【文章內(nèi)容簡介】 副廠長請假由公司分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，請假獲準(zhǔn)后假條交公司人事部存檔。五、請假人員簽字后的請假單交由辦公室保存并存檔，請假上班后必須到辦公室進(jìn)行銷假。六、有事未請假或請假未被批準(zhǔn)，就擅自離開崗位者按曠工處理。七、辦公室制作請假表，負(fù)責(zé)登記存檔月底匯總交統(tǒng)計員。重大事項報告制度一、為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范重大事項管理工作，確保企業(yè)及時掌握并快速處置各類緊急重大事項，特制定本制度。二、重大事項報告遵循“事前請示，事后報告，實事求是，及時準(zhǔn)確，逐級上報”的原則。三、廠長室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌重大事項報告工作。四、重大事項報告內(nèi)容：選廠生產(chǎn)計劃內(nèi)的停機(jī)，破碎車間、磨機(jī)車間、浮選車間、重選車間、尾礦系統(tǒng)非正常計劃停機(jī)。五、報告要求：在崗人員應(yīng)迅速匯報給當(dāng)班班長，當(dāng)班班長要在10分鐘內(nèi)將情況及時報告給廠長；尾礦庫巡檢人員直接向廠長報告。安全管理制度一、目的為了保證職工和企業(yè)財產(chǎn)安全，本著對職工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的原則，依據(jù)公司和國家有關(guān)規(guī)定特制訂本制度。二、范圍本制度適用選礦廠各級安全管理和生產(chǎn)現(xiàn)場安全督察工作。三、具體要求管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）選礦廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組在公司主管安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)廠部各生產(chǎn)車間的安全管理工作，認(rèn)真執(zhí)行和落實各項安全規(guī)章制度，保證生產(chǎn)安全、順利地進(jìn)行。（2）廠部安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由廠辦公室兼任，具體負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、檢查、事故調(diào)查和生產(chǎn)安全管理工作。（3）各生產(chǎn)班長在安全辦公室的統(tǒng)一指導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)抓好本班安全運(yùn)行作業(yè)。（4）各車間班組長為生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理員，負(fù)責(zé)全班安全生產(chǎn)工作，糾正和監(jiān)督各崗位規(guī)范操作行為，有查處安全違章、違規(guī)的直接權(quán)力。（5）各級安全管理人員在履行職責(zé)時，如發(fā)現(xiàn)有安全隱患的情況，要逐級向廠部回報，重大隱患可直接上報廠辦。安全管理的具體內(nèi)容（1）認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)職工安全思想教育，提高安全意識，確保安全生產(chǎn)。（2）生產(chǎn)車間必須堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全的工作方法，認(rèn)真組織好安全會議及活動。15（3）新入廠職工必須進(jìn)行三級安全教育，由熟練工帶領(lǐng)，在崗位學(xué)習(xí)一個月以上，經(jīng)考核合格后，方可單獨上崗。（4）外來參觀學(xué)習(xí)人員，必須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意，接受入廠安全教育后，在專人帶領(lǐng)下，佩戴安全帽，方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，否則不準(zhǔn)入內(nèi)。（5）職工在進(jìn)入車間崗位前，需整齊穿戴安全防護(hù)用品，否則不準(zhǔn)上崗。（6）選廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次安全大檢查活動，對檢查中存在的安全設(shè)施不全和安全隱患等問題，要限期整改。（7）選廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對職工進(jìn)行有關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和開展安全活動，營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。（8）各車間對發(fā)生的安全事故要及時上報，以免事故惡化，任何人不得隱瞞和謊報。（9）職工在更換崗位后，須由專職安全員、設(shè)備管理員對其進(jìn)行新崗位的安全培訓(xùn)和設(shè)備性能講解，待其完全掌握操作技能后方可上崗。（10）特種作業(yè)人員在招聘、或上班前必須持有相關(guān)作業(yè)許可證書，對無證人員不得辦理錄用手續(xù)或讓其上崗。（11）危險生產(chǎn)區(qū)域必須設(shè)立警示標(biāo)志和防護(hù)欄。（12）上班人員在班前不許飲酒或服用麻醉性藥物，當(dāng)班期間不應(yīng)擅自離崗、換崗、脫崗。（13）建立健全安全檢查制度，堅持廠部每周檢查，班組每日自查的制度，對查出的問題必須限期整改和徹底解決，不得遺留安全隱患。（14）建立健全應(yīng)急救援組織，提高安全應(yīng)急能力和應(yīng)變措施，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。勞保用品管理及發(fā)放制度為了保證員工在生產(chǎn)工作中的身體健康和安全，確保各項任務(wù)的順利完成，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。一、勞保用品的采購和保管：勞保用品的采購由倉管員按選廠的實際定員，每月在二十五日前填報計劃，由廠長審批后交由公司供銷科購置，并做好入庫驗收、登記工作。勞保由庫房統(tǒng)一保管，勞保用品在入庫前，保管員必須按照公司下達(dá)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗收。二、勞保用品的發(fā)放：勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按公司規(guī)定執(zhí)行，不得隨意提高和降低發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。職工由于調(diào)動和調(diào)整工作崗位后，應(yīng)執(zhí)行新崗位的勞保用品規(guī)定。勞保用品必須在每月5日前發(fā)到職工手中，不得無故托延。三、勞保用品的管理：職工在離廠時，工作服、工作帽等未到期勞保按采購成本價折算費(fèi)用，由公司財務(wù)部予以扣除。職工當(dāng)月出勤不滿15天的，不予發(fā)放當(dāng)月勞保用品。勞動用品是保護(hù)員工安全和健康的必需品，上班期間必須整齊穿戴勞保用品，起到勞動保護(hù)作用。對于未穿戴勞保用品或穿戴不齊而造成的人身傷害事故，當(dāng)事人要承擔(dān)40%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。勞保佩戴制度一、工作前必須按要求穿戴好勞動保護(hù)用品，女工的發(fā)辮必須放入安全帽內(nèi)。二、管理人員及外來參觀人員下車間及班組檢查或勞動，必須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品。三、安全帽的佩戴標(biāo)準(zhǔn)：安全帽需正戴，不準(zhǔn)歪戴、斜戴并系好安全繩。四、工作服穿戴標(biāo)準(zhǔn)：工作服的穿戴要整潔，工作鞋需系好鞋帶。五、不準(zhǔn)赤腳、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋、戴頭巾、圍巾進(jìn)行生產(chǎn)操作或作業(yè)。安全教育培訓(xùn)制度安全教育培訓(xùn)的形式和分類：職工上崗前三級安全教育；違章人員專項安全教育；調(diào)換工種和崗位人員安全教育；一、職工上崗前三級安全教育有關(guān)規(guī)定三級安全教育的范圍：新參加工作的職工、由外企業(yè)或局內(nèi)單位調(diào)入人員、外來實習(xí)、代培人員；三級安全教育指對范圍內(nèi)的人員分別進(jìn)行廠、車間、班組級安全教育；職工經(jīng)三級安全教育考核合格后方可獨立上崗。車間級安全教育不少于24小時，班組級安全教育不低于24小時；對職工進(jìn)行三級安全教育的考核，由各單位負(fù)責(zé)命題，并組織進(jìn)行考核。對經(jīng)三次教育培訓(xùn)考核后仍不及格的，不得上崗；二、違章人員專項安全教育有關(guān)規(guī)定對一般違章行為，由所在車間安全員負(fù)責(zé)，對違章人員進(jìn)行不少于1小時的專項安全教育；對嚴(yán)重違章行為，由廠安全管理部門對違章者進(jìn)行1～3天脫產(chǎn)教育，經(jīng)考核合格后方可上崗；對因違章造成未遂事故，由廠安全管理部門進(jìn)行7天以上脫產(chǎn)專項教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。三、調(diào)換工種和崗位人員安全教育有關(guān)規(guī)定凡調(diào)換工種和崗位的人員，必須由廠安全教育培訓(xùn)部門組織，進(jìn)行新工種、新崗位的安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗；調(diào)換工種和崗位安全教育培訓(xùn)時間不少于72小時；調(diào)換到特種作業(yè)崗位的人員，要按照特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)規(guī)定執(zhí)行。交接班制度一、目的為了規(guī)范各車間交班管理，明確交接班責(zé)任，特制訂本制度二、范圍本制度適用于選礦廠各車間交接班之用。三、具體內(nèi)容交接班時間：早 班： 07：25——07：35 中 班： 15：25——15：35 夜 班： 11：25——11：35接班人員在接班時提前15分鐘到廠，由班長召開簡單的班前會議，主要講解上一班次的工作問題及本班次需要注意的要點，然后進(jìn)入生產(chǎn)、設(shè)備崗位進(jìn)行檢查、調(diào)試，待檢查完畢后，將檢查中存在的問題向班長匯報,以便班長安排本班生產(chǎn)工作。交班班長必須參加班前會議，以便交接雙方對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。交班人員必須為下一班創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，嚴(yán)格按照“設(shè)備不正常、工具不齊全、衛(wèi)生不清潔、工藝不穩(wěn)定、記錄不健全的五不交規(guī)定搞好交接，否則接班人員有權(quán)拒接。由于接班人員不認(rèn)真檢查，而造成的設(shè)備、工藝、工具、衛(wèi)生、記錄等項目不符合交接班要求的，由接班人員負(fù)全責(zé)。對于嚴(yán)重設(shè)備或工藝故障，交接時仍然未能處理好的，交班時需向接班人員說明原因和實際情況。交接班人員由于交接班發(fā)生異議時，由值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理和解決。衛(wèi)生管理制度一、各班人員須做好各所在崗位及相關(guān)設(shè)備的衛(wèi)生打掃和處理。二、交接班時接班人員應(yīng)對崗位及設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生檢查，如有不符合標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)拒絕接班并向上級匯報進(jìn)行處理。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：保持所在崗位環(huán)境衛(wèi)生，地面無雜物，無積水；要保持設(shè)備（除設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位及其可能波及的空間內(nèi)的設(shè)備外）清潔、無雜物、無塵土。第三章儀 器 操 作 使 用 及 注 意 事 項破碎機(jī)的操作使用及注意事項一、破碎機(jī)應(yīng)在空載下啟動，待機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常后才允許給料，給料應(yīng)在整個進(jìn)料口寬度上均勻分布，盡量避免過載或偏載。二、破碎機(jī)啟動前必須用鈴聲信號進(jìn)行事先預(yù)告。三、經(jīng)常檢查各潤滑點的潤滑情況，注意軸承座的工作溫度。四、正常停機(jī)，應(yīng)先停止加料，待物料處理完全后方可關(guān)閉電動機(jī)。事故緊急停機(jī)再開機(jī)時，應(yīng)先清除破碎機(jī)腔內(nèi)的物料，然后再啟動。五、排料口增大時應(yīng)及時調(diào)整，使破碎產(chǎn)品粒度符合要求。六、應(yīng)經(jīng)常檢查各部件的緊固情況，發(fā)現(xiàn)松動立即緊固。七、旋轉(zhuǎn)的皮帶必須裝設(shè)防護(hù)裝置。八、事故停機(jī)后，一定要處理好事故后方能啟動，不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。球磨機(jī)的操作及注意事項一、啟動磨機(jī)前必須沿磨機(jī)周邊檢查，觀察看有沒有影響磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的雜物，確認(rèn)安全后發(fā)出準(zhǔn)備啟動信號然后啟動。二、正常停機(jī)應(yīng)該先停止供料，待磨機(jī)內(nèi)物料存量合適后方準(zhǔn)停機(jī)（緊急停機(jī)除外），為下次開機(jī)做好準(zhǔn)備工作。三、磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下注意觀察磨機(jī)是否平穩(wěn)、無強(qiáng)烈的振動，如發(fā)現(xiàn)有異常要立即停機(jī)檢查，查出原因并作妥當(dāng)處理后方準(zhǔn)開機(jī)。四、觀察電動機(jī)的電流應(yīng)無大的異常波動，如發(fā)現(xiàn)波動很大，應(yīng)停機(jī)對電動機(jī)進(jìn)行檢查或者對磨機(jī)進(jìn)行均衡檢查，查出原因處理后方準(zhǔn)開機(jī)。五、主軸承、減速機(jī)、傳動齒輪內(nèi)，要經(jīng)常保持有足夠量的潤滑油，要防止進(jìn)入粉塵礦漿和泥水等贓物，并定期補(bǔ)加和更換油料。六、磨機(jī)各潤滑點，應(yīng)保證良好潤滑，特別是主軸承的潤滑更嚴(yán)加看管維護(hù)，其溫度不能超過60℃.七、在筒體與端蓋的法蘭結(jié)合面以及磨體內(nèi)襯板的松動和磨損情況。八、要經(jīng)常注意和檢查筒體內(nèi)部襯板的松動和磨損情況。九、磨礦介質(zhì)（鋼棒或鋼球）的重量和規(guī)格應(yīng)根據(jù)具體條件確定，不應(yīng)該超過規(guī)定范圍。十、大、小齒輪和減速機(jī)不應(yīng)有異常噪聲。浮選機(jī)的操作規(guī)程及注意事項一、上崗時必須穿戴好勞動保護(hù)用品，禁止穿拖鞋或赤腳在現(xiàn)場作業(yè)。二、不準(zhǔn)隨意挪動拆卸、損壞本崗位的安全防護(hù)裝置。三、本崗位有浮選藥劑易燃物，嚴(yán)禁煙火。四、處理物料管，藥劑管堵塞等故障必須停機(jī)。五、運(yùn)行中嚴(yán)禁清掃機(jī)械的轉(zhuǎn)動部件。六、處理油管堵塞時，禁止用重錘敲打。七、開機(jī)前認(rèn)真檢查設(shè)備是否完好，攪拌及刮泡機(jī)構(gòu)是否靈活，加藥管路是否通暢，來料閥門開度是否合適。八、接到開機(jī)指令后，須查看浮選機(jī)上下，前后是否有人作業(yè)，確認(rèn)無誤后，方可啟動。九、浮選機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，根據(jù)礦漿情況及時加入捕收劑和起泡劑。十、在生產(chǎn)過程中，要做到勤看、勤聽、勤摸，根據(jù)原礦性質(zhì)及浮選效果及時調(diào)整藥比，液位，進(jìn)氣孔蓋板，及時與磨機(jī)崗位聯(lián)系，調(diào)整好入料濃度、流量，使浮選機(jī)達(dá)到最佳分選狀態(tài)。保證浮選精礦得到及時回收而不跑尾礦。真空過濾機(jī)的操作規(guī)程及注意事項一、先巡視機(jī)器整體情況，檢查是否有雜物落入礦液槽內(nèi)。二、檢查循回水缸水位是否符合要求。三、往各需潤滑部位加注機(jī)油及黃油，試空機(jī)。四、確認(rèn)一切無誤，可開真空泵，開過濾機(jī)。五、放礦液觀察自動放水液缸的密封情況和自動放水是否靈活。六、觀察過濾機(jī)的吸附情況及脫水情況。七、檢查自吹風(fēng)系統(tǒng)是否正常。八、停機(jī)時先停止進(jìn)料，待濾完后再停機(jī)為好，以防淤結(jié)，給下次開機(jī)造成困難。搖床的操作調(diào)整及注意事項一、啟動搖床時，如發(fā)現(xiàn)電動機(jī)在轉(zhuǎn)但搖床不動，這時皮帶在打滑，應(yīng)立即按下停止按鈕，并做如下檢查：用手扳動機(jī)頭皮帶輪，如能轉(zhuǎn)動自如，則機(jī)頭沒有問題，一般是皮帶太松或且是偏心軸正處在上止點或下止點；調(diào)節(jié)好皮帶松緊度后，將皮帶輪板轉(zhuǎn)班圈，然后起動會很順利。二、床頭箱內(nèi)的潤滑油應(yīng)保持在規(guī)定的范圍，經(jīng)常對各潤滑點（即滑動部分）加注潤滑油，保證搖床在很好的潤滑狀況下運(yùn)行。三、彈簧座上的彈簧張力應(yīng)松緊適度，調(diào)整方法是在搖床運(yùn)動時先把彈簧松開到床頭有輕微響聲為止，再逐漸上緊到響聲消除即可。四、張力線用以調(diào)節(jié)床面的縱向不平度，若床面沿縱向上凸，應(yīng)放松張力線；若出現(xiàn)下凹，則應(yīng)調(diào)緊張力線。五、掌握合適的給礦量，量過大，金屬回收率低，使尾礦損失率高。六、控制合適、穩(wěn)定的給礦濃度，在保證給礦量一定時，搖床的回收將會隨給礦濃度的過份增加而下降。七、床面橫向坡度和清洗水量要配合使用，當(dāng)床面坡度大時，清洗水量應(yīng)小一些，床面坡度小時，清洗水量應(yīng)大一些；但坡度過大時，不論清洗水量多少，尾礦損失率都會升高。八、床面的沖程沖次要調(diào)配得當(dāng)，沖程過小會影響礦的分層，沖程過大會破壞礦粒的分層；沖程的調(diào)節(jié)可直接調(diào)節(jié)沖程螺桿以改變聯(lián)接叉高