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正文內(nèi)容

如何提高稅務(wù)干部綜合素質(zhì)和能力(編輯修改稿)

2024-11-16 05:44 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政,以不斷完善領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)方法,使他們工作起來(lái)游刃有余,運(yùn)用自如,不斷適應(yīng)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)工作的需要。二是加強(qiáng)現(xiàn)代管理知識(shí)學(xué)習(xí)。現(xiàn)代管理知識(shí)是使管理工作規(guī)范化、制度化的科學(xué)保證,領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)習(xí)行政管理、決策科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、社會(huì)學(xué)、公共管理、公共關(guān)系學(xué)等等。三是加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培養(yǎng)。隨著社會(huì)的進(jìn)步,社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),專業(yè)特點(diǎn)越來(lái)越明顯,就拿我們公路部門來(lái)說(shuō),新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)在公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)中廣泛應(yīng)用,科技含量越來(lái)越高,要求領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),才能準(zhǔn)確把握本行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)本行業(yè)的發(fā)展方向作出科學(xué)決策,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。四是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部獲取新知識(shí)的能力。作為領(lǐng)導(dǎo)干部本身要不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí),汲取新的知識(shí),進(jìn)一步豐富自己的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。使自己能夠跟上時(shí)代的發(fā)展步伐,準(zhǔn)確把握社會(huì)發(fā)展的脈搏,創(chuàng)造性地做好領(lǐng)導(dǎo)工作。作為組織部門要把對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部獲取新知識(shí)的能力,作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)的重點(diǎn),為他們提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,形成良好的學(xué)習(xí)機(jī)制,提高他們適應(yīng)形勢(shì)不斷發(fā)展變化的能力。三、加強(qiáng)和提高領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)決策水平科學(xué)決策水平是領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)在工作中的綜合表現(xiàn),面對(duì)國(guó)際新形勢(shì)變革的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的發(fā)展,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)提出了新的更高的要求。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,必須具備以下能力素質(zhì):一是提高創(chuàng)新應(yīng)變能力。創(chuàng)新能力是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的核心素質(zhì)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)在不斷更新、技術(shù)在不斷進(jìn)步。創(chuàng)新能力已成為領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的最重要能力和首要素質(zhì)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部只有具備創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,不斷研究新情況,解決新問(wèn)題,提出新思路,創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn),解放思想,勇于創(chuàng)新,才能把社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展不斷推向前進(jìn)。只有具備創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的領(lǐng)導(dǎo)干部,才能支持和鼓勵(lì)創(chuàng)新、帶頭和推動(dòng)創(chuàng)新,并有能最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文力擔(dān)負(fù)起自己的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。隨著社會(huì)的發(fā)展,環(huán)境的多變,在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中常會(huì)發(fā)生一些突發(fā)、緊急、棘手事件,這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要具有一定的應(yīng)變能力。二是提高組織決策能力。組織決策能力是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力的表現(xiàn),它既體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治成熟和謀略,又體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)知識(shí)能力多樣性的統(tǒng)一。領(lǐng)導(dǎo)者要保證科學(xué)的決策,就需要把握好正確的指導(dǎo)思想;實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度;規(guī)范的決策程序;運(yùn)用科學(xué)方法;健全的決策體制和制度等環(huán)節(jié)。同時(shí),決策也要民主化,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,決策必須反映和符合人民利益;必須建立在群眾路線的基礎(chǔ)上,決策全過(guò)程必須建立在廣泛征求意見,聽取群眾與專家意見的基礎(chǔ)上;在決策前、中、后都要認(rèn)真貫徹民主集中制的原則,實(shí)現(xiàn)決策民主化。三是提高組織協(xié)調(diào)能力。領(lǐng)導(dǎo)工作是一項(xiàng)天天與人打交道的工作,領(lǐng)導(dǎo)干部不僅需要爭(zhēng)取上級(jí)的支持、指導(dǎo)以及其他單位的協(xié)助,還需要下屬群眾的理解和擁護(hù)。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部具有熟練的人際交往能力,善于與上級(jí)、同事、下屬和其他人交往,正確處理個(gè)人與組織、與下屬的關(guān)系,關(guān)心理解他人,自覺(jué)服從上級(jí),主動(dòng)與同級(jí)合作。領(lǐng)導(dǎo)干部具有成熟老練的人際交往能力,不僅能使內(nèi)部團(tuán)結(jié),而且還能同各兄弟單位友好往來(lái),形成一個(gè)積極進(jìn)取的團(tuán)體。領(lǐng)導(dǎo)干部還需要有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,善于處理各種矛盾,協(xié)調(diào)各種關(guān)系。如果領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有必要的交際協(xié)調(diào)能力,氣量狹窄,處事不公,待人不誠(chéng),就會(huì)使矛盾加劇,挫傷下屬的積極性,導(dǎo)致組織渙散、號(hào)令難行的后果。當(dāng)前,公路事業(yè)的改革和發(fā)展面臨著一系列新情況、新問(wèn)題,在這種情況下,更需要領(lǐng)導(dǎo)干部在思想感情上貼近人民群眾,積極尋求解決問(wèn)題的新辦法、新措施,最大限度地為職工排憂解難。對(duì)職工一時(shí)不能理解的問(wèn)題,要做深入細(xì)致的思想工作,耐心引導(dǎo)和幫助。最新【精品】范文第三篇:論如何提高干部綜合能力論如何提高干部綜合能力實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。其中,領(lǐng)導(dǎo)干部就要具備德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),要為科學(xué)發(fā)展選好干部、配好班子,加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部群眾觀教育,提高做好群眾工作本領(lǐng),形成有利于科學(xué)發(fā)展的大好局面。如何才能做到這些那,談以下幾點(diǎn)看法。一、正確理解人民賦予的權(quán)力,是樹立正確政績(jī)觀的前提。政府工作的根本目標(biāo)就是讓群眾滿意,為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)工作目標(biāo),我們要在實(shí)踐工作中正確認(rèn)識(shí)和理解人民賦予的權(quán)力,秉承服務(wù)理念,明確自身的工作職責(zé),堅(jiān)持民主、公平、誠(chéng)信的原則,深刻認(rèn)識(shí)到權(quán)力源之于民,用之于民的道理,樹立服務(wù)于民的政績(jī)觀,以為人民服務(wù)作為人生的追求,不斷增強(qiáng)“人民公仆”意識(shí),真心實(shí)意為人民謀利益。二、秉承服務(wù)理念是樹立正確政績(jī)觀的思想前提。所謂服務(wù)理念,是指政府在實(shí)踐工作中真正樹立“管理就是服務(wù)”的觀
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