遠(yuǎn)卓-三聯(lián)集團(tuán)的高級總經(jīng)理培訓(xùn)建議書-wenkub.com
2025-05-04 12:14 本頁面
【正文】 遠(yuǎn)卓管理顧問公司能夠?yàn)槠髽I(yè)成長提供整體性專業(yè)顧問與培訓(xùn)體系 182。D型公司管理 ? 組織設(shè)計(jì) ? 人力資源管理 ? 目標(biāo)管理 ? 連鎖經(jīng)營管理 ? 公司理財(cái) – 會計(jì)學(xué) – 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)：為非財(cái)務(wù)背景人員特設(shè) – 管理會計(jì)與控制 ? 管理信息系統(tǒng) ? 營銷管理與戰(zhàn)略 ? 投資管理 ? 供應(yīng)鏈管理 ? 創(chuàng)新策略 管理基礎(chǔ)課程 20 遠(yuǎn)卓提供的培訓(xùn)課程（ 2） 按客戶對象分 集團(tuán)管理、投資分析 ? 創(chuàng)新及商業(yè)概念生成 ? 戰(zhàn)略策劃 ? Ramp。培訓(xùn)應(yīng)按三聯(lián)集團(tuán)的戰(zhàn)略制定并不斷升級 182。遠(yuǎn)卓管理顧問公司能夠?yàn)槠髽I(yè)成長提供整體性專業(yè)顧問與培訓(xùn)體系 182。三聯(lián)培訓(xùn)課程草案 182。 8 目錄 182。培訓(xùn)師簡歷 3 職業(yè)經(jīng)理人是任何企業(yè)成功的要素 ? 作為企業(yè)管理的執(zhí)行層，職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)決策者的后備軍和助手，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的決定性力量，在企業(yè)中起著至關(guān)重要的作用。經(jīng)理人培訓(xùn)是中國企業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)之一，而高級總經(jīng)理培訓(xùn)則是集團(tuán)型企業(yè)的重中之重 182。培訓(xùn)應(yīng)按三聯(lián)集團(tuán)的戰(zhàn)略制定并不斷升級 182。 ? 職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)真正將各種資源整合起來，使企業(yè)規(guī)范運(yùn)作，不斷發(fā)展的關(guān)鍵因素。經(jīng)理人培訓(xùn)是中國企業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)之一，而高級總經(jīng)理培訓(xùn)則是集團(tuán)型企業(yè)的重中之重 182。培訓(xùn)師簡歷 9 三聯(lián)的成功要素（待訪談） ?領(lǐng)先半步 ?無競爭 – 形成壟斷 ?無中生有，救死扶傷 – 開發(fā)“處女地” ?點(diǎn)石成金 ?投資多元化 /有機(jī)性，經(jīng)營專業(yè)化 ?內(nèi)部創(chuàng)業(yè)精神 ?獨(dú)特的用人之道 – 智、信、誠 三聯(lián)必須秉持公司核心理念，不斷擴(kuò)張、發(fā)展 ?文化的復(fù)制 ?專業(yè)的經(jīng)理人 ?優(yōu)秀的內(nèi)部運(yùn)作體系 ?“三聯(lián)”特色的人力資源機(jī)制 10 三聯(lián)面臨的挑戰(zhàn)（待訪談） 內(nèi)部干部培訓(xùn)是使三聯(lián)得到統(tǒng)一的文化，均衡地發(fā)展職業(yè)經(jīng)理層，并為向外部擴(kuò)張鋪墊了基礎(chǔ) 業(yè)務(wù)上的挑戰(zhàn)： ?公司如何處理公關(guān)、協(xié)調(diào)、上市等方面問題，避免形成陷阱？ ?面對 WTO的沖擊公司如何維持競爭力？ ?基礎(chǔ)環(huán)境變化后，三聯(lián)如何應(yīng)對？ ?公司政策研究室和投資部研究世界各地的模式；而中國國情與國外不同，如何借鑒、應(yīng)用？ ?如何尋找通道進(jìn)入國際市場？ ?人力資源管理方面面臨挑戰(zhàn)： ?人事問題 –人事改革使三聯(lián)走了不少彎路 ?三聯(lián)內(nèi)部人才梯隊(duì)發(fā)展不均衡，如何規(guī)劃、改善？ 11 問題的解決方案（討論） ?靠項(xiàng)目來吸引人 ?改制：通過改制、規(guī)范化、經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離 ?進(jìn)入資本市場 ?希望能用職業(yè)化提高三聯(lián)的管理體系
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1