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正文內(nèi)容

醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃48894doc(參考版)

2025-07-20 21:22本頁面
  

【正文】 13。強(qiáng)化保障機(jī)制,積極拓寬資金籌措渠道,積極爭取國家政策和資金扶持,保障各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施。二是著力提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。在鞏固、充實(shí)、完善現(xiàn)有內(nèi)涵建設(shè)基礎(chǔ)上,著重做好:一是改進(jìn)醫(yī)療服務(wù),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。三是合理改進(jìn)分配計(jì)劃,向臨床高風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵崗位和技術(shù)骨干傾斜。所以,一是增加醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)范圍,提高設(shè)備利用率。 2 、提高業(yè)務(wù)效益,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)醫(yī)院要健康快速發(fā)展,必須要有堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。繼續(xù)落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于建立員工健康保障體系的通知要求,加強(qiáng)我院同林唐家莊社區(qū)、東方發(fā)電廠、唐山廣信公司的協(xié)議服務(wù),爭取林西社區(qū)員工健康保障體系到我院,努力增加經(jīng)濟(jì)效益。繼續(xù)加強(qiáng)同醫(yī)院周邊合同單位的合作,努力對外創(chuàng)收。鞏固同內(nèi)蒙古大唐公司和曹妃甸中石油股份有限公司冀東油田分公司、古冶區(qū)、灤縣殘聯(lián)的“福彩救助工程精神患者住院治療和門診服藥治療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”的合作項(xiàng)目,爭取灤縣范圍內(nèi)的農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn),擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)對象范圍。進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理,嚴(yán)格控制支出,做到支出有預(yù)算、開支有標(biāo)準(zhǔn)、審批按程序,盡量杜絕一切預(yù)算外支出。將收入指標(biāo)分解到科室,進(jìn)行壓力傳遞,加大創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì)力度,完善科室考核政策,充分調(diào)動(dòng)各科室的創(chuàng)收積極性。合理安排節(jié)假日門診和住院醫(yī)療服務(wù),完善醫(yī)院標(biāo)識和就診流程引導(dǎo)系統(tǒng),推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。關(guān)注醫(yī)療服務(wù)細(xì)節(jié),傾注醫(yī)療服務(wù)真情。深化“三好一滿意”活動(dòng),提升人性化服務(wù)水平。(六)、服務(wù)品牌建設(shè)秉承人性化服務(wù)的宗旨,突出人性化服務(wù)特點(diǎn)。2013年完成唐家莊社區(qū)服務(wù)中心改造、院內(nèi)停車場工程,全院各個(gè)臨床醫(yī)技科室基本調(diào)整到位,20142015 年對醫(yī)院整體環(huán)境進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,完成林西幼兒園改造項(xiàng)目,門診大廳建設(shè)項(xiàng)目,北樓內(nèi)部裝修及安裝空調(diào)系統(tǒng),因地制宜做好院內(nèi)綠化。繼續(xù)采取制作宣傳牌匾、發(fā)放宣傳材料等手段,加大對外宣傳力度,進(jìn)一步提高我院的知名度、美譽(yù)度和誠信度。抓好對外宣傳,增加對外信息量和知名度。擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)范圍,提升醫(yī)院的影響力。醫(yī)院要把完善“??茙ЬC合,綜合促專科”的模式作為創(chuàng)新的重點(diǎn),從機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理方式、制度建設(shè)等方面,研究探索新的路徑。積極撰寫學(xué)術(shù)論文,各臨床醫(yī)技科室每年不少于 5 篇;加強(qiáng)臨床教學(xué)工作,高質(zhì)量完成教學(xué)任務(wù);抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,承擔(dān)繼續(xù)教育項(xiàng)目;強(qiáng)化在職教育,提高員工的整體素質(zhì)。加強(qiáng)科研教學(xué),重點(diǎn)提高康復(fù)疾病防治研究為主攻方向的科研成果; 2013 年科研數(shù)量要實(shí)現(xiàn)零突破。5 、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期開展專題講座,定期進(jìn)行”三基”知識考試,定期開展技術(shù)操作考核、比賽等形式,逐步提高醫(yī)務(wù)人員的理論與實(shí)際水平。 3 、制定政策及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)職工自學(xué)崗位成才。重視人才培養(yǎng)和引進(jìn),建立合理的人才流動(dòng)和管理體制,進(jìn)一批高學(xué)歷、高層次人才,爭取到 2015 年在全院衛(wèi)技人員學(xué)歷比例中,本科以上學(xué)歷占 70 % ,專科學(xué)歷占 25 % ,中專及以下占 5 % ;落實(shí)“樹名醫(yī)、建名院、創(chuàng)名科”建設(shè),每年培養(yǎng) 1一2 名名醫(yī),至 2015 年市級以上名醫(yī)達(dá)到 10 名以上;抓好學(xué)科帶頭
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