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正文內(nèi)容

可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)戰(zhàn)略(編輯修改稿)

2025-11-16 05:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 優(yōu)越的旅游條件吸引更多的旅游消費,再利用旅游消費所獲取的利潤反哺旅游環(huán)境,從而獲得旅游環(huán)境和旅游效益的良性循環(huán)發(fā)展。其次,在政府官員考核中改進(jìn)舊的“唯GDP至上”政績考核觀,引入“綠色GDP”概念,從政策層面引導(dǎo)政府官員對旅游業(yè)發(fā)展可持續(xù)性的重視。,保護(hù)旅游資源。針對旅游旺季景區(qū)游客量過多的狀況,景區(qū)主管部門應(yīng)注意進(jìn)行設(shè)施能力與需求的匹配管理,適當(dāng)限制售票量,同時引導(dǎo)需求在不同季節(jié)、時段的均勻分布;此外,在不破壞旅游發(fā)展可持續(xù)性的前提下,開發(fā)增設(shè)新的景點、賣點,以對游客進(jìn)行分流,使旅游資源在其所能承受的限度內(nèi)接待參觀游客。我國一些風(fēng)景名勝區(qū)已經(jīng)采取了一些控制游客數(shù)量的措施,并取得了良好的效果。例如,廬山風(fēng)景區(qū)2005年共接待境內(nèi)外游客154萬人次,經(jīng)過專家實地考察測算,以目前廬山的接待能力,游客數(shù)量控制在每年180萬人次以內(nèi)為最佳。為此,廬山管理局出臺了控制游客數(shù)量的措施。自2006年起,把接待游客數(shù)量控制在每年180萬人次以內(nèi),每天平均不超過5000人次,以維持生態(tài)平衡,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。與此同時,廬山還在山下征地建設(shè)疏導(dǎo)游客的場地和設(shè)施,實行淡、旺季不同門票價格以調(diào)控旅游人數(shù)。,要堅持可持續(xù)發(fā)展的方式。資源開發(fā)需要各級政府機(jī)構(gòu)、社會組織和公眾的廣泛參與和合作,因此,國家應(yīng)建立全國性旅游資源開發(fā)規(guī)劃和相應(yīng)的管理法規(guī),以指導(dǎo)和協(xié)調(diào)旅游資源開發(fā),約束旅游資源開發(fā)中的不良行為,把旅游資源開發(fā)中的外部丌:經(jīng)濟(jì)效應(yīng)減小到最低限度。同時,政府還應(yīng)積極組織培養(yǎng)環(huán)境資源市場,更多地采取排污收費制度、環(huán)境稅、押金制度、排污交易制度等經(jīng)濟(jì)手段,通過財政和金融措施對那些有利于環(huán)境保護(hù)和有效利用資源活動的或是那些能夠產(chǎn)生正的外部性活動者提供支持,包括各種優(yōu)惠貸款、贈款、補貼以及有利于可持續(xù)發(fā)展的基金等形式,使旅游環(huán)境問題解決在旅游業(yè)發(fā)展過程之中。針對目前我國旅游景區(qū)存在的空氣污染、噪音污染、水污染和垃圾污染等環(huán)境問題的多元性,建議采取以下綜合治理方法:對于空氣污染,主要采取減少和切斷污染源的方法。由旅游景區(qū)機(jī)動車輛尾氣所造成的硪可采用安裝凈化氣裝置的措施,或者采用電動車運輸景區(qū)旅客。位于旅游景區(qū)上風(fēng)向的污染企業(yè)一定要責(zé)令搬遷或關(guān)閉。對于噪音污染,主要采取時空上調(diào)配和限制的方法。時間上,在人們午休和夜間,建筑施工及其他噪音較大的工作應(yīng)盡量停止;空間上,功能分區(qū)應(yīng)明確化,噪音分貝量大的交通站、娛樂區(qū)應(yīng)與行政辦公、文化區(qū)、居民區(qū)分開,使噪音分貝量降低到國家規(guī)定的各種功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。水體污染大多為河流污染,因其流動性,污染的治理重點仍然是放到污染源的控制上。湖泊的治理應(yīng)堅持“誰污染,誰治理”的原則,并制訂相應(yīng)法規(guī)條例,將現(xiàn)有污染的治理落到實處,并限制新的污染源出現(xiàn)。對于垃圾污染,可以采取宣傳和強制的管理措施,要求游客垃圾歸箱或自行攜帶出景區(qū),同時要積極應(yīng)用廢棄物物流管理理念和方法。、教育和培訓(xùn),提高旅 游者的環(huán)保意識和可持續(xù)發(fā)展意識。在旅游者中樹立環(huán)境公德意識,不為滿足個人私利,不為局部或眼前利益而損害他人或全局的利益,讓人類貼近自然,實現(xiàn)人與自然的和諧相處。旅游業(yè)的發(fā)展對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)。不過任何事物都有兩面性,旅游業(yè)的發(fā)展在帶來巨大效益的同時也帶來了環(huán)境破壞、生態(tài)不平衡等負(fù)面影響。我們在制訂旅游規(guī)劃、開發(fā)旅游資源的同時,應(yīng)堅持生態(tài)文明觀的指導(dǎo),在社會上大力普及愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)生態(tài)的理念,致力實現(xiàn)人與自然的協(xié)調(diào)發(fā)展,用整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生、公平的生態(tài)文明來調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與旅游環(huán)境保護(hù)之間的矛盾,未來我國旅游業(yè)一定能夠走上經(jīng)濟(jì)效益良好、生態(tài)文明顯著的可持續(xù)發(fā)展道路。結(jié)束語旅游業(yè)是當(dāng)今各國大力發(fā)展的產(chǎn)業(yè),是可持續(xù)社會經(jīng)濟(jì)的一個重要組成部分。旅游業(yè)對自然資源和人文資源的依賴以及對旅游目的地的社會影響又使它必須與自然和社會的發(fā)展相協(xié)調(diào)。1993年,世界旅游組織對旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出如下定義:“在維護(hù)文化完整、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的同時,滿足人們對經(jīng)濟(jì)、社會和審美的要求。它能為今天的主人和客人們提供生計,又可保護(hù)和增進(jìn)后代人的利益并為其提供同樣的機(jī)會?!甭糜螛I(yè)可持續(xù)發(fā)展的實質(zhì)是要求旅游業(yè)、旅游資源、人類生存環(huán)境三者的統(tǒng)一,以形成良性協(xié)調(diào)的發(fā)展模式。旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)是:通過旅游開發(fā)滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,在現(xiàn)實和長遠(yuǎn)目標(biāo)中提高旅游目的地居民的生活水準(zhǔn)和生活質(zhì)量;維護(hù)作為旅游發(fā)展之基本吸引要素的環(huán)境資源的質(zhì)量;保持并提高旅游業(yè)的競爭力和生命力,維護(hù)公平的經(jīng)營環(huán)境;滿足日益增長的旅游需求,為旅游者提供高質(zhì)量的旅游感受。參考文獻(xiàn)[1]朱堅強,韓狄明.可持續(xù)發(fā)展概論[M].上海:立信會計出版社,2002.[2]李翔字.構(gòu)建社會主義和諧社會與社會公平[J].四川行政學(xué)院學(xué)報,2004(6):37—40.[3]王良?。糜螛I(yè)可持續(xù)發(fā)展評價指標(biāo)體系及評價方法研究[J].旅游學(xué)刊,2001(1):67—70.[4]林衛(wèi)紅.旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展:問題與對策[J].華南師范大學(xué)學(xué)報,1998(3):3743.[5]李立華.論中國旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃策略[J].山地學(xué)報,2000(7):76—83.第二篇:可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略怎樣正確認(rèn)識我國人口,資源,環(huán)境等方面的國情狀況?①我國是世界上人口最多的國家。人口基數(shù)大,新增人口多,人口素質(zhì)偏低,使我國人口現(xiàn)狀的基本特點。②我國自然資源總量大,種類多,但人均占有量少,開發(fā)難度大,這是我國的資源狀況。③從總體上看,我國生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢初步得到遏制,部分地區(qū)有所改善,但目前我國環(huán)境形勢依然相當(dāng)嚴(yán)峻,不容樂觀。這是我國環(huán)境形勢的總特點。什么是可持續(xù)發(fā)展?可持續(xù)發(fā)展是指既滿足當(dāng)代人的需要,又不危及后代人滿足其需要的發(fā)展。它要求人與自然和諧相處,并自覺地?fù)?dān)負(fù)起對自然,對社會和子孫后代應(yīng)負(fù)的責(zé)任。在我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中為什么必須實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略?面對中國人口,資源,環(huán)境等方面的國情,我國在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中,必須深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。怎樣實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略?①實現(xiàn)計劃生育法的基本國策。實現(xiàn)計劃生育,提倡晚婚晚育,優(yōu)生優(yōu)育,控制人口增長,提高人口素質(zhì)仍然是我國在目前條件下解決人口問題的唯一正確途徑。②實行節(jié)約資源的基本國策。合理開發(fā)和利用資源,堅持開發(fā)和節(jié)約并舉,把節(jié)約放在首位。在保護(hù)中開發(fā),在開發(fā)中保護(hù),最大限度地發(fā)揮資源的經(jīng)濟(jì)效益,社會效益,環(huán)境效益。③實行保護(hù)環(huán)境的基本國策。讓人民喝上干凈的水,呼吸清新的空氣,吃上放心的食物,在良好的環(huán)境中生產(chǎn)和生活,這是環(huán)境保護(hù)工作的基本要求。環(huán)境保護(hù)要堅持預(yù)防為主,防、治結(jié)合,集中力量先行解決危害群眾健康的突出問題。④實施可持續(xù)發(fā)展,依靠你我他。黨和政府正在帶領(lǐng)我們建設(shè)生態(tài)文明,努力建設(shè)資源節(jié)約型,環(huán)境友好型社會。我們中學(xué)生要不斷提高人口意識、資源意識和環(huán)境憂患意識,樹立人與自然和諧相處的理念,增強走可持續(xù)發(fā)展道路的自覺性。第三篇:電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主體戰(zhàn)略摘要:逐步推進(jìn)電力主輔分離的改革是“十一五”深化電力體制改革的重要任務(wù)之一。實施改革后,電力多經(jīng)企業(yè)面臨新的戰(zhàn)略環(huán)境。電力多經(jīng)企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須深入分析其戰(zhàn)略發(fā)展條件,應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)、真正建立市場化的用人機(jī)制、樹立積極開拓的市場觀念、培育形成企業(yè)核心競爭力。電力多經(jīng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措是:實施集團(tuán)化運作、集約化發(fā)展,優(yōu)先發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),協(xié)同發(fā)展和建立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟等。引言根據(jù)“十一五”深化電力體制改革的實施意見,逐步推進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)主多分離的改革是“十一五”電力體制改革深化的重要任務(wù)之一。隨著電力行業(yè)主輔分開、主多分離改革的推進(jìn),電力多經(jīng)企業(yè)不再享受主業(yè)給予的特別照顧,必須自己面對商海競爭。電力多經(jīng)企業(yè)如何在沒有“遮陽傘”的環(huán)境下經(jīng)受“烈日”的考驗,如何在新的征途上實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,是一個值得深入探討的課題。電力多經(jīng)企業(yè)適應(yīng)改革的新定位電力多經(jīng)企業(yè)是在特定歷史時期、特殊環(huán)境下產(chǎn)生和發(fā)展起來的。20世紀(jì)80年代是電力多經(jīng)企業(yè)的起步階段,大多以安置員工、為主業(yè)提供福利、改善主業(yè)職工生活為發(fā)展目標(biāo),其主要任務(wù)是為主業(yè)提供服務(wù)。這一階段,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益并不是多經(jīng)企業(yè)的主要目的。多經(jīng)企業(yè)的人、財、物完全由主業(yè)把握,缺乏自主經(jīng)營管理的能力與實力,并不是真正意義上的獨立法人與市場主體。由于主業(yè)的大力支持和培育,電力多經(jīng)企業(yè)取得了很好的經(jīng)營成績,但這并不能反映其市場盈利能力,也無法反映其真實的市場競爭能力。隨著行業(yè)改革與市場環(huán)境的變化,多經(jīng)企業(yè)必須從與主業(yè)的關(guān)系、未來的市場兩方面重新定位,必須改變長期以來依附主業(yè)的狀況。電力多經(jīng)企業(yè)在改革過程中和改革后的一段時間內(nèi),要在穩(wěn)定主業(yè)所提供的市場的基礎(chǔ)上積極開拓
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