醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃48894doc(編輯修改稿)
2025-08-13 21:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 檢驗(yàn)科、利用現(xiàn)有設(shè)備開展新檢驗(yàn)項目。1B 超、全面開展超聲在婦科和產(chǎn)科的應(yīng)用，系統(tǒng)開展心、肝、膽、脾、‘腎、腹部、骨關(guān)節(jié)、軟組織及小器官等部位的超聲顯像和介入性超聲的應(yīng)用研究。12013新開設(shè)腎內(nèi)科和成立心理康復(fù)二病區(qū)。1全院各臨床醫(yī)技科室，都要擴(kuò)展醫(yī)療新項目。各臨床醫(yī)技科室，在原有開展醫(yī)療項目的基礎(chǔ)上，剖析本科室人員和設(shè)備潛能，制定出三年新項目開展計劃。 （三）、基礎(chǔ)管理建設(shè)。 1 、整合醫(yī)療管理制度，形成系統(tǒng)完備的制度體系。建立與完善各種規(guī)章制度與技術(shù)操作規(guī)范，制定健全的質(zhì)量控制體系，確保業(yè)務(wù)發(fā)展在良性的軌道上穩(wěn)步上升；以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、便捷為目標(biāo)，形成醫(yī)院科學(xué)管理模式，努力提高醫(yī)院整體管理水平；加強(qiáng)科學(xué)化、規(guī)范化管理，建立健全與二級醫(yī)院功能、任務(wù)相適應(yīng)的護(hù)理管理體系；整合梳理現(xiàn)有全院醫(yī)療制度，將八大類 500 余條各項規(guī)章制度及流程匯集成側(cè)，進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。 2 、加強(qiáng)日常管理，提高管理效能。堅持實(shí)行規(guī)范化管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)每個崗位、每項工作、每名員工都認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行操作，提高工作效率，提高工作質(zhì)量，消除有令不行、有禁不止，不作為、慢作為、亂作為等不良行為；繼續(xù)簽訂科室主任責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任狀的具體要求。不斷提高醫(yī)院管理水平。嚴(yán)格制度考核，增強(qiáng)制度的執(zhí)行力。進(jìn)一步強(qiáng)化五大考核小組的作用，堅持經(jīng)?；?、動態(tài)化的考核，各項考核都與經(jīng)濟(jì)掛鉤，從嚴(yán)考核、從細(xì)考核，嚴(yán)格落實(shí)考核獎懲規(guī)定，強(qiáng)化大局意識，強(qiáng)化責(zé)任意識，完善責(zé)任體系，不斷消除干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣，失職不究、違責(zé)不罰等“軟”的行為。4 、健全質(zhì)量管理體系，明確醫(yī)療質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。突出醫(yī)院安全質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量安全各項規(guī)定，及時消除醫(yī)療安全方面的缺陷和隱患，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量零缺陷，確保醫(yī)療安全、臨床用藥安全、用血安全；確保各臨床醫(yī)技科室不發(fā)生任何醫(yī)療事故和糾紛。 5 、規(guī)范醫(yī)療操作流程，嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)。完善各項醫(yī)療操作流程，嚴(yán)格落實(shí)首珍負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度，嚴(yán)格落實(shí) 《 病例書寫基本規(guī)范 》 和 《 手術(shù)安全核對制度 》 ，規(guī)范病例書寫和手術(shù)安全核對工作。健全醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制組織體系、制度和機(jī)制，及時、完整、如實(shí)、準(zhǔn)確反饋安全質(zhì)量信息。加大設(shè)備投入，每年安排足夠資金，引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，到2015年實(shí)現(xiàn)設(shè)備更新，醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備達(dá)到古冶區(qū)領(lǐng)先、唐山市一流的裝備水平。（四）、醫(yī)療隊伍建設(shè)加快人才培養(yǎng)和引進(jìn)，建設(shè)專業(yè)化的醫(yī)療人才隊伍。建立長效人才引進(jìn)機(jī)制，根據(jù)科室發(fā)展需要每年引進(jìn)素質(zhì)好的本科生、?？粕蛘{(diào)入確有專長的實(shí)用型人才 10 名。重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)，建立合理的人才流動和管理體制，進(jìn)一批高學(xué)歷、高層次人才，爭取到 2015 年在全院衛(wèi)技人員學(xué)歷比例中，本科以上學(xué)歷占 70 % ，?？茖W(xué)歷占 25 % ，中專及以下占 5 % ；落實(shí)“樹名醫(yī)、建名院、創(chuàng)名科”建設(shè)，每年培養(yǎng) 1一2 名名醫(yī)，至 2015 年市級以
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