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正文內(nèi)容

大學生就業(yè)中的性別歧視論文(編輯修改稿)

2024-11-16 00:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 臺也有助于促使政府的行為規(guī)范化、制度化和程序化。 女大學生自身的應對策略要解決女大學生就業(yè)歧視問題,除了社會、用人單位和政府的努力外,女大學生自身能力的培養(yǎng)和素質(zhì)的全面提高也是至關重要的。面對激烈的就業(yè)競爭,不少女大學生容易在“女大學生就業(yè)難”的說法影響下產(chǎn)生畏難的心理。在面臨就業(yè)問題時,女大學生要克服自卑心理,消除心理上的自我歧視,要有足夠的自信心和競爭意識,要在競爭中發(fā)揮自己的優(yōu)勢,要堅持自尊、自信、自強、自立,相信自己和男生一樣有實力,要敢于競爭,克服自卑、膽小、怯懦等不良心理狀態(tài)。以優(yōu)秀的表現(xiàn)證明自身的價值,改變社會及用人單位對女性的不正確認識。同時,女大學生的就業(yè)觀念也一定要順應時代的要求,要樹立大眾化的就業(yè)觀。實事求是地分析自我,確定合適的就業(yè)期望值,做好從基層做起的準備,擺脫“大城市、高薪水、舒適崗位”等想法的局限。消除女大學生就業(yè)中的性別歧視、保障女大學生的平等就業(yè)權利、提高女大學生的就業(yè)比例,是我國經(jīng)濟現(xiàn)代化和社會發(fā)展的必然要求。因此,全社會要共同努力,從政府、社會到個人,都要沖破傳統(tǒng)的性別歧視與偏見,為女大學生創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境,使她們成為社會主義建設需要的有用人才。第三篇:就業(yè)性別歧視我國勞動力市場性別歧視的原因及對策探討就業(yè)性別歧視,在1958年國際勞工組織通過的《關于就業(yè)和職業(yè)歧視公約》的規(guī)定中首先提出,“就業(yè)中的性別歧視”指基于性別的任何區(qū)別、排斥或特惠,“其后果是取消或損害就業(yè)方面的機會平等或待遇平等”,但“基于特殊工作本身要求的任何區(qū)別、排斥或特惠,不應視為歧視”。盡管法律上規(guī)定禁止企業(yè)或用人單位在招聘中存在性別歧視,但在勞動力市場就業(yè)性別歧視還是普遍存在。1.我國就業(yè)市場中性別歧視存在的原因——刻板印象刻板印象”也叫“定型化效應”,是指個人受社會影響而對某或 事持穩(wěn)定不變的看法,消極方面表現(xiàn)在對社會人群形成的過分簡單化的、嚴重滯后于現(xiàn)實變化的概括性看法。儒家思想占統(tǒng)治地位的封建社會認為,“女子無才便是德”,強調(diào)“男尊女卑”,雖然這種觀念早已為人們所摒棄,但不得不承認,不少人仍然認為女性只是男性的附庸,應該以家庭為主,認為女性在獨立性等諸多方面上不如男性。應聘中,用人單位會以或明或暗的手段排擠女性應聘者,優(yōu)先錄取男性。不少女性自身也受傳統(tǒng)性別觀念禁錮,認為“干得好不如嫁的好”,對事業(yè)成功訴求比較低,認為女性的歸宿是家庭,成功的標準是經(jīng)營好婚姻家庭。在幾千年男權社會“從父、從夫、從子”的傳統(tǒng)腐朽思想的潛移默化下,社會對女性的歧視根深蒂固,女性在求職中面臨著比男性更高的門檻,遭遇著不公平的“性別級差”,而不少女性也在心理上把一切不公平的對待視為理所當然。今天,男女平等已是我國的一項基本國策,也陸續(xù)出臺了許多保護女性的法律法規(guī),但法律上的平等并沒有從根本上消除事實上的不平等。我國《女職工勞動保護規(guī)定》規(guī)定:用人單位不得因女職工懷孕、生育、哺乳降低其工資、予以辭退、與其解除勞動或者聘用合同;《勞動法》規(guī)定:女性在按規(guī)定享受的產(chǎn)假期間,工資照發(fā)。在這種情況下,女性對企業(yè)的貢獻就是:(女性預期工作的時間-產(chǎn)假)勞動生產(chǎn)率。假設男性與女性具有相同的勞動生產(chǎn)率,那么男性能夠帶來更大的經(jīng)濟價值,用人單位在利益最大化目的的驅(qū)使下,更傾向于選擇男性勞動者。同時,女性在生理方面與男性也存在較大差異,能夠從事的勞動強度遠不如男性,女性在結婚生子后,注意力會分散到家庭,對事業(yè)的專注度會降低,用人單位出于避免因為女性的生育問題和體力問題帶來額外成本的目的而“舍女擇男”,拒絕使用女性人才。1)轉(zhuǎn)變企業(yè)與管理者的觀念女性具有耐心、堅韌的特性,而這正是企業(yè)家所必備的素質(zhì),減少了好高騖遠、好大喜功造成的被動,女性相對平和、細膩的性格使她們在處理問題時相對比較穩(wěn)妥。女性天生就具備管理者的一些優(yōu)勢基因。女性在管理天賦上有許多優(yōu)勢特性,這是女性特有的氣質(zhì)屬性,只要充分發(fā)揮,就能取得成功。女性領導風格學說認為,由于不同的社會經(jīng)歷,女性通常比男性具有更好的社會交往能力、發(fā)散思維能力、洞察能力,女性的“第六感”明顯優(yōu)于男性,女性領導者大多以人為本,采用民主方式領導,與男性通常采用專制化領導形成互補,男性女性共同工作,能夠彌補彼此的劣勢,開闊眼界,更好的促進企業(yè)的發(fā)展。2)轉(zhuǎn)變女性傳統(tǒng)角色認定為貫徹落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會,就必須充分認識維護女性平等就業(yè)的權利的重要性,解決就業(yè)性別歧視問題,實現(xiàn)男性女性社會地位的平等。社會要與時俱進,倡導男女平等的先進文化,摒棄“男主外,女主內(nèi)”“男強女弱”的觀念,倡導新的“兩性”文化,從社會、經(jīng)濟、文化等方面改變對女性角色的定位,對女性的工作貢獻給予高度的肯定。同時,學校教育應注重宣揚公正平等的“兩性”觀念,鼓勵女性形成自信、自立、自尊、自強的品格;女性要在根本上擺脫“男尊女卑”的自卑心理,在家庭地位、社會地位等各方面追求男女平等,女性應有與男性共同承擔家務的觀念,避免家務一手包辦,從繁瑣的家務勞動中解脫出來走出家庭,走進社會,規(guī)避與社會脫節(jié)的風險,認識到自己的優(yōu)點,增強自信。,發(fā)揮政府部門的作用一方面,制定專門的《反就業(yè)性別歧視法》,完善相關法律體系,提高立法層次與質(zhì)量,嚴格執(zhí)法的力度。立法部門需要加緊立法,出臺具有實際操作性強的法律法規(guī),明確界定就業(yè)性別歧視相關的概念,對企業(yè)及用人單位的就業(yè)歧視行為予以嚴懲;執(zhí)法部門應該嚴格執(zhí)法力度,建立反就業(yè)歧視監(jiān)督機制,監(jiān)督用人單位的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)或用人單位存在就業(yè)歧視,嚴懲不貸;同時,保障公民的監(jiān)督權,是每個公民參與到打擊就業(yè)歧視行為的浪潮中來,對舉報企業(yè)或用人單位就業(yè)歧視的公民行為,經(jīng)查屬實,予以獎勵。另一方面,完善并創(chuàng)新法律救濟途徑,并通過宣傳加強女性的維權意識,降低女性維權成本,讓歧視行為付出代價。女性肩負人力資本再生產(chǎn)的重要任務,國家應盡快出臺《女性生育保護法》,增加對女性生育成本的財政投入,降低企業(yè)的用人成本,在社會運行層面上維護女性平等就業(yè)權利。“第三部門”補救之道政府不是萬能的,法律法規(guī)也無法實現(xiàn)面面俱到,從根本上消除就業(yè)性別歧視。近年來,隨著國家政策法規(guī)不斷完善,女性維權意識的增強,用人單位不再明目張膽以性別為由拒絕使用女性人才,就業(yè)性別歧視也得到有效遏制,社會正向公平公正的方向走去,但由于性別歧視構成要件難以界定,隱形就業(yè)歧視“新花招”開始出現(xiàn),而執(zhí)法部門難以就用人單位的隱形歧視行為取證。因此,當市場和政府都無效或失靈的情況下,必須在政府和市場之外尋求補救之道。所謂“第三部門”,即“通過志愿提供公益”的NGO或NPO,介于國家和市場之間的非營利組織、非政府組織,如俱樂部、慈善組織、科研機構、工會等。第三部門是一個與傳統(tǒng)模式相異的全新組織形式,很多學者認為它可以實現(xiàn)與第一、第二部門互補互動,有效彌補市場與政府的不足。第三部門倡導民主平等,存在于社會各個領域行業(yè),充分發(fā)揮第三部門的建設性作用,能夠為女性維權營造良好的社會環(huán)境氛圍,同時第三部門架起了政府與市場溝通的橋梁,能夠有效避免企業(yè)與政府的尖銳沖突,有利于社會和諧。就業(yè)是民生之本,是實現(xiàn)個人價值并為社會做貢獻的前提。然而我國勞動力市場長期普遍存在就業(yè)性別歧視現(xiàn)象,將女性排斥在主流勞動力市場之外,侵害了女性的勞動就業(yè)權,妨礙了女性人生價值的實現(xiàn),不利于社會和諧,也不利于促進我國勞動力市場的健康發(fā)展,為早日實現(xiàn)構建社會主義和諧社會偉大夢想,促進社會主義市場經(jīng)濟快速健康發(fā)展,解決我國勞動力市場就業(yè)性別歧視問題迫在眉睫。2012級易莎2012210365第四篇:女大學生就業(yè)中的性別歧視現(xiàn)象分析創(chuàng)傷情緒危機干預社102班19號李智丹一、問題概況:我的一個朋友,性別女,年齡22,,她是有他爺爺帶大的,從小跟爺爺一起生活,常年與父母分開,跟爺爺?shù)母星榉浅I詈瘛T谒笠坏臅r候,爺爺突然去世了,她在四天后才接到消息,剛開始不相信,很著急,給父母打電話確認了這個噩耗,她當場痛哭,她很難受,很自責,她覺得自己對不起爺爺,爺爺對她那么好,說好了她畢業(yè)了就帶
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