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正文內(nèi)容

遠(yuǎn)卓-三聯(lián)集團(tuán)的高級(jí)總經(jīng)理培訓(xùn)建議書(編輯修改稿)

2025-06-23 12:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)現(xiàn)下階段戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的領(lǐng)先的不同于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心能力 核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 分解到不同下屬公司,不同部門負(fù)責(zé)人所必要達(dá)到的技能要求 核心技能 ? 了解各負(fù)責(zé)人在技能方面與下階段所需達(dá)到水平進(jìn)行分析比較,發(fā)現(xiàn)待彌補(bǔ)的差距 技能差距分析 有針對(duì)性的培訓(xùn) 對(duì)公司高級(jí)經(jīng)理人的培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展不斷升級(jí),以提升管理能力,適應(yīng)集團(tuán)持續(xù)增長(zhǎng)的要求 ? 管理培訓(xùn) -管理基礎(chǔ)知識(shí) -管理實(shí)務(wù) - … ? 專業(yè)性培訓(xùn) -營(yíng)銷培訓(xùn) -企業(yè)購并 -電子商務(wù) - … 14 目錄 182。經(jīng)理人培訓(xùn)是中國(guó)企業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)之一,而高級(jí)總經(jīng)理培訓(xùn)則是集團(tuán)型企業(yè)的重中之重 182。培訓(xùn)應(yīng)按三聯(lián)集團(tuán)的戰(zhàn)略制定并不斷升級(jí) 182。遠(yuǎn)卓管理顧問公司能夠?yàn)槠髽I(yè)成長(zhǎng)提供整體性專業(yè)顧問與培訓(xùn)體系 182。三聯(lián)培訓(xùn)課程草案 182。培訓(xùn)師簡(jiǎn)歷 15 遠(yuǎn)卓顧問將致力于配合三聯(lián)迎接挑戰(zhàn),我們可以提供咨詢、培訓(xùn)和實(shí)施的服務(wù) 戰(zhàn)略咨詢 商務(wù)與市場(chǎng)咨詢 管理能力發(fā)展 研究領(lǐng)域 信息管理及電子商務(wù) 投、融資與資本運(yùn)營(yíng) ?企業(yè)創(chuàng)新與核心競(jìng)爭(zhēng)能力審計(jì) ?管理資源審計(jì)和重新配置方案 ?公司治理結(jié)構(gòu)和組織體系設(shè)計(jì) ?適合于不同行業(yè)、規(guī)模和發(fā)展 水平的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制 ?人力資源開發(fā)管理,績(jī)效評(píng)價(jià) , 薪酬體系,期權(quán)設(shè)計(jì) ?高、中層經(jīng)理培訓(xùn) ?EBusiness 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ?EBusiness業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì) ?EBusiness實(shí)施過程支持 ?大中型商場(chǎng)計(jì)算機(jī)物流 管理設(shè)計(jì) ?電子商務(wù)咨詢 ?相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn) ?行業(yè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展 ?國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制、改造、重組 ?非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略 ?管理咨詢理論與實(shí)踐 ?企業(yè)案例分析 ?營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與組織 ?營(yíng)銷資源整合、計(jì)劃與實(shí)施 ?企業(yè)形象塑造與品牌價(jià)值提升 ?營(yíng)銷隊(duì)伍培訓(xùn) ?公共關(guān)系資源開發(fā)策劃 ?相關(guān)支持、培訓(xùn)服務(wù) ?為風(fēng)險(xiǎn)投資基金提供管理服務(wù) ?企業(yè)價(jià)值及業(yè)務(wù)狀況評(píng)估 ?創(chuàng)業(yè)企業(yè) /項(xiàng)目托管 ?大中型國(guó)有企業(yè)投資運(yùn)作管理 ,購并重組以及債轉(zhuǎn)股實(shí)務(wù) ?資產(chǎn)重組、購并支持、相關(guān)培訓(xùn) ?戰(zhàn)略評(píng)估與戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì) ?企業(yè)改制、分拆和資產(chǎn)重組 ?配合戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、 改造 ?成功商業(yè)模型的分析與推廣 16 遠(yuǎn)卓培訓(xùn)的特點(diǎn)和實(shí)施原則 特點(diǎn): 針對(duì)集團(tuán)、公司高層管理人員的系統(tǒng)性培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)可操作執(zhí)行性; 實(shí)施原則: ? 注重對(duì)客戶培訓(xùn)的長(zhǎng)期支持,培訓(xùn)前充分訪談、調(diào)研,針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象不同發(fā)展階段、不同需求設(shè)計(jì)課程
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