強學術(shù)隊伍建設(shè)學術(shù)隊伍是重點?？平ㄔO(shè)的核心。我院重點?？平ㄔO(shè)“人才隊伍建設(shè)工程”要按照“重點培養(yǎng)、加大引進，強化考核”的指導思想，堅持立足自身培養(yǎng)和引進并重的原則，有重點、分層次的建設(shè)學術(shù)梯隊，特別是培養(yǎng)和造就一批領(lǐng)軍學術(shù)帶頭人。到2016年，建設(shè)一支適應(yīng)我院事業(yè)發(fā)展需要的個體素質(zhì)優(yōu)、群體實力強、富有創(chuàng)新意識和能力、具有較強競爭能力、結(jié)構(gòu)合理、德才兼?zhèn)涞囊涣魅瞬盘蓐?。具體措施是：完善人事分配制度改革，采取切實有效的措施，通過引進、送培、為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，配備科研學術(shù)梯隊，著力培養(yǎng)學術(shù)帶頭人和學術(shù)骨干，使其成為我院?？平ㄔO(shè)的開拓者或者奠基人，推動該?？撇悠渌麑？频陌l(fā)展。進一步完善重點?？?、學術(shù)帶頭人遴選機制，嚴格、認真地遴選?？茙ь^人和學術(shù)帶頭人。建立健全有助于優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的競爭機制和考核監(jiān)督機制，嚴格實行淘汰制度，營造良好育人環(huán)境和學術(shù)氛圍。（四）強化科研工作，鼓勵業(yè)務(wù)創(chuàng)新科學研究是專科建設(shè)與發(fā)展的載體。重點?？茟?yīng)具有一流的科學研究水平。進一步從規(guī)模、水平上建立和完善和搭建科學研究技術(shù)平臺，用新機制切實有效地整合、協(xié)調(diào)各種資源，努力形成優(yōu)勢。廣泛動員專業(yè)技術(shù)人員及管理人員積極申報各級各類科研課題，采取各種措施努力提高高級別課題中標率。積極組織申報各級科研成果獎，力爭獲獎成果的級別和數(shù)量有新的突破。各科室要積極引進、吸收現(xiàn)代醫(yī)學的新理論、新技術(shù)，圍繞業(yè)務(wù)創(chuàng)新，形成優(yōu)勢互補，提高療效和醫(yī)療質(zhì)量。以開展新技術(shù)新項目來推動重點?？平ㄔO(shè)，每年對獲得新技術(shù)新項目的科室和個人進行獎勵，同時作為評定職稱和晉級的獎勵條件，充分調(diào)動科室和個人的積極性，推動科室的整體診療水平。（五）建立多渠道投入機制，加大重點?？平ㄔO(shè)經(jīng)費投入挖掘醫(yī)院潛力，確立重點?？平ㄔO(shè)是醫(yī)院工作的“龍