【總結(jié)】5/5廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號(hào)簽發(fā)人:辛迪平分廠月度工作績(jī)效考核辦法一、月度工作績(jī)效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核,職能部分解指標(biāo)到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績(jī)效考核指標(biāo)。2.四個(gè)分廠由四個(gè)職能部同時(shí)交叉管理,月
2025-04-07 20:36
【總結(jié)】績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條基于XX公司的戰(zhàn)略發(fā)展訴求,對(duì)各崗位員工進(jìn)行真實(shí)、客觀、公正的評(píng)價(jià),采取有效的激勵(lì)措施,通過(guò)業(yè)務(wù)導(dǎo)向的績(jī)效管理體系實(shí)現(xiàn)高效的目標(biāo)管理過(guò)程,并以績(jī)效為核心驅(qū)動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)組織效能,為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第二條考核目的(一)建立合理的內(nèi)部激勵(lì)與約束機(jī)制,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公司發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);(二)對(duì)員工業(yè)績(jī)考評(píng)進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確的總結(jié)與評(píng)價(jià);
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】第一篇:鐵路工務(wù)線路車間安全大反思大檢查全面整治階段細(xì)化措施 鐵路工務(wù)線路車間安全大反思大檢查全面整治階段細(xì)化措施為深刻汲取“”特別重大事故教訓(xùn),確保我車間安全大反思大檢查活動(dòng)取得實(shí)效,按照橋工段安...
2024-10-13 18:07
【總結(jié)】第1頁(yè)/共5頁(yè)機(jī)修工考核管理辦法一、考核目的為保障生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備穩(wěn)定性,提高機(jī)修人員的工作積極主動(dòng)性,全面提升技術(shù)管理水平,讓機(jī)修人員積極主動(dòng)配合技術(shù)改進(jìn),針對(duì)機(jī)修人員的工作方式和工作效率需要有效地界定,并與薪酬掛鉤,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和設(shè)備的產(chǎn)能,特制訂本考核辦法
2025-05-13 19:53
【總結(jié)】分廠月度工作績(jī)效考核辦法一、月度工作績(jī)效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核,職能部分解指標(biāo)到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績(jī)效考核指標(biāo)。2.四個(gè)分廠由四個(gè)職能部同時(shí)交叉管理,月度工作績(jī)效由四個(gè)職能部交叉考核,分廠基礎(chǔ)管理、月度重點(diǎn)工作由制造部考核。3.四個(gè)職能部采取項(xiàng)目的運(yùn)作方式制定月度工作計(jì)劃進(jìn)行交叉考核,制造部負(fù)責(zé)對(duì)分廠月度工
2025-04-07 20:17
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號(hào)簽發(fā)人:辛迪平分廠月度工作績(jī)效考核辦法一、月度工作績(jī)效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核,職能部分解指標(biāo)到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績(jī)效考核指標(biāo)。2.四個(gè)分廠由四個(gè)職能部同時(shí)交叉管理,月度工作績(jī)效由四個(gè)職
2025-04-09 06:20
【總結(jié)】 第1頁(yè)共7頁(yè) 上海鐵路局線路防護(hù)柵欄管理辦法 關(guān)于印發(fā)《延安工務(wù)段鐵路線路防護(hù)柵欄 管理實(shí)施辦法》的通知 延工段【2024】 號(hào) 各車間,綏德工務(wù)段: 為進(jìn)一步規(guī)范延安工務(wù)段鐵路線路...
2024-09-11 17:30
【總結(jié)】第一篇:鐵路工務(wù)線路車間治安綜合治理工作總結(jié) 鐵路工務(wù)線路車間治安綜合治理工作總結(jié)2010年,黃石重點(diǎn)維修車間治安綜合治理工作以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)、以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)、以確?!吧虾J?..
2024-10-25 13:44
【總結(jié)】工務(wù)段工班長(zhǎng)述職報(bào)告工務(wù)段工班長(zhǎng)述職報(bào)告1我叫**,現(xiàn)年**歲,自**年**月起,一直擔(dān)任**。任職期間,本人兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)做好本職工作,取得了肯定的成績(jī)?,F(xiàn)在,將本人在***年開(kāi)展工作、履行職責(zé)方面所做的工作做一簡(jiǎn)要述職。一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)由于畢業(yè)不久就在機(jī)關(guān)工作,我深知自己業(yè)務(wù)技能
2025-04-16 04:49
【總結(jié)】第一篇:鐵路工務(wù)基層車間財(cái)務(wù)管理制度 ,堅(jiān)持原則,秉公辦事,廉潔奉公,嚴(yán)格控制施工成本工支,把錢用在刀刃上,樹(shù)立起少花錢,多辦事的指導(dǎo)思想。 ,做到有計(jì)劃、有記錄、有憑證。工區(qū)為生產(chǎn)所購(gòu)一切物品(...
2024-10-18 00:25
【總結(jié)】六盤水線路重點(diǎn)維修車間管理考核辦法2020年6月10日目錄1.2.3.4.5.6.7.8.9.有關(guān)說(shuō)明嚴(yán)謹(jǐn)有效的管理,能夠充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,充分發(fā)揮每個(gè)職工的特長(zhǎng)。安全、優(yōu)
2024-09-10 15:19
【總結(jié)】第一篇:鐵路工務(wù)管理心得 鐵路工務(wù)管理學(xué)習(xí)心得 鐵路是國(guó)家的重要基礎(chǔ)設(shè)施,是交通運(yùn)輸系統(tǒng)的骨干企業(yè),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大動(dòng)脈。它對(duì)國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、文化及國(guó)防建設(shè)與發(fā)展都起到重要作用。鐵路運(yùn)輸與水路、公...
2024-10-18 00:26
【總結(jié)】第一篇:鐵路工務(wù)系統(tǒng)車間干部安全生產(chǎn)職責(zé) 鐵路工務(wù)系統(tǒng)車間干部安全生產(chǎn)職責(zé) 一、車間主任工作職責(zé) ,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的決議、文件和指示精神。 ,制定年度工作目標(biāo),月度工作計(jì)劃,落實(shí)...
2024-10-18 00:27
【總結(jié)】中鐵電氣化鐵路運(yùn)營(yíng)管理有限公司西延維管處綏德工務(wù)段文件電運(yùn)西綏工物〔2012〕84號(hào)關(guān)于下印發(fā)《綏德工務(wù)段物資管理辦法》的通知段屬各車間、工區(qū):為加強(qiáng)綏德工務(wù)段物資管理,保證正常使用、降低修理成本、確保行車安全,結(jié)合段實(shí)際情況,制定《綏德工務(wù)段物資管理辦法》,請(qǐng)各車間、工區(qū)遵照?qǐng)?zhí)行。附件:《綏德工務(wù)段物資管理辦法》
2025-04-12 08:13
【總結(jié)】工務(wù)高級(jí)線路工技能鑒定題庫(kù)(理論部分)一、填空題(請(qǐng)將正確答案填在橫線空白處,每題2分共156題):一種方法是按鐵路等級(jí)___劃分,另一種方法是按運(yùn)營(yíng)條件劃分。鐵路等級(jí),遠(yuǎn)期年客貨運(yùn)量大于或等于_20mt___________。20Mt,是鐵路運(yùn)輸?shù)腳_重要技術(shù)設(shè)備_____________之一。重要技術(shù)設(shè)備。軌道類型。
2025-06-07 23:51