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正文內(nèi)容

20xx年醫(yī)學專題—等級醫(yī)院評審70條microsoft-powerpoint(編輯修改稿)

2024-11-16 01:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 對 改進成效:輸血反應(yīng)上報、知情同意(血制品)、 合理用血指標改善等,第三十八頁,共九十一頁。,14.手術(shù)(shǒush249。)安全,1.有手術(shù)(shǒush249。)安全核查與手術(shù)(shǒush249。)風險評估制度與流程。 2.實施“三步安全核查”,并正確記錄。 3.準備切開皮膚前,手術(shù)醫(yī)師、麻醉師、巡回護士共同遵照“手術(shù)風險評估”制度規(guī)定的流程,實施再次核對患者身份、手術(shù)部位、手術(shù)名稱、麻醉分級等內(nèi)容,并正確記錄。 4.手術(shù)安全核查項目填寫完整 5.能部門對上述工作進行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋,有改進措施。,第三十九頁,共九十一頁。,5.醫(yī)院對手術(shù)科室(kēsh236。)有明確的質(zhì)量與安全指標,建立手術(shù)質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)庫。 (1)住院重點手術(shù)總例數(shù)、死亡例數(shù)、術(shù)后非計劃重返再次手術(shù)例數(shù)。 (2)手術(shù)后并發(fā)癥例數(shù)。 (3)手術(shù)后感染例數(shù) (4)圍術(shù)期預(yù)防性抗菌藥的使用。 (5)單病種過程(核心)質(zhì)量管理的病種。 6.定期分析本科室手術(shù)質(zhì)量與安全指標的變化趨勢,衡量本科室的手術(shù)治療能力與質(zhì)量水平。,第四十頁,共九十一頁。,15.查對(ch225。du236。)制度,1.有標本采集、給藥、輸血或血制品、發(fā)放特殊飲食、診療活動時患者身份確認的制度、方法和核對程序。核對時應(yīng)讓患者或其近親屬陳述患者姓名。 2.至少同時使用兩種患者身份識別方式,如姓名、年齡、出生年月、年齡、病歷號、床號等(禁止(j236。nzhǐ)僅以房間或床號作為識別的唯一依據(jù))。 3.相關(guān)人員熟悉上述制度和流程并履行相應(yīng)職責 4.職能部門對上述工作進行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋,有改進措施,第四十一頁,共九十一頁。,16.住院30天以上(yǐsh224。ng)病員管理,有相關(guān)管理制度,科室按照制度執(zhí)行 職能部門可隨時動態(tài)觀察此類病人 科室住院小結(jié)、上報記錄(原因分析、采取措施,轉(zhuǎn)歸等) 職能部門的監(jiān)管記錄(對照上報監(jiān)管記錄:包括(bāoku242。)有無病情再評估、小結(jié)、有無進行全院會診、措施是否可行,進行全院原因分析; 取得成效:月、季度、年數(shù)量變化曲線。,第四十二頁,共九十一頁。,17.非計劃(j236。hu224。)手術(shù)管理,制定相關(guān)制度 科室對非計劃再次手術(shù)原因分析(fēnxī)、手術(shù)保障措施、可能發(fā)生問題的應(yīng)對措施、患者家屬的理解和支持程度、責任人認定、人員的更替要做出具體的說明并上報監(jiān)管部門; 監(jiān)管部門現(xiàn)場查看病人和病例,提出要求和保障措施;,第四十三頁,共九十一頁。,監(jiān)管部門要能動態(tài)觀察每一例非計劃再次手術(shù)病人(b236。ngr233。n),漏報有嚴格的懲罰措施并兌現(xiàn) 科室、監(jiān)管部門要定期組織討論、分析,并對監(jiān)管資料進行分析 如兩次同種手術(shù)發(fā)生非計劃再次手術(shù),應(yīng)停止開展此類手術(shù)資格痕跡。,第四十四頁,共九十一頁。,18.臨床(l237。n chu225。nɡ)路徑與單病種管理,有管理組織、有方案、相關(guān)管理制度,開展病種數(shù)量(sh249。li224。ng)、例數(shù)、入組率、完成率等符合衛(wèi)生行政部門要求(最好有電子表單) 科室嚴格按照臨床路徑表單執(zhí)行(查看上架、運行病歷) 查看科室對單病種、臨床路徑自查、自糾記錄 查看監(jiān)管部門監(jiān)管記錄、科室對監(jiān)管的反饋 科室及監(jiān)管部門對取得成效的匯總分析等;,第四十五頁,共九十一頁。,19.麻醉(m225。zu236。)管理,1.手術(shù)臺與麻醉后復(fù)蘇室床位比<3∶1。 2.麻醉復(fù)蘇室配備醫(yī)護人員滿足臨床需要,至少有一位能獨立實施麻醉的麻醉醫(yī)師。 3.復(fù)蘇室每床配備吸氧設(shè)備,包括無創(chuàng)血壓和血氧飽和度在內(nèi)的監(jiān)護(jiānh249。)設(shè)備,復(fù)蘇室配備足夠的呼吸機、搶救用藥及必需設(shè)備等。 對麻醉復(fù)蘇室的醫(yī)護人員進行定期培訓與考核。4.對設(shè)施設(shè)備進行定期維護。,第四十六頁,共九十一頁。,5.有麻醉復(fù)蘇室患者轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出標準與流程。 6.患者在復(fù)蘇室內(nèi)的監(jiān)護結(jié)果和處理均有記錄。 7.轉(zhuǎn)出的患者有評價標準(全身麻醉患者Steward 評分),評價結(jié)果記錄在病歷中。 8.有患者轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出麻醉復(fù)蘇室交接流程與內(nèi)容規(guī)定。 9.準確記錄患者進、出麻醉術(shù)后復(fù)蘇室的時間。 10.科室定期自查、分析、整改。 11.主管部門進行檢查、反饋,有改進(gǎij236。n)措施。,第四十七頁,共九十一頁。,20.三重(sān zh242。nɡ)一大與信息公開,1.集體討論決定重大決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用(shǐy242。ng)等事項,接受職工監(jiān)督。 2.重大事項實施前能獲得職代會通過,并在決議中有記載。 3.“三重一大”事項按管理權(quán)限和規(guī)定報批,按信息公開規(guī)定予以公示。 4.多種渠道和方式公開“三重一大”信息,職工知曉率≥80%2.相關(guān)重大事項應(yīng)事前充分論證。,第四十八頁,共九十一頁。,21.創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)(yōuzh236。)護理服務(wù)單元,1.有醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理(h249。lǐ)服務(wù)規(guī)劃、目標及實施方案。 2.有推進開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的保障制度和措施及考評激勵機制。 3.有優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的目標和內(nèi)涵,相關(guān)管理人員知曉率≥80%,護理人員知曉率100%。 5.根據(jù)各專業(yè)特點,有細化、量化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)目標和落實措施。 6.定期聽取患者及醫(yī)護人員等多方意見和建議,持續(xù)改進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。 7.考評激勵機制體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,并與薪酬分配、晉升、評優(yōu)等相結(jié)合。 8.優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房覆蓋率≥50%。,第四十九頁,共九十一頁。,22.以病人為中心”的整體(zhěngtǐ)護理,1.根據(jù)“以病人為中心”的整體護理(h249。lǐ)工作模式,制定實施方案,體現(xiàn)護理(h249。lǐ)人員工作中的責任制。 2.依據(jù)患者需求制定護理計劃,充分考慮患者生理、心理、社會、文化等因素。 3.依據(jù)患者的個性化護理需求制定護理計劃,護理人員掌握相關(guān)的知識,并結(jié)合患者實際情況實施“以病人為中心”的護理,并能幫助患者及其家屬了解患者病情及護理的重點內(nèi)容。 4.科室對落實情況進行定期檢查,對存在問題有改進措施。 5.主管部門對落實情況進行定期檢查,評價、分析,對存在的問題,及時反饋,并提整改建議,第五十頁,共九十一頁。,23.醫(yī)患糾紛(jiūfēn)處理,相關(guān)制度:預(yù)警機制、糾紛處置預(yù)案及流程; 培訓:典型案例分析、法制法規(guī)與溝通交流 糾紛通報制度:科主任例會、問責談話記錄 糾紛和績效、醫(yī)師考核等關(guān)聯(lián)(guānli225。n)的實證證明 科室、醫(yī)院對每例糾紛的原因分析 監(jiān)管部門對糾紛的年度總結(jié)、原因分析、針對不同原因采取的措施 體現(xiàn)監(jiān)管取得成效的分析 醒目位置公示投訴入口,第五十一頁,共九十一頁。,24.醫(yī)患溝通與知情(zhī q237。ng)同意,1.有保障患者合法權(quán)益的制度并得到落實. 2.醫(yī)務(wù)人員尊重患者的知情選擇權(quán)利,對患者進行病情、診斷、醫(yī)療措施和醫(yī)療風險告知的同時,能提供不同的診療方案。 3.醫(yī)務(wù)人員熟知并尊重患者的合法權(quán)益。 4.患者或近親屬對醫(yī)務(wù)人員的告知情況能充分理解并在病歷中體現(xiàn)。 5.職能部門對上述工作進行督導(dǎo)、檢查(jiǎnch225。)、總結(jié)、反饋,有改進措施。,第五十二頁,共九十一頁。,25.醫(yī)療技術(shù)(j236。sh249。)分類管理與授權(quán),方案和制度 個人申請(shēn
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