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正文內(nèi)容

公會(huì)人事管理制度精選五篇(編輯修改稿)

2024-11-16 03:52 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 基本問(wèn)題,不能回答時(shí)詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員或把他的相關(guān)頻道記錄下來(lái)有人來(lái)找人的可直接給予其臨時(shí)馬甲讓其下跳,如果找管理或會(huì)長(zhǎng)先詢(xún)問(wèn)其原因,如果確有急事可通過(guò)發(fā)yy短信來(lái)通知管理,不可直接拉人,等管理到來(lái)之后請(qǐng)他們下跳到自己頻道,不允許在接待頻道就地聊天但如有會(huì)員在頻道內(nèi)大肆罵人,侮辱接待,或其麥克風(fēng)有較大雜音,對(duì)會(huì)員已經(jīng)造成了影響,在多次警告、勸說(shuō)無(wú)果的情況下,接待管理人員有權(quán)利封其麥克風(fēng),情節(jié)嚴(yán)重者,在封項(xiàng)麥克風(fēng)也無(wú)計(jì)無(wú)事的情況下,接待管理有權(quán)利將其t出yy頻道當(dāng)有人員在接待大廳進(jìn)行爭(zhēng)吵時(shí),接待人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行阻止,并將其別的頻道單一說(shuō)明并接待。接待頻道只允許___個(gè)接待同時(shí)接待,其他人只能旁聽(tīng),不允許一群人在接待頻道聊天接待,當(dāng)接待為_(kāi)__人時(shí),兩人需商定誰(shuí)為主接待,誰(shuí)為副接待,主接待負(fù)責(zé)直接接待,副接待負(fù)責(zé)輔助主接待(如發(fā)接待文字,在主接待有事或需要幫助時(shí)幫其接待)每位主接待連續(xù)接待時(shí)間最好為_(kāi)__小時(shí),最多不超過(guò)___個(gè)小時(shí),然后聯(lián)系其他在線(xiàn)接待或交給副接待,若無(wú)其他接待在線(xiàn)請(qǐng)聯(lián)系管理,盡量勞逸結(jié)合,副接待不做限制。1接待頻道非接待人員逗留,可先做提醒,若不聽(tīng)者拉入___頻道1接待頻道不允許多人聊天,如果無(wú)聊想聊天,建議接待開(kāi)小號(hào)到接待聊天室聊天,這是需開(kāi)啟來(lái)人語(yǔ)音提示,一有人來(lái)需馬上停止聊天并接待(主次接待在無(wú)人時(shí)可以允許聊天)1當(dāng)游客過(guò)多且有其余接待在線(xiàn)的情況下,可以聯(lián)系其余接待進(jìn)行人員分流1接待部有一個(gè)接待公用黃馬,公會(huì)正式接待將統(tǒng)一掌握其賬號(hào)___,以便給予新會(huì)員馬甲,此黃馬只能用來(lái)給予新會(huì)員普通會(huì)員馬甲和臨時(shí)綠馬以及拉人,不允許進(jìn)行其余操作1給于新會(huì)員馬甲之前,先確認(rèn)其馬甲格式是否正確、長(zhǎng)度是否對(duì)齊,是否含有不雅字眼,個(gè)性簽名是否含有其他公會(huì)的頻道號(hào),若有要出言提醒,等馬甲改好后方可給予馬甲1如接待員因個(gè)人事務(wù)需離開(kāi)接待頻道,不能進(jìn)行大廳接待的時(shí)候,應(yīng)通知另一位接待人員,讓其上大廳接替,如聯(lián)系不到接替的接待人員或其也有事,則將此事向管理反映,并由其安排臨時(shí)接替人員。1接待部黃馬以管理和替補(bǔ)為主,紅馬為第一線(xiàn)接待,有義務(wù)輔導(dǎo)和監(jiān)督粉馬。注意事項(xiàng):接待每天上線(xiàn)時(shí)間在___小時(shí)以上,有特殊情況不能上線(xiàn)須向接待部黃馬請(qǐng)假,若發(fā)現(xiàn)___天未請(qǐng)假,不來(lái)接待者,視為放棄接待,將進(jìn)行___甲處理考核要求:,內(nèi)容主要包括實(shí)際年齡、現(xiàn)實(shí)工作或?qū)W習(xí)情況,對(duì)人事或其他管理方面的經(jīng)驗(yàn)等等,(___不算),、并且團(tuán)結(jié)明事理,能吃苦耐勞者優(yōu)先、恒心,對(duì)工作熱情。第四篇:公會(huì)人事管理制度公會(huì)人事管理制度為了完善公會(huì)人事管理制度,加強(qiáng)公會(huì)人事管理,促進(jìn)公會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè),突出以人為本,重視溝通和理解,力求通過(guò)強(qiáng)化人事管理,提高會(huì)員素質(zhì),建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系,推動(dòng)公會(huì)穩(wěn)步發(fā)展,特制定本制度,范文之管理制度:公會(huì)人事管理制度。,必須具備以下條件: 會(huì)員管理制度要求::馬甲,新號(hào)便是以后的大號(hào),謝絕玩玩看的態(tài)度 馬甲:,并自覺(jué)能夠遵守服從;,我們不歡迎不能合群、人品有問(wèn)題的玩家。,歪歪頻道、色情、等有關(guān)話(huà)題,賭博,私自對(duì)他人進(jìn)行辱罵 紅馬甲(即子頻道管理員CA)發(fā)放及管理制度要求: 紅馬甲發(fā)放要求(符合任意一條即可):、外宣部、接待部正式成員由其部門(mén)部長(zhǎng)推薦,可成為外交、外宣、接待等子頻道管理員。,達(dá)不到或未遵守公會(huì)規(guī)矩將會(huì)撤消 紅馬甲管理制度要求:遵從會(huì)員馬甲基本制度要求;,不可無(wú)理由的移動(dòng)房間內(nèi)人員,禁麥,禁止打字等管理行為;,修改頻道信息。,必須到掛機(jī)房間掛機(jī),休息時(shí)必須在“管理休息房”休息,否則因此帶來(lái)的會(huì)員投訴,擅離職守等后果自行負(fù)責(zé) 黃馬甲(即全頻道管理員MA)發(fā)放及管理制度要求: 黃馬甲發(fā)放要求(符合任意一條即可):全頻管理、會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)及個(gè)部門(mén)部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)可頒發(fā)黃馬甲。黃馬甲管理制度要求:;,修改頻道信息。如有需要增刪頻道或修改頻道名稱(chēng),必須有正當(dāng)理由,且須先經(jīng)過(guò)會(huì)長(zhǎng)同意;,隨意使用黃馬甲權(quán)限,影響公會(huì)其他會(huì)員。不可發(fā)與公會(huì)無(wú)關(guān)的全頻道廣播;,不可因任何私人原因肆意發(fā)放不合格馬甲。如有特殊情況,在與其他黃馬甲商量并征得其同意后,可發(fā)放相關(guān)馬甲;,黃馬甲均不可辱罵公會(huì)會(huì)員,踢出公會(huì)會(huì)員出頻道,封其ID或IP。若公會(huì)會(huì)員嚴(yán)重違反公會(huì)規(guī)定,可先撤銷(xiāo)其會(huì)員資格,再進(jìn)行其他處理; 、接待外交的義務(wù),所有黃馬在除掛機(jī)狀態(tài)下外,均應(yīng)及時(shí)接待新人及外交; ,或長(zhǎng)時(shí)間不上歪歪的黃馬甲,或上歪歪也不接待新人及外交的黃馬甲,均應(yīng)及時(shí)撤銷(xiāo)其黃馬甲權(quán)限。,必須到掛機(jī)房間掛機(jī),休息時(shí)必須在“管理休息房”休息,否則因此帶來(lái)的會(huì)員投訴,擅離職守等后果自行負(fù)責(zé),!,應(yīng)聘為管理人員的,可經(jīng)七天試驗(yàn)期限為準(zhǔn),若能夠達(dá)到,則批準(zhǔn)管理 VP管理制度要求: 工會(huì)的管理人員解職分為:停職,辭職,免職三種,管理制度《公會(huì)人事管理制度》自行辭職的,必須自辭職日起前三天以書(shū)面的形式提出辭職申請(qǐng),并說(shuō)明理由,人事部門(mén)可根據(jù)以前的工作記錄來(lái)決定是否聘請(qǐng)其為榮譽(yù)會(huì)員,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)具體內(nèi)容另行決定。人事部有權(quán)就以下情況,決定是否勉去其職務(wù)或開(kāi)除工會(huì): ①長(zhǎng)時(shí)間不在線(xiàn),不處理手頭工作的; ②嚴(yán)重違反工會(huì)會(huì)員制度,屢教不改的; ③影響公會(huì)聲譽(yù)的;④不服從上級(jí)安排,嚴(yán)重個(gè)人主義的。 請(qǐng)假者必須于告假前,以書(shū)面或者口頭的形式向人事部門(mén)提出申請(qǐng),并說(shuō)明理由。人事部門(mén)得以有足夠時(shí)間找人代替其以前的手頭工作。因公會(huì)歪歪對(duì)外完全開(kāi)放,非會(huì)員亦可進(jìn)入。公會(huì)管理房間,以及各部門(mén)的相關(guān)管理房間,特殊用處房間均應(yīng)設(shè)置密碼。并應(yīng)告知相關(guān)人員密碼,且保證相關(guān)人員不對(duì)他人泄露密碼。采取馬甲上下制,含義是:黃馬甲暫時(shí)更換成紅馬甲,覺(jué)得最近管理比較累,想放松下 ,受現(xiàn)實(shí)生活的壓迫等問(wèn)題, ,只是時(shí)間比較少可以幫你更換馬甲的權(quán)限,由黃馬甲更換成紅馬甲,必須是本公會(huì)的成員,等你有時(shí)間有精力了繼續(xù)做你原來(lái)的工作職位 本公會(huì)成員、管理必須遵守公會(huì)的規(guī)章制度,任何人不能玩特殊權(quán)限,下黃馬甲紅馬甲都是按照此制度來(lái)做的,不能有任何脾氣,為了公會(huì)積極向上發(fā)展的趨勢(shì),請(qǐng)所有兄弟姐妹同心協(xié)力,努力奮斗出一個(gè)健康向上的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì),公會(huì)有你更精彩、、、祝大家每天都有一個(gè)好心情開(kāi)心快樂(lè) 我們是相親相愛(ài)的一家人、加油、人事接待人員工作制度:吐字清晰,聲音柔和,說(shuō)話(huà)流暢,待人熱情(不準(zhǔn)隨便勾搭妹紙?。┯谜Z(yǔ)禮貌,說(shuō)話(huà)時(shí)不帶任何不禮貌的字眼要有耐心,不可對(duì)游客作出不理睬態(tài)度善于接受別人給予的建議對(duì)公會(huì)大致情況及基本制度有一定的了解,
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