【正文】 ................................................................................29 水泵的操作使用及注意事項...................................................................................................30 第四章 設備管理制度...................................................................................................................31 設備潤滑管理制度...................................................................................................................32 設備事故處理辦法...................................................................................................................34 選礦廠設備維護制度...............................................................................................................36 設備巡檢制度...........................................................................................................................38 選礦廠設備檢修驗收制度.......................................................................................................41前 言隨著設備、人員的不斷健全和完善，公司已經(jīng)逐漸走向了平穩(wěn)生產(chǎn)的軌道。本冊管理制度匯編覆蓋了安全管理制度、生產(chǎn)勞動管理制度、設備管理制度、安全教育培訓制度等多個方面，便于各級管理崗位人員和職工查閱、運用。大家應正確面對各種獎罰，擺正個人與企業(yè)的關系，以個人利益服從公司利益為原則，確立先公后己的指導思想，不折不扣、義不容辭去執(zhí)行各項規(guī)章制度。第一章企 業(yè) 文 化 理 念企業(yè)理念企業(yè)目標：培育一流人才、生產(chǎn)一流產(chǎn)品、建設一流企業(yè) 企業(yè)文化理念：科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展 企業(yè)安全理念：從零開始、向零奮斗企業(yè)管理理念：安全保廠、科技興廠、制度管廠、文化治廠、和諧系廠、人才鑄廠企業(yè)經(jīng)營理念：以人為本、誠實守信、互惠互贏 企業(yè)工作理念：精細精益、精確精美 企業(yè)道德理念：精細造就精品、行為鑄就形象 企業(yè)精神：愛廠敬業(yè)、拼搏創(chuàng)優(yōu)、求實創(chuàng)新、追求卓越 企業(yè)戰(zhàn)略：主業(yè)做好、實力做強、規(guī)模做大 企業(yè)作風：敬業(yè)奉獻、創(chuàng)新高效企業(yè)發(fā)展指導思想：以科學發(fā)展為指導，以加快公司發(fā)展為目標，依法經(jīng)營，嚴格管理，勤儉辦企；健全企業(yè)內(nèi)部管理機制，加快信息化建設，實現(xiàn)公司效益和效率的全面提高；堅持以人為本，加強領導班子和干部隊伍建設為重點，以作風建設和制度建設為突破口，實施人才強企戰(zhàn)略；健全激勵約束機制，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長，促進公司創(chuàng)新發(fā)展。一、不準有令不行、有禁不止、作風不實、政令不通，逐步提高全廠員工愛廠意識，樹立以廠為家的理念，積極主動熟悉選廠情況，查找工作中存在問題，為我廠發(fā)展諫言獻策。三、不準利用工作之便,侵占、奢侈浪費選礦廠財物，為自己謀取個人利益或為他人謀取利益，必須公私分明，清正廉潔。五、不準遲到、早退、無故曠工，消極對待工作，互相推諉，應積極主動干好本職工作，努力配合他人工作，避免給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。要嚴守公司秘密，嚴禁外泄公司生產(chǎn)、經(jīng)營、財務、技術圖紙等相關信息、資料，違者罰款50元以上，追究法律責任。八、不準抵觸領導，推諉責任，應尊敬領導，服從安排，一切按程序辦事，按規(guī)章制度辦事，及時完成各項工作任務。十、不準損毀各種公共設施，私拿、盜用集體或別人的物品，應愛護公物，共同塑造和諧廠區(qū)。二、遵守上下班時間，不遲到、早退，有事請假，遲到或早退一次，罰款10元，曠工一次罰款60元。四、工作中不得從事與崗位無關的事項，不得以任何形式進行消極怠工。六、講文明講禮貌，不打架斗毆，愛護公司財物，不行竊偷盜，違者罰款200元以上，并責令其退廠。八、嚴格遵守公司值班制度，按規(guī)定的人員和要求值班。員工職業(yè)道德條例一、遵守國家的法律、法規(guī)，熱愛企業(yè)，熱愛本職工作。三、要求每個員工，自覺維護選礦廠形象，注意個人儀表；接待客人、使用電話，要文明用語；言談舉止大方，禁止說粗話，服務用語要到位；待人誠懇，團結互助，坦誠共事。五、自覺養(yǎng)成講衛(wèi)生習慣，共同維護良好的環(huán)境衛(wèi)生，禁止隨地吐痰；不亂丟廢棄物，禁止隨地大、小便。第二條 本制度適用于選廠的各類會議，各部門內(nèi)部組織的會議可參照執(zhí)行。第四條 本制度所指的會議有：生產(chǎn)調(diào)度例會、班前班后例會、安全調(diào)度例會以及其它以公司名義組織召開的會議。第六條 會議紀律：（一）上述會議參加人員范圍及召開時間,原則上不變，到時準時召開，全廠其他各類會議必須服從做到：小會服從大會，基層會議服從全廠會議，專業(yè)會議必須服從綜合會議。（二）參加會議人員要提前做好發(fā)言準備及書面材料，在發(fā)言匯報中簡明扼要，突出重點，盡量壓縮會議時間，提高會議效率。凡參加會議人員，必須按照會議通知時間，準時到會，不得遲到、隨意換人或無故缺席。（四）與會期間，不準閱讀報紙、雜志等，不準打盹、睡覺，必須將手機關機或調(diào)整為震動狀態(tài)，不準在會議室內(nèi)接聽電話，必須接聽電話的在向會議主持人示意后方可到會議室外接聽。（六）會議期間，與會者要做好記錄，對會議安排事宜，會后要認真組織落實兌現(xiàn)。二、范圍本制度適用于選礦廠各車間、科室作息時間規(guī)范之用，所有干部職工必須全部實行考勤。上班時間為： 早 班：07：3015：30； 中 班：15：3023：30； 夜 班：23：3007：30。（3）未到下班時間而提前1—5分鐘離崗者，即為早退。（5）遲到、早退或擅離職守60分鐘，或未經(jīng)準假而不到崗者均為曠工。（2）本月遲到、早退三次為曠工一天，曠工一天者寫出書面檢查并進行教育，如造成損失，追究其責任；當月曠工三天以上，直接辭退。二、員工因病、事請假，必須有請假條，一天假期由班長、科長簽字批準；三天以上由班長/科長加注意見后，廠長核準；七天以上由班長/科長、廠長加注意見后，公司領導批準。四、廠長、副廠長請假由公司分管領導核準，請假獲準后假條交公司人事部存檔。六、有事未請假或請假未被批準，就擅自離開崗位者按曠工處理。重大事項報告制度一、為進一步加強和規(guī)范重大事項管理工作，確保企業(yè)及時掌握并快速處置各類緊急重大事項，特制定本制度。三、廠長室負責統(tǒng)籌重大事項報告工作。五、報告要求：在崗人員應迅速匯報給當班班長，當班班長要在10分鐘內(nèi)將情況及時報告給廠長；尾礦庫巡檢人員直接向廠長報告。二、范圍本制度適用選礦廠各級安全管理和生產(chǎn)現(xiàn)場安全督察工作。（2）廠部安全領導小組下設辦公室，由廠辦公室兼任，具體負責安全培訓、檢查、事故調(diào)查和生產(chǎn)安全管理工作。（4）各車間班組長為生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理員，負責全班安全生產(chǎn)工作，糾正和監(jiān)督各崗位規(guī)范操作行為，有查處安全違章、違規(guī)的直接權力。安全管理的具體內(nèi)容（1）認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理，持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針，加強職工安全思想教育，提高安全意識，確保安全生產(chǎn)。15（3）新入廠職工必須進行三級安全教育，由熟練工帶領，在崗位學習一個月以上，經(jīng)考核合格后，方可單獨上崗。（5）職工在進入車間崗位前，需整齊穿戴安全防護用品，否則不準上崗。（7）選廠安全領導小組要定期對職工進行有關安全知識學習和開展安全活動，營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。（9）職工在更換崗位后，須由專職安全員、設備管理員對其進行新崗位的安全培訓和設備性能講解，待其完全掌握操作技能后方可上崗。（11）危險生產(chǎn)區(qū)域必須設立警示標志和防護欄。（13）建立健全安全檢查制度，堅持廠部每周檢查，班組每日自查的制度，對查出的問題必須限期整改和徹底解決，不得遺留安全隱患。勞保用品管理及發(fā)放制度為了保證員工在生產(chǎn)工作中的身體健康和安全，確保各項任務的順利完成，根據(jù)公司有關規(guī)定，特制定本制度。勞保由庫房統(tǒng)一保管，勞保用品在入庫前，保管員必須按照公司下達的有關規(guī)定進行驗收。職工由于調(diào)動和調(diào)整工作崗位后，應執(zhí)行新崗位的勞保用品規(guī)定。三、勞保用品的管理：職工在離廠時，工作服、工作帽等未到期勞保按采購成本價折算費用，由公司財務部予以扣除。勞動用品是保護員工安全和健康的必需品，上班期間必須整齊穿戴勞保用品，起到勞動保護作用。勞保佩戴制度一、工作前必須按要求穿戴好勞動保護用品，女工的發(fā)辮必須放入安全帽內(nèi)。三、安全帽的佩戴標準：安全帽需正戴，不準歪戴、斜戴并系好安全繩。五、不準赤腳、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋、戴頭巾、圍巾進行生產(chǎn)操作或作業(yè)。車間級安全教育不少于24小時，班組級安全教育不低于24小時；對職工進行三級安全教育的考核，由各單位負責命題，并組織進行考核。三、調(diào)換工種和崗位人員安全教育有關規(guī)定凡調(diào)換工種和崗位的人員，必須由廠安全教育培訓部門組織，進行新工種、新崗位的安全教育和培訓，經(jīng)考核合格后方能上崗；調(diào)換工種和崗位安全教育培訓時間不少于72小時；調(diào)換到特種作業(yè)崗位的人員，要按照特種作業(yè)人員安全培訓規(guī)定執(zhí)行。三、具體內(nèi)容交接班時間：早 班： 07：25——07：35 中 班： 15：25——15：35 夜 班： 11：25——11：35接班人員在接班時提前15分鐘到廠，由班長召開簡單的班前會議，主要講解上一班次的工作問題及本班次需要注意的要點，然后進入生產(chǎn)、設備崗位進行檢查、調(diào)試，待檢查完畢后，將檢查中存在的問題向班長匯報,以便班長安排本班生產(chǎn)工作。交班人員必須為下一班創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，嚴格按照“設備不正常、工具不齊全、衛(wèi)生不清潔、工藝不穩(wěn)定、記錄不健全的五不交規(guī)定搞好交接，否則接班人員有權拒接。對于嚴重設備或工藝故障，交接時仍然未能處理好的，交班時需向接班人員說明原因和實際情況。衛(wèi)生管理制度一、各班人員須做好各所在崗位及相關設備的衛(wèi)生打掃和處理。三、衛(wèi)生標準：保持所在崗位環(huán)境衛(wèi)生，地面無雜物，無積水；要保持設備（除設備旋轉(zhuǎn)部位及其可能波及的空間內(nèi)的設備外）清潔、無雜物、無塵土。二、破碎機啟動前必須用鈴聲信號進行事先預告。四、正常停機，應先停止加料，待物料處理完全后方可關閉電動機。五、排料口增大時應及時調(diào)整，使破碎產(chǎn)品粒度符合要求。七、旋轉(zhuǎn)的皮帶必須裝設防護裝置。球磨機的操作及注意事項一、啟動磨機前必須沿磨機周邊檢查，觀察看有沒有影響磨機運轉(zhuǎn)的雜物，確認安全后發(fā)出準備啟動信號然后啟動。三、磨機運轉(zhuǎn)狀態(tài)下注意觀察磨機是否平穩(wěn)、無強烈的振動，如發(fā)現(xiàn)有異常要立即停機檢查，查出原因并作妥當處理后方準開機。五、主軸承、減速機、傳動齒輪內(nèi)，要經(jīng)常保持有足夠量的潤滑油，要防止進入粉塵礦漿和泥水等贓物，并定期補加和更換油料。八、要經(jīng)常注意和檢查筒體內(nèi)部襯板的松動和磨損情況。十、大、小齒輪和減速機不應有異常噪聲。二、不準隨意挪動拆卸、損壞本崗位的安全防護裝置。四、處理物料管，藥劑管堵塞等故障必須停機。六、處理油管堵塞時，禁止用重錘敲打。八、接到開機指令后，須查看浮選機上下，前后是否有人作業(yè)，確認無誤后，方可啟動。十、在生產(chǎn)過程中，要做到勤看、勤聽、勤摸，根據(jù)原礦性質(zhì)及浮選效果及時調(diào)整藥比，液位，進氣孔蓋板，及時與磨機崗位聯(lián)系，調(diào)整好入料濃度、流量，使浮選機達到最佳分選狀態(tài)。真空過濾機的操作規(guī)程及注意事項一、先巡視機器整體情況，檢查是否有雜物落入礦液槽內(nèi)。三、往各需潤滑部位加注機油及黃油，試空機。五、放礦液觀察自動放水液缸的密封情況和自動放水是否靈活。七、檢查自吹風系統(tǒng)是否正常。搖床的操作調(diào)整及注意事項一、啟動搖床時，如發(fā)現(xiàn)電動機在轉(zhuǎn)但