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正文內(nèi)容

醫(yī)院十三五發(fā)展規(guī)劃doc(參考版)

2025-07-20 20:49本頁(yè)面
  

【正文】 一方面增收節(jié)支,籌措資金,另一方面爭(zhēng)取政府支持,積極爭(zhēng)取資金,多渠道籌措規(guī)劃建設(shè)經(jīng)費(fèi),擴(kuò)大醫(yī)院建設(shè)規(guī)模,完善醫(yī)療功能、規(guī)范醫(yī)療流程。加大投入。加強(qiáng)管理。六、實(shí)施保障及要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。(十)加強(qiáng)黨建、精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部建設(shè),充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍在醫(yī)療、科研、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、政風(fēng)行風(fēng)等方面的標(biāo)兵作用。各科室設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員和巡查員。建立健全的控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度,控?zé)焺褡韫ぷ髦贫取?九)無(wú)煙醫(yī)院的創(chuàng)建。(2)加大宣傳力度。利用門(mén)診、住院部大廳、走廊等公共場(chǎng)所,懸掛、張貼反映中醫(yī)藥發(fā)展歷史文化、醫(yī)家名言、中醫(yī)藥養(yǎng)生保健等含有中醫(yī)藥元素的裝飾字畫(huà)及陳設(shè),營(yíng)造濃郁的中醫(yī)藥環(huán)境氛圍。定期開(kāi)展《員工手冊(cè)》及《中國(guó)傳統(tǒng)文化核心價(jià)值觀讀本》培訓(xùn)。(八)文化建設(shè)作為中醫(yī)醫(yī)院,在規(guī)劃期內(nèi),我院以國(guó)家中醫(yī)藥管理局制定的《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》為指導(dǎo),加大醫(yī)院文化建設(shè)的投入,充分體現(xiàn)中醫(yī)特色。電子病歷:需要把X線、B超、病理的影像圖片、常規(guī)檢驗(yàn)、生化、免疫的相關(guān)結(jié)果等集成于電子病歷之中,并通過(guò)醫(yī)生工作站與護(hù)士工作站的交互,完善電子病歷中護(hù)理部分。根據(jù)我院現(xiàn)有需求及將來(lái)擴(kuò)展要求,在設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)遵循如下設(shè)計(jì)原則:實(shí)用性、先進(jìn)性、可擴(kuò)性、靈活性、安全性、可管理性、經(jīng)濟(jì)性。新機(jī)房建設(shè)必須具備防靜電、防雷、防水、防潮、屏蔽、恒溫恒濕等功能。(七)信息化建設(shè)在5年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息化最大限度應(yīng)用,以病人為中心,以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗為目標(biāo),集醫(yī)院現(xiàn)代管理和醫(yī)療質(zhì)量保證體系為一體的醫(yī)院信息系統(tǒng)。開(kāi)展名老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作,結(jié)合重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),培養(yǎng)中醫(yī)藥學(xué)科帶頭人。引進(jìn)有真才實(shí)學(xué)的外來(lái)專家。選送業(yè)務(wù)素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿Φ尼t(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新項(xiàng)目,每年安排醫(yī)護(hù)人員到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn)不少于10人次,以引進(jìn)新技術(shù)、開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目。鼓勵(lì)技術(shù)骨干參與??疲▽2。┙ㄔO(shè),構(gòu)建符合專病??瓢l(fā)展需要的學(xué)術(shù)梯隊(duì)。聘請(qǐng)一批省內(nèi)知名專家長(zhǎng)期來(lái)院坐診、帶教、授課、手術(shù),做好中醫(yī)傳承,以推動(dòng)我院中醫(yī)學(xué)科建設(shè)。為此,在未來(lái)五年里,按照人才儲(chǔ)備、引進(jìn)、培養(yǎng)的原則,有計(jì)劃、分步驟地抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。爭(zhēng)取與湖北中醫(yī)藥大學(xué)及湖北省中醫(yī)藥高等專科學(xué)校聯(lián)系,力爭(zhēng)成為該校教學(xué)實(shí)習(xí)基地。(五)科研教學(xué)未來(lái)5年內(nèi),大力推行科技發(fā)展戰(zhàn)略,爭(zhēng)取市級(jí)科研立項(xiàng)1—2個(gè)。按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局規(guī)定配備中醫(yī)藥人員(國(guó)中醫(yī)藥函〔2009〕148號(hào)),醫(yī)院中藥專業(yè)人員占全院藥劑人員比例60%以上。(四)醫(yī)技、藥劑科室建設(shè)按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和臨床工作的實(shí)際需要,完善病理、檢驗(yàn)、放射等醫(yī)技科室建設(shè),購(gòu)置相關(guān)設(shè)備。(8)院感工作 以加強(qiáng)醫(yī)院感染管理為基礎(chǔ),提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防控意識(shí),落實(shí)消毒隔離,無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程和醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù),加大重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、高危人群的感染管理力度,力爭(zhēng)重點(diǎn)部門(mén)布局合理、設(shè)施完善、流程規(guī)范。(6)繼續(xù)落實(shí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作,實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理的護(hù)理模式,在2020年前力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房達(dá)到60%,護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。對(duì)不同層面的護(hù)士進(jìn)行輪班和定向培養(yǎng),使??谱o(hù)理技術(shù)水平達(dá)到先進(jìn)水平。至2020年底,創(chuàng)建中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)病房3~5個(gè),完善中醫(yī)臨床護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。按照三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)步增加護(hù)士數(shù)量,確保病房、手術(shù)室、急診室等臨床一線護(hù)士達(dá)到規(guī)定配置要求。各科開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目不少于2個(gè)。加強(qiáng)護(hù)理人員中醫(yī)基礎(chǔ)理論和辯證施護(hù)知識(shí)的學(xué)習(xí),《中醫(yī)基礎(chǔ)理論》、《中醫(yī)護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)》、《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程》人手一冊(cè),組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)。(2)加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理管理。實(shí)行護(hù)理部主任—護(hù)士長(zhǎng)垂直管理體系,護(hù)理部在全院護(hù)士管理的人事、分配、考核等方面具有建議或決策權(quán),確保運(yùn)作順暢、政令通達(dá)、管理高效,從
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