鐵路工務(wù)線路車間工班長月度考核管理辦法-免費閱讀
【正文】 車間將組織復(fù)驗。五、班長工作日志，必須按規(guī)定填寫。這些現(xiàn)象反映了管理工作還不嚴(yán)，職工兩紀(jì)還不強(qiáng)，安全教育抓得不到位。節(jié)日值班中，車間和各工區(qū)，能做到人員按時到崗，認(rèn)真履行職責(zé)，保證了節(jié)日期間的安全與穩(wěn)定。另外，還集中力量整治了站場設(shè)備病害。特殊是職工生病住院，我都堅持親自上門探望，做到“人到、情到、禮到〞。三、關(guān)心職工生活確保職工隊伍穩(wěn)定職工是一切工作的執(zhí)行者和最終落實者，因此，保證職工隊伍的穩(wěn)定至關(guān)重要。對此，車間進(jìn)展專題討論認(rèn)為，要徹底轉(zhuǎn)變這個現(xiàn)狀，必需從人員構(gòu)造、組織構(gòu)造上入手。組織車間主管干部及工班長，參與段組織的參觀學(xué)習(xí)活動及試點活開工區(qū)，加強(qiáng)各工區(qū)的溝通，明確“5S〞活動、自控型班組建立的詳細(xì)內(nèi)容和要求，實在增加車間開展好此項工作的信念和決心。要求各班組重點盯住慣性違章問題、工時利用率低的問題，從嚴(yán)把關(guān)，仔細(xì)考核。二是加強(qiáng)平安訓(xùn)練。發(fā)現(xiàn)職工嚴(yán)重違章違紀(jì)，不與本人談話，發(fā)現(xiàn)一次扣30元。每少一次扣5元，連續(xù)兩次沒有匯報扣10元，連續(xù)三次扣20元，依次類推。對生產(chǎn)、經(jīng)營做出突出成績的班組成員，有權(quán)建議工區(qū)黨支部或車間黨總支給予獎勵。關(guān)心職工生活，協(xié)調(diào)人際關(guān)系，對本班組職工的基本情況要做到“四知”、“五談”、“六訪”。分配辦法：（工長津貼總和+安全質(zhì)量獎金）/工區(qū)工長得分總和=分值*實際得分=工長當(dāng)月實際津貼。（10）、作業(yè)完后，線路幾何尺寸、外觀不符合標(biāo)準(zhǔn)，每項扣5分。（2）、工區(qū)發(fā)生嚴(yán)重違章，每件扣15分。道口工區(qū)：（1）道口工長每月檢查道口（含跟班作業(yè)）白天不少于16次，下半夜不少于4次，少一次扣3分。一、車間主任、總支書記負(fù)責(zé)對工區(qū)工班長進(jìn)行考核。（4）、工班長寫實本每月21日上交車間，記錄不詳，每次扣1分；記錄缺少，每天扣2分，未交扣10分。（6）、組織召開班組會議（安全分析會、月度總結(jié)、月度考核會等）每缺一項扣工長2分。（7）、工區(qū)發(fā)生設(shè)備責(zé)任故障及以上，停發(fā)當(dāng)月獎金。三、考核辦法考核范圍為車間管內(nèi)工區(qū)工長的津貼和安全質(zhì)量獎金總和。組織職工政治學(xué)習(xí)教育，了解和掌握班組職工學(xué)習(xí)出勤情況，對缺勤人員要督促其補課，維持學(xué)習(xí)秩序，帶頭發(fā)言、積極引導(dǎo)。二、政工班長權(quán)利發(fā)現(xiàn)職工違章違紀(jì)，不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)時，可以批評、勸阻并予以制止，對屢教不改或冒險蠻干的，有權(quán)建議工區(qū)對其進(jìn)行處理。每少一次扣10員。加強(qiáng)環(huán)境宣傳，每月辦一期以上櫥窗、板報。首先，嚴(yán)格落實各項平安規(guī)章制度。對車間的平安問題隱患，深化調(diào)查討論，樂觀穩(wěn)妥改良。五是大力推行5S管理，加強(qiáng)自控型班組建立。對此，我們馬上組織專人對各站場的設(shè)備根底及環(huán)境相貌的整治進(jìn)展了全面調(diào)查，列出整治方案，樂觀向上多方反映，爭取最大支持。車間還將?單項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?制定成卡片，工長、帶班人人手一份。整修了原下陸工區(qū)房屋，對大冶工區(qū)食堂屋面進(jìn)展了檢修，對工區(qū)單身宿舍加蓋了石棉瓦隔熱層，修補了門窗，添臵了吊扇、冰箱、洗衣機(jī)，對水井進(jìn)展了淘洗，配臵了抽水機(jī)、水箱等，解決了工區(qū)吃水難問題；為靈鄉(xiāng)道口工區(qū)裝修了洗澡間、安裝了閉路電視系統(tǒng)、添臵了電視機(jī)、炊具等。第四篇：鐵路工務(wù)線路車間月度安全工作總結(jié)鐵路工務(wù)線路車間月度安全工作小結(jié)自進(jìn)入*月份以來，我車間堅持以創(chuàng)和諧、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保春運、保暢通為主要目標(biāo)，始終把春運安全作為重要任務(wù)，在行車和勞動人身安全上盯關(guān)鍵、抓重點，經(jīng)過一個月的努力，使安全工作的各項方面取得了滿意的效果。車間和各工區(qū)利用惡劣天氣不能上道的時間，組織職工學(xué)習(xí)了有關(guān)勞動安全的規(guī)定，干部和工班長結(jié)合工作實際經(jīng)常向職工進(jìn)行宣講，在此基礎(chǔ)上，全體職工參加了學(xué)習(xí)考試，成績均達(dá)到優(yōu)
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