選礦廠生產(chǎn)工作總結(編輯修改稿)
2024-07-22 04:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，%%，此兩種藥劑單價高，用量大，日常對這兩種藥劑的單耗進行重點控制，另外由于硫酸和液堿存在中和反應，絮凝劑和捕收劑的作用機理相反，故對硫酸和絮凝劑也進行重點控制。（這部分把下邊你寫的復制上來吧）3）通過藥劑制度的嚴格落實和檢查，捕收劑單耗呈逐步下降趨勢，根據(jù)目前情況來看，降低10%。液堿單耗總體趨勢下降，但仍存在一定的波動，主要是由于礦石亞鐵升高，浮選濃度一直居高不下，處理礦量增大，導致液堿單耗降低效果不明顯。為降低電力消耗。本年度主要進行了以下工作：選礦廠受流程長的影響，啟停車時各處設備低負荷運轉時間較長，導致電耗升高。針對此情況，作業(yè)區(qū)嚴格規(guī)定了啟、停車時間，要求班組在停車前提前采取措施，停車后盡快處理完流程內(nèi)剩余礦量，縮短停車時間；啟車前做好設備試轉和檢查工作，存在問題立即處理，在規(guī)定時間內(nèi)完成啟車給料作業(yè)。為降低材料備件費用（鄭可心寫，跟他說好了）（四）設備管理方面完成了尾礦打撈機的安裝及流程改造工作。選礦廠組織職工自行安裝了4臺打撈機，改造了浮選放礦泵和浮尾再選系統(tǒng)流程。加強了機旁庫的管理工作，選礦廠組織技術員、庫管、崗位、維修等對現(xiàn)場存放的備件進行集中清理、統(tǒng)一入庫，并對庫房備件進行定制擺放，清點庫存，然后錄入了機旁庫管理系統(tǒng)。同時對所有機旁庫物資的排放位置、型號、數(shù)量進行核對，將錯誤的型號、編碼、數(shù)量進行更改，達到系統(tǒng)與實物相符，為日后作業(yè)區(qū)的物資管理打下了基礎。完成了天車等起重設備問題的檢查工作。上半年選礦廠組織技術人員對起重設備進行了8次深入的專業(yè)檢查，并針對公司三零班組檢查出的問題進行了跟進復查，對存在的問題進行了詳細統(tǒng)計，對作業(yè)區(qū)能夠自行處理的安排人員及時處理，對屬于外委單位且車間無力處理的問題進行了詳細的統(tǒng)計，并將情況報告給了公司機動科。為響應礦業(yè)公司推行的設備全生命周期管理工作，選礦廠已對本作業(yè)區(qū)的主體設備點檢標準、點檢路線、區(qū)域劃分、設備、部件、零部件、拆分件進行編碼并已全部錄入系統(tǒng)，并于2月份正式運行使用。月度計劃檢修上報的檢修內(nèi)容也由電子版?zhèn)魉椭鸩降霓D向系統(tǒng)錄入，目前已對周期性檢修項目、內(nèi)容和相關安全、操作等注意事項錄入系統(tǒng)，下一步還會根據(jù)周期更換的備件進行時間統(tǒng)計并錄入系統(tǒng)。按時完成了計劃檢修工作。15月份月度計劃檢修共計18次，其中環(huán)保影響導致停車12次。檢修主要對5磨機排礦筒體襯板，5磨機給排礦橡膠端襯進行周期性更換。一、二、%、%、%。三個系列作業(yè)率未達到97%以上，主要原因是3月份環(huán)保檢查停車所致。15月份設備運行統(tǒng)計計算表設備機臺當月總時間可開動時間可開動率計劃檢修時間（小時）計劃檢修率故障時間（小時）故障率總停車時間（小時）停車率I系列球磨機3624 %% % %Ⅱ系列球磨機3624 %% % %Ⅲ系列球磨機3624 %% % %（五）環(huán)保工作方面面對當前環(huán)保工作的高壓態(tài)勢，選礦廠認真貫徹落實政府對環(huán)境保護工作提出的要求，以及積極響應公司對環(huán)保工作的各項部署，切實加強宣傳教育力度，不斷增強全員環(huán)保意識，從源頭抓起、從基礎工作做起，嚴格現(xiàn)場檢查，強化環(huán)境治理。具體工作如下：深入宣傳發(fā)動，增強環(huán)保意識。組織作業(yè)區(qū)骨干人員參加作業(yè)區(qū)環(huán)保專題會議，并在作業(yè)區(qū)內(nèi)部做大力宣傳，營造了保護環(huán)境、全員參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了生產(chǎn)，讓全體職工更深入地了解當前環(huán)境保護工作的高壓態(tài)勢。強化管理，責任到人，確保監(jiān)管到位。在工作中，我們嚴格按照公司環(huán)保管理明白紙、公司環(huán)保管理制度要求，結合公司環(huán)?？坪妥鳂I(yè)區(qū)工作實際，使環(huán)保管理工作各項內(nèi)容和指標落到了實處（1）作業(yè)區(qū)根據(jù)公司環(huán)保管理要求，完善了作業(yè)區(qū)環(huán)保管理制度、危廢管理制度、放射源管理制度；（2）配合公司營銷科先后四次完成危廢轉移工作，轉移空油桶224個，廢礦物油22桶，共3680千克；（3）根據(jù)環(huán)保管理明白紙內(nèi)容要求，對各班組的衛(wèi)生責任區(qū)進行了劃分，組織各班組按時進行衛(wèi)生清理，每周至少一次生產(chǎn)現(xiàn)場沖洗工作；（4）南非礦堆每日檢查苫蓋，做好抑塵工作；（5）完成磨礦倉積塵、分砂泵站周邊積礦的清理工作；（6）根據(jù)尾礦庫環(huán)保驗收標準，組織人員完成了尾礦壩面的綠化工作，已完成綠化面積約10萬平米；（7）污水泵站為廠區(qū)唯一外排水部位，為達到環(huán)保要求，作業(yè)區(qū)專項檢查
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