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正文內(nèi)容

煉鋼廠員工獎懲管理制度(編輯修改稿)

2025-05-16 04:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)批準(zhǔn),擅自出借公司財物,造成公司損失5000元以上的;散布虛假信息或未經(jīng)允許擅自披露公司內(nèi)部信息或商業(yè)秘密、通信機(jī)密,損害公司利益的;1利用內(nèi)幕信息為本人或他人牟取不正當(dāng)利益,致使公司利益遭受損失的;1違反《中華人民共和國治安管理處罰法》,受到治安拘留處罰的;1嚴(yán)重違背社會公德且社會影響惡劣的;1經(jīng)省分公司或所在盟(市)分公司“員工獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組”認(rèn)定應(yīng)給予記大過的。第二十條 符合下列條件之一者,給予記過,并同時給予降職或降低至少一個工資等級(可跨職位序列調(diào)整)的處罰,扣減年度考核得分10分,年度考核等級最高為“基本稱職”,處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。管理人員工作中存在失職行為,給公司造成一定負(fù)面影響或經(jīng)濟(jì)損失的;對監(jiān)督、檢查舞弊行為失職、瀆職且負(fù)有間接責(zé)任,未能及時發(fā)現(xiàn)、舉報舞弊行為,給公司造成一定負(fù)面影響或經(jīng)濟(jì)損失的;不遵守公司運(yùn)行維護(hù)規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)定,造成嚴(yán)重通信故障發(fā)生的;違反公司項(xiàng)目投資、終端采購、物資采購、SP傭金費(fèi)用結(jié)算等業(yè)務(wù)管理規(guī)定或銷售管理規(guī)定,給公司造成一定影響或經(jīng)濟(jì)損失的; 對客戶或商業(yè)合作伙伴辱罵、報復(fù)或者態(tài)度惡劣,連續(xù)12個月內(nèi)發(fā)生2次及以上的;連續(xù)曠工超過2天,或者連續(xù)12個月內(nèi)累計曠工時間超過5天的;未經(jīng)批準(zhǔn),擅自出借公司財物,造成公司損失3000元以上的; 利用內(nèi)幕信息為本人或他人牟取不正當(dāng)利益的;違反《中華人民共和國治安管理處罰法》,受到罰款或警告處罰的;對同事或領(lǐng)導(dǎo)惡意攻擊、誣告、制造事端的; 1經(jīng)省分公司或所在盟(市)分公司“員工獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組”認(rèn)定應(yīng)給予記過的。第二十一條 符合下列條件之一者,給予嚴(yán)重警告,并同時給予降低至少一個工資檔次的處罰,扣減年度考核得分5分,取消當(dāng)年度“優(yōu)秀員工”評選資格,處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。管理人員不遵守任職回避原則,對不遵守公司崗位聘任管理有關(guān)規(guī)定的行為承擔(dān)主要責(zé)任,或工作有違公道正派,造成不良影響的;不遵守運(yùn)行維護(hù)規(guī)程和作業(yè)紀(jì)律而導(dǎo)致通信故障發(fā)生的;違反公司項(xiàng)目投資、終端采購、物資采購、SP傭金費(fèi)用結(jié)算等業(yè)務(wù)管理規(guī)定或銷售管理規(guī)定的; 對客戶或商業(yè)合作伙伴辱罵、報復(fù)的; 尋釁滋事、破壞公司團(tuán)結(jié),影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序的;嚴(yán)重浪費(fèi)、透支使用公司各種資產(chǎn)、資源的;連續(xù)12個月內(nèi)累計曠工時間超過3天的;未經(jīng)批準(zhǔn),擅自出借公司財物,造成公司損失1000元以上的;在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動前,未向公司報告其利益關(guān)聯(lián)關(guān)系的;經(jīng)省分公司或所在盟(市)分公司“員工獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組”認(rèn)定應(yīng)給予嚴(yán)重警告的。第二十二條 符合下列條件之一者,給予警告,并同時扣減年度考核得分2分,處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。不遵守公司章程、勞動紀(jì)律、規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、行為規(guī)范,經(jīng)批評教育或糾正后不加悔改的;違反“首問負(fù)責(zé)制”和有關(guān)規(guī)定,遇到突發(fā)事件,故意規(guī)避推諉,影響不良的;對客戶或商業(yè)合作伙伴態(tài)度惡劣的;未經(jīng)批準(zhǔn),擅自出借公司財物的;一個月內(nèi)累計遲到、早退5次及以上的;經(jīng)省分公司或所在盟(市)分公司“員工獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組”認(rèn)定應(yīng)給予警告的。第二十三條 懲戒管理(一)省分公司、盟(市)分公司“員工獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組”依據(jù)本辦法的規(guī)定,結(jié)合員工的實(shí)際行為,集體研究后作出對員工的懲戒決定,其中在作出解除勞動合同的懲戒決定時要報省公司領(lǐng)導(dǎo)班子審核批準(zhǔn)。(二)員工因受到懲戒而扣減年度考核得分后,被評為“基本稱職”、“不稱職”或被末位調(diào)整的,按照省、盟(市)分公司的年度考核文件處理,員工降職、降級的處理按就重的原則,但不重復(fù)處罰。員工懲戒因客觀原因在年度考核后實(shí)施導(dǎo)致員工當(dāng)年度的考核未扣分或考核等級失當(dāng)?shù)?,由懲戒決定做出單位追溯處理或在下一年度考核中扣分。(三)員工在連續(xù)12個月內(nèi)受到第二次懲戒的,加重一個級別進(jìn)行懲戒。員工受到懲戒的,12個月內(nèi)不得晉升職務(wù)和工資。(四)員工受到嚴(yán)重警告、記過、記大過處分的,原則上公司在其合同到期后不予續(xù)簽勞動合同。(五)懲戒程序員工所在部門或人力資源部門、監(jiān)察部門向省分公司或盟(市)分公司“員工獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組”提出員工懲戒的書面申請或書面建議,由員工所在分公司“員工獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組”研究后認(rèn)定。員工有義務(wù)向公司檢舉確認(rèn)屬實(shí)的其他員工的違法、違規(guī)、違紀(jì)和違反道德準(zhǔn)則的行為,并要求公司予以懲戒。人力資源部門發(fā)文在一定范圍內(nèi)通報對員工的懲戒。受懲戒員工或人力資源部門填寫《員工懲戒登記表》(見附件),存入員工檔案。人力資源部門代表公司實(shí)施對員工的有關(guān)處罰,在年度考核時扣減員工的考核得分。員工受到解除勞動合同懲戒的,按規(guī)定辦理離職手續(xù)。(六)員工對公司的懲戒決定有異議的,可以在決定做出后10個工作日內(nèi)向公司提請復(fù)議。復(fù)議和申訴期間,不停止對員工懲戒決定的執(zhí)行。公司對員工處理錯誤的,應(yīng)當(dāng)及時予以糾正;造成名譽(yù)損害的,應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)恢復(fù)名譽(yù)、消除影響、賠禮道歉;造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)當(dāng)負(fù)賠償責(zé)任。(七)公司有關(guān)部門和人員在處理違章、違紀(jì)員工的過程中,應(yīng)秉公辦事,不得挾私報復(fù)、濫用職權(quán),任何人不得為違法、違規(guī)、違紀(jì)和違反道德準(zhǔn)則的員工說情或隱瞞事實(shí)真相,違者公司將根據(jù)情節(jié)予以嚴(yán)肅處理。員工對檢舉人、證人等實(shí)施威脅、報復(fù)的,予以加重處理。第一條:為維護(hù)公司的勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,激勵員工的敬業(yè)精神,特制定本條例。第二條:本條例適用于我司全部員工。第三條:獎懲類別:獎勵——獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職;處罰——罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退。第四條:公司對于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職等榮譽(yù),并以書面形式在公告欄公告。第五條:員工有下列情形之一者,給予獎金獎勵(每次30~50元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告):工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者;工作勤奮,出色完成工作任務(wù)者;認(rèn)真完成本職工作,工作成績優(yōu)秀者;對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財物安全者;樂于傳授他人技能,提高他人工作效率者;拾金不昧者;其他情況應(yīng)該給予獎金獎勵的。第六條:員工有下列情形之一者,給予書面嘉獎一次(含獎金100元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案;三次書面嘉獎等同一次記功):積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑者;認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者;積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者;超額完成產(chǎn)量等指標(biāo),并能保證工作質(zhì)量者;維護(hù)公司的規(guī)章制度,對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)者;維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公共財產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者;嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守,符合5S標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者;對社會做出貢獻(xiàn),使公司獲得社會榮譽(yù)者;其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎獎勵的。第七條:員工有下列情形之一者,給予記功一次(含獎金300元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案;三次記功等同一次記大功):對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議,被采納者;對工作流程加以簡化,并切實(shí)可行者;為公司經(jīng)營管理、質(zhì)量提出好的建議和方針,以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的;策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者;超額完成公司利潤計劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益顯著者;努力節(jié)約費(fèi)用開支,降低成本,提高利潤效果明顯的;工作認(rèn)真,表現(xiàn)出色,為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的;積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;其他情況應(yīng)該給予記功獎勵的。第八條:員工有下列情形之一者,給予記大功一次(含獎金500元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案;三次記大功自動晉升一級工資):在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者;年終被評選為公司級以上優(yōu)秀員工者,為公司樹立了良好信譽(yù)的;維護(hù)公司名譽(yù)和利益,為公司減少或避免損失的(5000元以上);在完善管理體制,拓展經(jīng)營渠道,改善經(jīng)營管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的;同壞人壞事作斗爭,對維護(hù)正常的工作秩序和社會秩序有顯著功績者;對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者;其他情況應(yīng)該給予記大功獎勵的。第九條:員工有下列情形之一者,給予晉級獎勵(以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案):一年中累計三次記大功(自第一次記大功之日起計算)但無記過以上(含)違紀(jì)記錄者;在當(dāng)年工作中(自然年計算)給公司帶來重大效應(yīng)者;為保護(hù)公共財產(chǎn),避免了事故發(fā)生,使公司財產(chǎn)免受重大損失(10000元以上);其他情況應(yīng)該給予晉級獎勵的。第十條:員工有下列情形之一者,給予升職獎勵(以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案):在完善管理體制,拓展經(jīng)營渠道,改善經(jīng)營管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的,且具有相當(dāng)管理能力者;其他情況應(yīng)該給予升職獎勵的。第十一條:公司對于工作表現(xiàn)欠佳或行為不當(dāng)?shù)膯T工將分別酌情給予罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退等處罰,并以書面形式在公告欄公告。第十二條:員工有下列情形之一者,給予罰款處罰(每次30~50元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告):員工休假期滿未在第一時間至人事行政部進(jìn)行銷假者;員工因公外出未按規(guī)定填寫《公出單》者(外勤人員除外);遲到或早退1~5分鐘罰5元,遲到或早退6~10分鐘罰10元,依此類推,遲到或早退30分
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