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公司人事管理制度(編輯修改稿)

2025-05-12 00:01 本頁面
 

【文章內容簡介】 保險等),社保費根據(jù)當?shù)卣?,公司和員工各承擔相應部分。生日補貼:本公司為工齡一年以上的正式員工送生日蛋糕一個,具體由辦公室負責。公司為員工配備的辦公用品為公司所有,員工只有使用權,同時員工自領用起應妥善保管,如三年內有損壞原價賠償。公司每兩年為員工制作春、秋工裝,在兩年內如有員工提出離職,工裝需按年限折舊扣款。公司根據(jù)公司經(jīng)營情況,不定期的安排員工旅游作為公司一項福利。第六章 考核員工考核分為: (1)試用考核:員工試用期間(三個月)由試用部門主管負責考核,期滿考核合格者,填具“試用人員考核表”經(jīng)公司領導批準后正式錄用。 (2)平時考核:由各部門依照通用的考核標準和具體的工作指標考核標準進行,通用的考核標準和考核表由公司辦公室擬制及修訂,具體的工作指標考核標準由部門經(jīng)理負責擬制及修訂。公司員工原則每季度考核一次,特殊人員可由主管和董事長或總經(jīng)理決定其考核的密度。 公司員工的考核結果由公司辦公室保存,作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結果,作為確定部門業(yè)績、對公司的評價、薪酬及獎勵、調職的依據(jù)。 考核人員,應嚴守秘密,不得有營私舞弊或貽誤行為。 第七章 調職職工轉正后均應辦理正式調入手續(xù),由本人寫出調入申請,包括到公司工作的時間、轉正時間及從何處調入。職工所在部門簽署同意意見后,報公司領導批準,由辦公室辦理正式調入手續(xù)。同時公司基于業(yè)務上的需要,可隨時調動員工的職務或工作地點,被調員工不得借故拖延或拒不到職。 各部門主管在調動員工時,應充分考慮其個性、學識、能力,務使“人盡其才,才盡其用,才職相稱”。 員工接到調動通知書后,限在一月內辦完移交手續(xù),前往新職單位報到。 第八章 資遣若有下列情形之一,公司可對員工予以資遣: (1)停業(yè)或轉讓時。 (2)業(yè)務緊縮時。 (3)不可抗拒力暫停工作在一個月以上時。 (4)業(yè)務性質變更,有減少員工的必要,又無適當工作可安置時。 (5)員工對所擔任的工作確不能勝任,且無法在公司內部調整時。 員工資遣的先后順序: (1)歷年平均考績較低者。 (2)工作效率較低者。 (3)在公司服務時間較短,且工作能力較差者。 員工資遣通知日期如下: (1)在公司工作三個月以內(含三個月)者,隨時通知。 (2)在公司工作三個月以上未滿一年者,于十日前通知。 (3)在公司工作一年以上未滿三年者,于十五日前通知。 (4)在公司工作在三年以上者,于二十五日前通知。 員工自行辭職或受處罰被除名聲,不按資遣處理。 員工資遣,由公司領導組織會議另行確定執(zhí)行。第九章 辭職員工因故不能繼續(xù)工作時,應填具“辭職申請”經(jīng)公司領導批準后,辦理手續(xù)。一般員工辭職,需提前一月提出申請:責任人員辭職,根據(jù)職級的不同,需提前2—3個月提出辭職申請。 辭職的手續(xù)和費用結算,按公司有關規(guī)定辦理。 第十章 生活與娛樂公司向員工提供部分生活用具,并有組織地開展一些娛樂活動,以滿足員工的基本需要。 公司鼓勵員工自己解決住房問題,并適當向新員工提供住宿以減輕員工的實際困難。 員工租住公司住房時按實際價格交納水電費、管理費及共它費用。 公司若提供膳食服務,將按實際價格向員工收取餐費。 公司反對員工生活上的腐化,禁止員工加入打麻將之類的消磨意志的活動和違反國家法律、法令、法規(guī)的活動。 第十一章 安全與衛(wèi)生本公司各部門應隨時注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設施,以維護員工身體健康。 員工應遵守公司有關安全及衛(wèi)生各項規(guī)定,以保護公司和個人的安全。 第十二章 保密員工所掌握的有關公司的信息、資料和成果,應對上級領導全部公開,但不得向其它任何或個人公開或透露。 員工不得泄露業(yè)務或職務上的機密,凡是意見涉及公司的,未經(jīng)上級領導許可,不得對外發(fā)表。 明確職責,對于非本人工作職權范圍內的機密,做到不打聽、不猜測,不參與小道消息的傳播。 非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許,員工不得私自復印和拷貝有關文件。 樹立保密意識,涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果,員工應妥善保管,若有遺失或偷竊,應立即向上級主管匯報。 發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動機,應及時制止并向上級領導匯報。 第二編行政管理制度 第一章 總則 為使公司系統(tǒng)的辦公工作實現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強管理和協(xié)調,明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)及各項業(yè)務的發(fā)展,特制定本制度。本制度由董事長批準后生效,自頒布之日起執(zhí)行,由公司辦公室負責具體組織實施和管理監(jiān)督。第二章 公司辦公會議一、目的為規(guī)范企業(yè)會議管理,提高會議質量,降低會議成本,特制定本制度。二、會議類別:董事長或總經(jīng)理辦公會:(周例會、月例會)(1)董事長或總經(jīng)理辦公會是由董事長或總經(jīng)理本人或委托人定期召開的工作例會。(2)參加人員為董事長或總經(jīng)理、財務經(jīng)理、項目經(jīng)理及相關的部門負責人。(3)時間;周例會原則上定為每周周五下午17:00;月例會由辦公室統(tǒng)一編制,各參會人員按于當月當天的晚19:00準時參會。(4)例會由辦公室轉發(fā)通知,并做好會議的相關準備工作。(5)會議紀要由辦公室負責整理,并于次日呈董事長或總經(jīng)理審閱后存檔,需轉發(fā)的由辦公室發(fā)放至各有關部門。部門例會:(1)部門例會是由各部門負責人定期召開的工作例會。(2)例會時間由各部門根據(jù)部門工作特點合理安排,以不影響日常工作的正常進行為原則。部門聯(lián)席會議:(1)部門聯(lián)席會議是由董事長或總經(jīng)理或各職能部門經(jīng)理發(fā)起召開的跨部門協(xié)調、協(xié)作專題會議。(2)會議由辦公室轉發(fā)通知,并安排時間、地點。會議紀要由辦公室負責整理,并于次日呈董事長或總經(jīng)理審閱后存檔,需轉發(fā)的由辦公室發(fā)放至各有關部門。其他會議管理:(1)辦公室應將企業(yè)例會和各種臨時會議,統(tǒng)一編制《會議計劃》并印發(fā)給企業(yè)領導和各部門及有關服務人員。(2)凡辦公室已列入《會議計劃》的會議,如需改期,或遇特殊情況需安排其他會議時,召集單位應提前2天報請辦公室調整《會議計劃》。(3)對于參加人員相同、內容接近、時間相適的幾個會議,辦公室應請示公司領導安排合并召開。業(yè)務合作部門會議:(1)代理公司月會制度:與公司合作的項目代理單位公司要求每月的月底或月初由市場開發(fā)部聯(lián)系代理單位及項目部負責人到公司匯報情況。(2)會議其它安排:會議地點及其他由與辦公室聯(lián)系,由辦公室負責。三、會議的準備:所有會議主持人和召集單位與會人員都應分別做好有關準備工作(包括擬好會議議程、提案、匯報總結提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、通知與會人等)。會議應按規(guī)定時間準時召開,組織會議的部門會前應準備好會議議程及有關內容,并負責維護會議紀律。參會人員準時參加會議并簽到,準備好與會議有關的資料,做好會議記錄,對要求傳達的會議內容要及時進行傳達。會議涉及機密事件,所有與會者要嚴守保密制度,不得外傳泄密,否則按有關規(guī)定處理。會議形成的決議應由牽頭部門及時書面通知有關執(zhí)行部門,并負責監(jiān)督落實情況。四、會議記錄:會議記錄遵照“誰組織,誰記錄”的原則,如有必要,主持人可根據(jù)本原則及會議議題所涉及業(yè)務的需要,臨時指定會議記錄員。 董事長或總經(jīng)理主持的企業(yè)例會、臨時行政會議原則上由辦公室負責會議的記錄工作。 會議記錄員應遵守的規(guī)定 (1)做好會議的原始記錄及會議的考勤記錄,根據(jù)需要整理《會議紀要》。 (2)對會議已議決事項,應在原始記錄中括號注明“議決”字樣。 (3)會議原始記錄應于會議當日、《會議紀要》最遲不遲于次日呈報公司領導或會議主持人審核簽名。 五、會議室管理:會議室由辦公室指定專人負責管理,各部門如因會議需要使用會議室,須事先向辦公室申請,由辦公室統(tǒng)籌安排。會議室衛(wèi)生由辦公室安排人員負責進行,在每次會議召開前后均要進行衛(wèi)生打掃,并做好日常保潔。會議室電子設備的管理、使用和維護由專人負責,其他人不得隨意操作,否則造成設備損壞應按價予以賠償。第三章 公文處理一、目的:為使文書管理制度化、規(guī)范化,以增進文書處理的品質及效率,特制定本制度。二、范圍本單位各部門與外界往來文書的收發(fā)均由辦公室負責。三、 收文:簽收文件時,要確認收文單位或收件人姓名無誤后再進行簽收。簽收文件時,要對文件的份數(shù)、標題等內容逐份清查核對,如發(fā)現(xiàn)其中一項不對口,應及時報告主管領導。簽收文件應簽寫姓名并注明時間。文件的登記編號:對收到的文件,要分類逐件在《收文登記簿》上詳細登記。登記項目一般包括收到日期、順序編號、來文單位、發(fā)文字號和文件標題。參加各種會議帶回的文件、材料,在傳達、匯報結束后應交辦公室保管,個人不得存放。內部制發(fā)文件流轉,由各部門自行登記、收文、立卷、存檔。四、發(fā)文:企業(yè)的文件由辦公室負責起草和審核,由董事長或總經(jīng)理簽發(fā);企業(yè)本部各部門的文件由各部門負責起草辦公室審核,由董事長或總經(jīng)理簽發(fā)。以各部門名義撰寫的文件,由各部門自行登記、簽發(fā)。在公司日常項目開發(fā)和經(jīng)營管理中,有關圖紙、技術文件、工藝修改、審批工作、安排部署、傳達上級指示等事項應按有關制度辦理,經(jīng)分管領導批準后,由主管業(yè)務部門書面或口頭通知執(zhí)行,一般不用企業(yè)文件的形式發(fā)布。五、分文:外來文件由辦公室登記收文后,根據(jù)業(yè)務性質分送各有關部門處理。內部制發(fā)文件流轉時,由發(fā)文部門登記簽發(fā)后,直接送收文部門登記簽收。六、會簽:需多部門或多人會簽處理的文件應附上《收文處理單》。各部門收到需參與會簽的文件時,須本著本部門的職責及時認真處理并簽署意見。文件收文后,再依《收文處理單》內所指定的會簽順序,轉送其他會簽部門或某人,若某部門或某人為最后一個會簽單位,則處理后將本文件轉送辦公室。重要文件的審核、批示與執(zhí)行涉及企業(yè)總體協(xié)調或應由董事長或總經(jīng)理審核的文件,由辦公室匯總簽辦意見,呈董事長或總經(jīng)理或交其他授權者做最終的審核、批示,并下發(fā)相關部門予以執(zhí)行。七、立檔:經(jīng)辦理歸檔后的文件應立檔管理。行政文件由辦公室立檔管理,業(yè)務文件由業(yè)務辦公室立檔管理,次年移交檔案室管理。立檔按年度、機構、問題分類立卷,卷中按規(guī)定編頁碼號,卷首有案卷目錄。文件檔案用卷宗按規(guī)定裝訂保存。八、文書日常管理:借閱(1)凡因工作需要借閱文件時,必須履行手續(xù),一般文件經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意,重要文件經(jīng)董事長或總經(jīng)理同意方可借閱。(2)文件借出室外需登記,借閱期間應保證文件的完整與安全,閱后在規(guī)定時間內歸還。(3)翻印(復?。┤缧鑿陀∥募?,應經(jīng)領導同意方可復印。保管(1)文件應妥善保管,防蟲、防霉、防丟失,保證文件的安全。(2)所有文件應有專柜存放,加鎖,定期清理翻動、通風、防濕。(3)機密文件按密級保管,不得隨便放置于公共場所,不得私自摘錄或對外泄露。文件的銷毀文件的銷毀應請示領導簽字同意,并建賬登記,經(jīng)兩人以上監(jiān)督銷毀,任何人不得私自銷毀文件。第四章 印章管理一、印章的使用范圍:公章使用范圍(1)發(fā)送正式公文、電函、傳真件等。(2)報送或下達各類業(yè)務計劃、業(yè)務報表、財務報表等。(3)授權委托書、人事任免、勞動合同、對外介紹等。(4)簽訂重要業(yè)務合同、協(xié)議等。(5)上崗證、先進集體和個人榮譽證書等。(6)需要代表本企業(yè)加蓋行政公章的其他批件、文本、憑證、材料等。各職能部門印章使用范圍(1)在其職權范圍內,與企業(yè)內部對口業(yè)務部門的電文、通知、函件等工作聯(lián)系。(2)用于對外工作介紹信和授權范圍內的工作函件等。二、印章雕刻的申請、審核和批準:印章雕刻的申請、審核和批準。由需刻印部門負責人據(jù)工作需要提出雕刻印章的申請,經(jīng)董事長或總經(jīng)理批準方可雕刻。三、印章的使用規(guī)定對公司經(jīng)營權有重大關聯(lián),涉及政策性問題或以企業(yè)名義對政府行政、稅務、金融等機構以企業(yè)名義的行文時,蓋企業(yè)章。以企業(yè)名義對國家機關團體、企業(yè)核發(fā)的證明文件,及各類規(guī)章典范的核決等由董事長或總經(jīng)理署名,蓋董事長或總經(jīng)理職銜章。 以部門名義于授權范圍內對廠商、客戶及內部規(guī)章典范的核決行文由經(jīng)理署名,蓋經(jīng)理職銜簽字章。各部門于經(jīng)辦業(yè)務的權責范圍內對民營事業(yè)、民間機構、個人的行文以及收發(fā)文件時,蓋部門章。常規(guī)用印或需要再次用印的文件,如事先與印章主管人取得聯(lián)系或有文字證明者,可省去填寫《申請單》的手續(xù)。印章主管人應將文件名稱及制發(fā)文件人姓名留存以備查考。印章原則上不許帶出企業(yè),確因工作需要將印章帶出使用的,應事先填寫《印章借用申請單》,注明事項,經(jīng)董事長或總經(jīng)理批準后方可攜帶使用。四、印章蓋用:用印前,先填寫《用印申請單》管理文件附件\,經(jīng)主管核準后報董事長或總經(jīng)理批復,連同經(jīng)審核的文件文稿等交監(jiān)印人用印。監(jiān)印人除于文件、文稿上用印外,并應于《用印申請單》上加蓋使用的印章存檔。五、 印章保管企業(yè)印章的使用原則上由印章管理人掌握。印章管理人必須嚴格控制用印范圍和仔細檢查《用印申請單》上是否有批準人的印章。代理實施用印的人要在事后將用印依據(jù)和《用印申請單》交印章管理人審查。同時用印依據(jù)及《用印申請單》上應
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