一個優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的素質(zhì)(編輯修改稿)
2024-10-28 16:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一般是傾聽能力弱，溝通技巧差。如果一個人總把自己和別人產(chǎn)生矛盾的原因歸結(jié)于別人，這個人可能缺乏公正感。如果一個人在回答問題時總是以抱怨的口吻，或者過多的貶毀原來的領(lǐng)導(dǎo)和同事，那么有可能是這個人缺乏忠信的心態(tài)。6．通過一個人的坐姿和回答問題的態(tài)度，可以判斷一個人的親和力，后仰且雙手抱胸的坐姿、總板著臉不會微笑的人大概不會有什么親和力。如果讓幾個人一起參加面試，在這種競爭的情況下最能體現(xiàn)一個人處理人際關(guān)系的技巧和是否有公正的心態(tài)，不能以平和的方式處理這種競爭關(guān)系的話，這個人處理人際關(guān)系的技巧就會弱。7．在人性的判斷力和專業(yè)知識上，可以通過直接提問的方式來考察。對于應(yīng)變能力，可以以“挫折體驗(yàn)法”來考察。比如說告訴他“你不適合做人力資源經(jīng)理”，看其對這個問題的反應(yīng)，如果立刻變的垂頭喪氣或者手足無措，那應(yīng)變能力就太差了。企業(yè)界專家認(rèn)為：一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)追求具備10種與經(jīng)營相關(guān)的素質(zhì)。1．思路敏捷。思路敏捷是解決問題的必備要素。一個能成功處理繁雜事物的人必須思維清晰，反應(yīng)敏捷，能夠很快抓住事物的本質(zhì)，做出判斷，使問題迎刃而解。2．談吐得當(dāng)。談吐應(yīng)對能夠表現(xiàn)一個人的學(xué)識和修養(yǎng)。個人修養(yǎng)不是一朝一夕完成的，需要不斷努力和完善。3．身體健康。競爭壓力越來越大，管理者要在競爭中取勝，健康的體魄是保證。身體健康的人不僅精力充沛，而且心胸寬廣、態(tài)度樂觀，在壓力面前不會輕易敗下陣來。4．團(tuán)隊(duì)精神。不要以為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就是一個人說了算，一意孤行必將眾叛親離。善待他人，尊重每一個人，是做好事情的關(guān)鍵。協(xié)調(diào)、溝通、協(xié)商才是管理者需要做的事。5．領(lǐng)導(dǎo)才能。領(lǐng)導(dǎo)才能不是專業(yè)技能，不是學(xué)歷和文憑，而是學(xué)識修養(yǎng)、人生經(jīng)驗(yàn)、世故閱歷等多方面綜合素質(zhì)的反映，集中表現(xiàn)在識人、用人、容人的能力上。6．敬業(yè)精神。人與人能力上的差別，有時就在于99步與1步之間，有毅力走完最后一步的人往往是成功者。成功取決于高度負(fù)責(zé)的精神和鍥而不舍的精神。一個有成就的人一定是個樂觀進(jìn)取、百折不撓的人。7．好學(xué)創(chuàng)新。8．個人操守。一個人再有學(xué)識，再有能力，操守把持上有問題，久之必釀成大措。越是成大事者，越要拘小節(jié)。9．生活習(xí)慣。一個生活習(xí)慣良好而有規(guī)律的人，才能做事認(rèn)真講原則。從一個人生活上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，能夠觀察到他的未來發(fā)展。10．適應(yīng)能力。第二篇：一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)具備的素質(zhì)一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)具備的素質(zhì)思想遠(yuǎn)大主次分明勇于開拓 視野寬闊有條不素不斷創(chuàng)新 知識豐富決策正確敬業(yè)務(wù)實(shí) 經(jīng)驗(yàn)獨(dú)到思維理智領(lǐng)悟力強(qiáng)光明磊落公正無私觀察力強(qiáng)能力到位事有主見方法得當(dāng)預(yù)測性強(qiáng)計(jì)劃周密指揮統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)步調(diào)一致安排事項(xiàng)勤于檢查出現(xiàn)偏差及時糾正敢抓敢管敢負(fù)責(zé)任目標(biāo)明確百折不撓尊重上司 寬嚴(yán)結(jié)合 恩威并重以身作則知人善用取長補(bǔ)短作風(fēng)民主善于溝通敏捷反應(yīng)處事果斷關(guān)心下屬第三篇：優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的素質(zhì)優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的素質(zhì)所謂的管理就是在一定的環(huán)境下，為了達(dá)到組織的目的，組織內(nèi)的成員從事提高組織資源效率的行為。有人群的活動就需要管理，有了管理，組織才能進(jìn)行正常有效的活動。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，人才物信息等資源的有效配置成為市場經(jīng)濟(jì)有效運(yùn)行的必要的條件，因此，作為一位管理者顯得尤其重要。但是，要作為一個管理者，特別是管理比較大的組織非常不容易。因此一個管理者應(yīng)具備的素質(zhì)要多方面的，現(xiàn)在，我認(rèn)為一個管理者因具備的素質(zhì)有以下幾個方面：（1）品德素質(zhì)一個人的品德可以體現(xiàn)出這個人的世界觀，人生觀，價值觀，道德觀和法制觀。它在管理者身上可以表現(xiàn)在他個人的政治素質(zhì)，思想素質(zhì)，個性修養(yǎng)和言行作風(fēng)。平品德素質(zhì)可以推動個人行為的主觀力量，決定一個人的工作愿望和干勁。就政治素質(zhì)來講，管理者是國家方針，政策的宣傳者，慣徹者和實(shí)施者。所以，管理者要正確處理國家企業(yè)和個人三者之間的利益關(guān)系，不斷提高自己的政治覺悟，在管理實(shí)踐中，講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣，提高工作責(zé)任心。還有管理者的個性修養(yǎng)，如謙虛誠實(shí)心胸開闊吃苦耐勞自信。我覺得管理者擁有足夠的自信是非常重要的，一個人只有當(dāng)你有自信的時候才一更有把事情干下去的意愿，工作更有干勁，更有動力去克服那些不斷遇到的困難。當(dāng)然過分自信就是自大，我們要學(xué)會謙虛，俗話說：“一山更比一山高”。“江山輩有人才出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年?！彼云綍r不要看不起別人，不要自以為是。平時多向別人學(xué)習(xí)，不斷提高自己的能力。同時，平時要多交流，
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