優(yōu)秀管理者十大必備素質(zhì)(編輯修改稿)
2024-11-16 03:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)行政管理的同時，切不可忽略法律的管理。管理者應建立以法律管理加強行政管理的意識。兩者有機結(jié)合使企業(yè)管理更加的規(guī)范性、合理性、高效性?？偠灾傻墓芾矸謩e為以下四點：兩筆帳：以法律知識正、反兩方面選擇利弊的思維方式。兩條路：以合法、違法不同手段產(chǎn)生的成效差異。兩種人：對企業(yè)前途利益形成積極、消極影響的人力差異。兩結(jié)局：以法律法規(guī)決定企業(yè)利益或失利的恰當選擇。法律法規(guī)管理對象規(guī)章制度，將責任落實到最小單位，及時做出相關的賞罰制度等，以法律權衡行為的利弊，則，受益不容輕視。人生雖為百年，然世事艱難復雜、繽紛絢爛，管理為存于世之根本行事，事無分大小，均被一股無形之力所牽引，此力為何？乃管理也。人存于世上，競爭強弱不可避免，管理素質(zhì)為競爭之能，此能乃奧妙之學，無絕對之理，成效大小視為其之成敗。成敗與否，乃視吾輩能否悟管理奧妙之所在，并用其于世事。多年的實踐證明我覺得德更重要，不管是管理人員還是一線人員，有德有才重用，有德無才培養(yǎng)錄用，無德有才限制錄用，無德無才堅決不用管理者還得居安思危第二篇：優(yōu)秀管理者十大必備素質(zhì)優(yōu)秀管理者十大必備素質(zhì)優(yōu)秀管理者十大必備素質(zhì)之一：具有令人尊敬的人格魅力具有令人尊敬的人格魅力列為優(yōu)秀管理者十大必備素質(zhì)之首，是因為沒有人喜歡在一個道德品質(zhì)存在問題的人手下干活，要成為優(yōu)秀的管理者，必然不能去做違背道德準則的事。暗地里搞你一下，整他一下，這樣的人也許能獲得一時的成功，但他絕不是一個優(yōu)秀的管理者，而且說不定有一天會被別人整死。優(yōu)秀管理者十大必備素質(zhì)之二：掌握管理學理論具有管理學理論指導的管理者，才可能是一個正規(guī)兵，完全憑過去的經(jīng)驗、道聽途說獲取管理方法的管理者只能說是一個土八路。有時候，土八路也能打勝仗，但不具有可復制性?？茖W的管理方法將指導管理者選擇使用合適的管理工具、管理手段應對變幻莫測的現(xiàn)實世界。土八路憑借自己的經(jīng)驗及腦袋去應對，難免會出現(xiàn)各種差錯。通過掌握科學的管理學理論，建立適合本企業(yè)的可復制的管理體系，是優(yōu)秀管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀管理者十大必備素質(zhì)之三：具有創(chuàng)新的管理思路優(yōu)秀的管理者必須要有創(chuàng)新的管理思路，絕對不能人云亦云，僅僅做好手頭的工作并不需要太多的管理思路，但如果要帶領團隊去獲得更新的成果、創(chuàng)造新的價值則必須要有創(chuàng)新的管理思路，能想常人所不能想,能不斷地有新的思維火花出現(xiàn)。優(yōu)秀管理者十大必備素質(zhì)之四：強大的人際協(xié)調(diào)能力一個優(yōu)秀的管理者，必須要有強大的人際協(xié)調(diào)能力，能向上要資源，向下要成果。一個管理者掌握了管理學理論，有了管理思路，還需要能將自己的思想巧妙地表達出去，能讓上級認同你的思路，能讓下屬執(zhí)行你的指令。舉個例子，你認為你的部門需要搞一次活動激勵一下士氣，如果你直白地和老總說我們部門要搞一次活動，你的上級可能會否決你的想法；如果你寫一份書面的申請，列出申請的理由，效果可能會好一些，但還是可能被否決；如果你去找老總，說：最近我們部門員工加班比較多，士氣不夠高，有沒有什么好的辦法來提高一下士氣？這時，你的老總會幫你出主意，“建議你們搞個活動”。這里運用了一個小小的技巧，就是讓你的老板來做決策。人際協(xié)調(diào)能力中最主要的就是說服他人的能力，優(yōu)秀的管理者應掌握這個能力。優(yōu)秀管理者十大必備素質(zhì)之五：善于自我包裝優(yōu)秀的管理者還需要能進行自我包裝，通過個人外表形象的包裝，樹立管理者職業(yè)化的形象，通過演講、著作等內(nèi)在思想的表達，樹立管理者管理內(nèi)涵的形象。管理者的內(nèi)在形象和外在形象有助于幫助管理者建立暈輪效應，提高個人影響力，使下屬員工愿意跟隨管理者。優(yōu)秀管理者十大必備素質(zhì)之六：善于激勵下屬和自我激勵激勵是人力資源管理的一項重要職能，是否善于激勵下屬，直接影響下屬的工作績效。許多管理者是技術出身，缺乏與人交往的經(jīng)
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