【文章內(nèi)容簡介】 元/次。1未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作，處罰（）元/次。五、人事行政主管未能做到公司行政事務(wù)的上傳下達(dá)，處罰（）元/次。為能實(shí)現(xiàn)組織起草、審核公司公文；處罰（）元/次。未能合理完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。不能協(xié)調(diào)上級制定和實(shí)施人力資源戰(zhàn)略和政策，處罰（）元/次。組織公司內(nèi)部會議，沒有形成紀(jì)要存檔；處罰（）元/次。對公共關(guān)系的建立、維護(hù)沒有進(jìn)行妥善處理；處罰（）元/次。對檔案管理工作不當(dāng)?shù)?，處罰（）元/次。沒有建立人力資源信息庫及適時性向上級反饋的，處罰（）元/次。沒有制定人員培訓(xùn)計(jì)劃和進(jìn)行組織培訓(xùn)的，處罰（）元/次。10不能妥善處理發(fā)生的員工合同糾紛，處罰（）元/次。1不能適時性向上級反饋管理制度、流程、要求等的，處罰（）元/次。1不能嚴(yán)格落實(shí)本部門的5S管理及員工監(jiān)督，處罰（）元/次。1沒有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的，處罰（）元/次。1沒有嚴(yán)格落實(shí)本部門安全管理工作的，處罰（）元/次。1未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。六、人事行政專員未能忠于職守和嚴(yán)格遵守公司檔案管理制度，不能保管好公司各部門上交的檔案資料，處罰（）元/次。對公司各部門檔案資料收集、接收不認(rèn)真負(fù)責(zé)，未能按時作好積累、補(bǔ)充、配套、保管和提供查閱，處罰（）元/次。未能及時立卷歸檔，編制總目錄，卷內(nèi)目錄及檔案形成說明書，編排入柜，沒有及時形成電子檔案，便于查閱，處罰（）元/次。沒有妥善管理檔案，嚴(yán)格執(zhí)行借閱制度和建立借閱登記，未對借出資料按期催還，處罰（）元/次。未定期整理檔案，進(jìn)行全部檔案的清理核對和保管質(zhì)量檢查，沒有做到帳物相符，及時修補(bǔ)和復(fù)制缺損或變質(zhì)的檔案，處罰（）元/次。沒有認(rèn)證負(fù)責(zé)的對公司所需各項(xiàng)文件的打印、復(fù)印、傳真等項(xiàng)工作，處罰（）元/次。未能按專業(yè)類項(xiàng)進(jìn)行保管，未做到檔案存放條理化、排列系統(tǒng)化、保管科學(xué)化，處罰（）元/次。未能以“預(yù)防為主、防治結(jié)合”方針，切實(shí)做好檔案“十防”工作，不能確保檔案完整安全，處罰（）元/次。對接交進(jìn)柜的檔案，沒有做到認(rèn)真清點(diǎn)，履行簽字接交手續(xù)；檔案外借是沒有認(rèn)真清點(diǎn)，履行批準(zhǔn)手續(xù)，并不能保證按期歸還，處罰（）元/次。對公司檔案未能全部實(shí)行微機(jī)化管理，分部門、按類別創(chuàng)立檔案造冊建檔框架結(jié)構(gòu)，規(guī)范、專業(yè)地運(yùn)作公司所有檔案信息的錄入、調(diào)取工作的，處罰（）元/次。1根據(jù)檔案管理的相關(guān)規(guī)定，未能做好各部辦資料信息的定期收集歸檔工作；特別重要的說明書、合同、光盤等資料信息，做不到隨時收集，及時歸檔，統(tǒng)一管理，處罰（）元/次。1對未建立起公司員工在職、調(diào)轉(zhuǎn)、新聘、解聘信息電子檔案，沒有詳細(xì)載錄個人綜合信息，未做到當(dāng)月錄進(jìn)，當(dāng)月存檔累計(jì)及時保持與集團(tuán)公司人力資源的信息上傳工作，處罰（）元/次。1未能協(xié)同上級領(lǐng)導(dǎo)做好政府機(jī)構(gòu)、主管部門以及外協(xié)單位到公司的各項(xiàng)檢查、視察、指導(dǎo)、走訪、慰問等接待工作，處罰（）元/次。1未能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，處罰（）元/次。七、現(xiàn)場清理員未能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。對工作不主動熱情、思維不敏捷、責(zé)任心不強(qiáng)、應(yīng)變能力不強(qiáng)，處罰（）元/次。對到線車皮上下鐵鞋和（放）撤置信號燈不認(rèn)證負(fù)責(zé)，不能確保安全，處罰（）元/次。對專用線清理，裝卸車監(jiān)督，煤垛修理工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。對區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理不負(fù)責(zé)，做不到區(qū)域內(nèi)每日清掃，周末進(jìn)行大掃除，處罰（）元/次。未能做到準(zhǔn)時上下班，對所擔(dān)負(fù)的工作不能爭取時效、不拖延、不積壓、對工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。不能樹立服務(wù)1按《員工獎懲管理制度》執(zhí)行員工獎勵。九、小車駕駛員未能遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。不能自覺遵守國家交通法令、法規(guī)和交通規(guī)則，不服從交通管理人員的指揮，不積極參加交通安全知識的學(xué)習(xí)，不能確立安全十、質(zhì)檢主管未能完成本部門人員的日常管理工作。沒有按照公司要求檢查檢斤，銷售票據(jù)不真實(shí)、準(zhǔn)確，以及檢斤工作賬、款不相符，車、票不相符，沒有做到日清日結(jié)，處罰（）元/次。未能靈活處理檢斤過程中出現(xiàn)的異常情況，并認(rèn)真細(xì)致查找原因，加以解決，處罰（）元/次。沒有做到檢查相關(guān)記錄，對所打印文件嚴(yán)格把關(guān)，處罰（）元/次。對公司及散戶所需煤炭各地來源渠道、儲量、價格、品質(zhì)等信息不予以稽核；不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。對檢斤及相關(guān)設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)、維護(hù)、報(bào)修工作沒有做到加強(qiáng)監(jiān)督管理，不能確保設(shè)備設(shè)施的正常使用，處罰（）元/次。對原輔材料供應(yīng)、煤炭營銷、散戶服務(wù)等全過程沒有做到監(jiān)督管理，對公司不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。對不能承擔(dān)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理職能的，處罰（）元/次。不能嚴(yán)格落實(shí)本部門的5S管理及員工監(jiān)督，處罰（）元/次。沒有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的，處罰（）元/次。1對各項(xiàng)管理制度、流程、要求等的沒有適合性及時向上級反饋，處罰（）元/次。1對本部門的安全管理工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。1未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。十一、檢斤員對公司所需物資的檢斤計(jì)量不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。對檢斤、銷售票據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確整理和匯總不負(fù)責(zé)，賬、款不相符，車、票不相符，做不到日清日結(jié)，處罰（）元/次。對于檢斤過程中出現(xiàn)的異常情況，沒有及時上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真細(xì)致查找原因，加以解決，處罰（）元/次。沒有做好相關(guān)記錄，對所打印文件沒有嚴(yán)格把關(guān)，控制耗材的使用，處罰（）元/次。對檢斤室工作區(qū)域每天的衛(wèi)生沒有做到及時清理，保持整潔干凈，對當(dāng)班人員處罰（）元/次。對檢斤及相關(guān)設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)、維護(hù)、報(bào)修工作沒有加強(qiáng)管理，不能確保設(shè)備設(shè)施的正常使用，處罰（）元/次。未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作，處罰（）元/次。十二、鐵路業(yè)務(wù)員與鐵路運(yùn)輸部門銜接、交費(fèi)等業(yè)務(wù)溝通不及時；處罰（）元/次。沒有落實(shí)鐵路部門的相關(guān)法律法規(guī)及政策文件；處罰（）元/次。對聯(lián)系車皮到線時間不負(fù)責(zé)，沒有提前通知相關(guān)部門；處罰（）元/次。沒有及時通知、協(xié)調(diào)裝卸人員及運(yùn)輸部相關(guān)人員及時卸掉到線的車皮；處罰（）元/次。未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，處罰（）元/次。十三、出納員十四、客服部主管不能嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。不能樹立服務(wù)處罰（）元/次。對本部門的安全管理工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。十五、客服人員未能嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。未能樹立服務(wù)不能承擔(dān)公司整體運(yùn)營是否正常有序開展、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章、對公司工作要求達(dá)標(biāo)等情況的稽核、監(jiān)察不認(rèn)真，對公司不負(fù)責(zé)；處罰（）元/次。不能建立、健全、規(guī)范公司整體監(jiān)察檔案工作，做不好原始資料檔案整理；處罰（）元/次。對各部門及所屬員工違章、違紀(jì)情況檢查不負(fù)責(zé)；處罰（）元/次。未能監(jiān)督員工外出登記、請假、考勤的執(zhí)行，未能監(jiān)督、檢查公司相關(guān)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和施工用料情況；處罰（）元/次。未能完成公司交辦的其它工作，處罰（）元/次。十七、裝卸工對到線車皮的卸車、清