【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 余和節(jié)假日等時(shí)間安排學(xué)生集體補(bǔ)課或上新課，學(xué)校也出臺(tái)了有關(guān)有償補(bǔ)課的處理規(guī)定：嚴(yán)禁教師從事有償補(bǔ)課或有償家教。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的作息時(shí)間。確保通學(xué)生每天在校學(xué)習(xí)時(shí)間不超過(guò)7小時(shí)。嚴(yán)格控制作業(yè)量。雙休日及節(jié)假日不加大作業(yè)量。教師能根據(jù)課改的要求，精選作業(yè)內(nèi)容，不布置機(jī)械性、重復(fù)性、難度過(guò)大的作業(yè)。以前個(gè)別教師作業(yè)量略多的現(xiàn)象已杜絕。同時(shí)批改作業(yè)的形式也比較規(guī)范，有批改日期、有批改評(píng)語(yǔ)和有批改等級(jí)等。三、規(guī)范評(píng)價(jià)考試方面嚴(yán)格規(guī)范考試行為：學(xué)校嚴(yán)格按有關(guān)文件要求每學(xué)期只組織期中、期末兩次學(xué)科考試，考試內(nèi)容不超出課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不出偏題、怪題，每次考試與試卷命題工作要求嚴(yán)格，有命題人、審題人，做到試卷難度適中、知識(shí)覆蓋面廣，以確保試卷質(zhì)量。每次學(xué)科考試及格率均達(dá)到70%左右，全科及格率達(dá)到60%左 右，考試及格率有待進(jìn)一步提高。在學(xué)生評(píng)價(jià)方面，實(shí)行學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)與成長(zhǎng)記錄相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)方式評(píng)價(jià)學(xué)生。建立學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋和綜合素質(zhì)報(bào)告冊(cè)，每學(xué)期都對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。每次考試后各年級(jí)都認(rèn)真召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)試卷結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，學(xué)生易錯(cuò)題、失分率高的題目做出客觀分析，并對(duì)下一步的教學(xué)工作提出具體措施和要求，對(duì)學(xué)生的成績(jī)從不公布并排名次，各班也從不按學(xué)生的成績(jī)安排座位。雖然我校每年高考成績(jī)斐然，但我們并沒(méi)有把它作為炒作、宣傳的資本，而是作為一種鞭策，為明年取得更好成績(jī)樹立標(biāo)靶。四、規(guī)范招生行為方面我校堅(jiān)持義務(wù)教育免試入學(xué)制度，實(shí)行按學(xué)生戶籍所在地招生，免試、就近入學(xué)的原則招生，確保學(xué)區(qū)適齡兒童全部入學(xué)接受義務(wù)教育，對(duì)于進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工子女，只要手續(xù)完整，我們從不拒絕接受。編班過(guò)程做到公開(kāi)、透明、規(guī)范，沒(méi)有以任何名義在校內(nèi)開(kāi)設(shè)重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班。在學(xué)生入學(xué)后，及時(shí)完成學(xué)籍電子注冊(cè)，同時(shí)按要求做好學(xué)生變動(dòng)及普及資料更新工作，學(xué)校成立了控輟保學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組和制定健全的控輟保學(xué)制度，每年學(xué)生的輟學(xué)率均低于2%，學(xué)生的學(xué)籍管理制度也較為健全。五、規(guī)范教學(xué)用書管理方面學(xué)校課輔材料征訂要嚴(yán)格按照省教育廳（閩教基【2008】88號(hào)）、（閩教基【2009】23號(hào)）的文件精神和莆田市教育局教輔材料審讀委員會(huì)審讀確定的學(xué)期教輔材料版本和品種向?qū)W生及家長(zhǎng)推薦。征訂教輔材料時(shí)，學(xué)校教務(wù)處根據(jù)文件精神要求，制作致學(xué)生家長(zhǎng)一封信，把教育局教輔材料審讀委員會(huì)審讀的確定的學(xué)期教輔材料版本、價(jià)格告知每位學(xué)生家長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)有知情權(quán)，本著學(xué)生自愿征訂的原則，統(tǒng)一向市新華書店采購(gòu)，學(xué)校從不向?qū)W生推薦各類教輔材料，并設(shè)立學(xué)校課輔材料征訂舉報(bào)電話。嚴(yán)禁教師私自訂閱資料，對(duì)于私自組織學(xué)生征訂教輔材料的教師，一經(jīng)查實(shí)，在考核中采取“一票否決”的處理辦法，即直接定為不合格且當(dāng)不能評(píng)先評(píng)優(yōu)。教師的教學(xué)用書也是根據(jù)省教育廳文件確定的教學(xué)用書目錄征訂，以切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，提高課堂教學(xué)效率，保證學(xué)校新課程改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們意識(shí)到規(guī)范辦學(xué)行為，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。盡管我們?cè)诠ぷ髦凶隽嗽S多工作，取得了一些成績(jī)，但與省規(guī)范辦學(xué)行為的要求還存有差距。下一步我們將按上級(jí)要求進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作，努力辦人民滿意的教育。第四篇：規(guī)范支出行為 促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院良性發(fā)展規(guī)范支出行為 促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院良性發(fā)展編輯:王菲 文章來(lái)源：會(huì)計(jì)網(wǎng)校哪個(gè)好新浪社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)全面綜合反映社會(huì)文明進(jìn)步的程度，必須建立在生產(chǎn)發(fā)展提供的物質(zhì)文明的基礎(chǔ)上。在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷深入，從根本上解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的生存與發(fā)展問(wèn)題顯得日趨迫切。雖然政府近年來(lái)采取多種措施鼓勵(lì)和支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展，但是,由于種種因素的影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)量下降，收入徘徊不前，收不抵支，效益低下，甚至出現(xiàn)倒閉和半倒閉狀態(tài)面貌最終沒(méi)有得到根本改變。如何從財(cái)務(wù)支出的角度規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)行為，加強(qiáng)支出管理，從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在開(kāi)源增收的同時(shí)，達(dá)到節(jié)流的目的，進(jìn)入良性發(fā)展軌道，河南省安陽(yáng)市內(nèi)黃縣衛(wèi)生局對(duì)此作了有益探索，收到良好效果。一、概況河南省安陽(yáng)市內(nèi)黃縣是豫北一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)縣，全縣70多萬(wàn)人口，90%以上的人員在農(nóng)村。由于財(cái)政經(jīng)費(fèi)供給不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資金緊張，經(jīng)營(yíng)困難，設(shè)備短缺，在該縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中有近一半衛(wèi)生院靠血壓計(jì)、聽(tīng)診器和體溫計(jì)為患者診斷疾病，相當(dāng)一部分衛(wèi)生院的X光機(jī)、B超、生化等診療設(shè)備年久失修，疲勞運(yùn)轉(zhuǎn)。專業(yè)技術(shù)人員待遇因資金短缺無(wú)法落實(shí)，人心不穩(wěn)，人員流失嚴(yán)重，人才青黃不接，在全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院523名職工中，本科生只有1名、專科生61名、中專學(xué)歷179人、高中及以下學(xué)歷231人；副高職稱2名，中級(jí)職稱15名初級(jí)職稱259人、無(wú)職稱196人。房屋因年久失修，危房面積達(dá)15%，大部分衛(wèi)生院入不敷出，效益低下，多數(shù)衛(wèi)生院人均月工資在200元左右，有的甚至只有幾十元。面對(duì)日益嚴(yán)峻的形勢(shì)，該縣衛(wèi)生局對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理采取一系列措施，規(guī)范衛(wèi)生院的支出行為，收到了良好的效果，使全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在2003年年底總體上實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，。二、采取的主要做法：實(shí)行定額管理，控制公共費(fèi)用支出。為減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院費(fèi)用支出，控制過(guò)高的醫(yī)療成本，縣衛(wèi)生局針對(duì)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理中支出漏洞多、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重等問(wèn)題，對(duì)衛(wèi)生院支出的公務(wù)費(fèi)（辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)）；業(yè)務(wù)費(fèi)（印刷費(fèi)、水電費(fèi)、取暖費(fèi)、業(yè)務(wù)燃料費(fèi)、交通費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等）和招待費(fèi)等三項(xiàng)公共費(fèi)用實(shí)行定額管理。明確規(guī)定：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以上三項(xiàng)公共費(fèi)用支出不得超過(guò)業(yè)務(wù)總收入的13%，對(duì)超出部分誰(shuí)支出、誰(shuí)承擔(dān)，嚴(yán)格控制衛(wèi)生院公共費(fèi)用支出。規(guī)范工資分配方案，增加分配的透明度。為增強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的事業(yè)心和責(zé)任感，努力提高其管理能力和業(yè)務(wù)水平，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，較好的體現(xiàn)出每個(gè)人的勞動(dòng)價(jià)值，針對(duì)衛(wèi)生院工資分配中存在的種種弊端，縣衛(wèi)生局制定了衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工工資分配方案。明確規(guī)定：衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)工資由預(yù)付工資、崗位津貼和業(yè)務(wù)提成三部分組成，年終根據(jù)千分考核情況，把衛(wèi)生院分成五種類型，衛(wèi)生院類型不同，工資待遇不同，業(yè)務(wù)收入不同，提成比例和獎(jiǎng)勵(lì)不同。一類衛(wèi)生院院長(zhǎng)享受檔案工資的120%，二類衛(wèi)生院院長(zhǎng)享受檔案工資的100%，三類衛(wèi)生院院長(zhǎng)享受檔案工資的90%，四類衛(wèi)生院院長(zhǎng)享受檔案工資的80%，五類衛(wèi)生院院長(zhǎng)享受檔案工資的50%；副院長(zhǎng)和會(huì)計(jì)分別享受院長(zhǎng)工資的80%和75%。一般職工工資的發(fā)放，按照“多勞多得”的原則，由院領(lǐng)導(dǎo)研究制定分配方案，在征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，報(bào)衛(wèi)生局批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。防保人員的工資除每人每月執(zhí)行260元預(yù)付工資外，每年年中和年末對(duì)其工作進(jìn)行兩次全面考核，總分達(dá)到85分以上的為一類防保站，人員工資可按檔案工資的100%發(fā)放；總分在75——85分之間的為二類防保站，人員工資可按檔案工資的80%發(fā)放；總分在60——75分之間的為三類防保站，人員工資可按檔案工資的50%發(fā)放。除此之外，防保站長(zhǎng)分別享受所在類型檔案工資的15%、10%和5%的崗位津貼。為避免衛(wèi)生院收不抵支現(xiàn)象的發(fā)生，縣衛(wèi)生局根據(jù)各衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入狀況，規(guī)定了各衛(wèi)生院年終收支結(jié)余率，一般控制在5%到10%之間，為保證衛(wèi)生院良性發(fā)展從資金積累上創(chuàng)造條件。加強(qiáng)財(cái)政補(bǔ)助和防保收入的管理，確保兩項(xiàng)資金合理使用。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)