【文章內(nèi)容簡介】 。截至目前，全區(qū)運(yùn)用該機(jī)制已辦理各種信訪多件，有效化解了矛盾，維護(hù)了社會和諧穩(wěn)定。機(jī)制五：健全檢查落實(shí)督導(dǎo)機(jī)制五重變：既統(tǒng)一思想更解決問題建立健全信訪聯(lián)席會議、鎮(zhèn)（辦）信訪例會等制度。區(qū)委、區(qū)政府定期召開常委會和區(qū)長辦公會議，專題聽取信訪工作情況匯報(bào)，研究解決存在的困難和問題。定期向區(qū)人大代表、政協(xié)委員通報(bào)信訪工作，廣泛吸收代表和委員的建議和意見。強(qiáng)化檢查考核，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任查究制。堅(jiān)持做到“三個納入”，即把信訪調(diào)處工作作為一項(xiàng)專項(xiàng)工作納入全區(qū)目標(biāo)管理責(zé)任考核中，作為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作納入民主評議部門活動中，作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部的任期工作目標(biāo)納入干部考核中，一并進(jìn)行評議考核。在接訪活動中，區(qū)按照有關(guān)檢查督導(dǎo)機(jī)制，始終做到“三個把握好”，一是把握好活動每一個環(huán)節(jié)的工作。從細(xì)節(jié)上落實(shí)活動要求，從細(xì)節(jié)上體現(xiàn)對群眾問題的重視。在接訪前，對接訪活動進(jìn)行公示，把活動時間、地點(diǎn)和接訪人提前向社會公布，提前與群眾進(jìn)行溝通，讓群眾早了解、早知道。二是把握好工作原則。來訪人員比較多，涉及問題比較廣。在接訪工作上積極務(wù)實(shí)，在處理問題上依法依規(guī)，力求讓群眾滿意。三是把握好活動的方式方法。熱情面對群眾，敢于接觸矛盾，動之以情，曉之以理，既合理處理，又維護(hù)法律的尊嚴(yán)。接訪的領(lǐng)導(dǎo)對群眾提出的問題不回避，能夠當(dāng)場答復(fù)，立即答復(fù)，不能當(dāng)場處理的，安排專人跟蹤督查落實(shí)，做到件件有答復(fù)。今年以來，全區(qū)在化解基層矛盾糾紛中解決了一個又一個難題，在服務(wù)全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上取得了一個又一個的勝利，在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上創(chuàng)造了一個又一個的亮點(diǎn)。在今年的書記大接訪活動中，共有名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和個部門參加，共接訪群眾批人次，其中區(qū)委書記接訪批人次，已經(jīng)處理解決了件，其余接訪的問題安排有專人跟蹤督查落實(shí)，群眾上訪接待滿意率達(dá)%以上。第三篇：建立長效機(jī)制匯報(bào)材料(定稿)張果屯鄉(xiāng)建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制工作匯 報(bào) 材 料張果屯鄉(xiāng)是一個典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，是連續(xù)19年被市委命名的“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”，全鄉(xiāng)轄30個行政村，49500畝耕地，37500口人，39個基層黨支部，1300名黨員，創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我們緊扣中央和省、市、縣的總體要求，把建立健全長效機(jī)制作為鞏固、擴(kuò)大創(chuàng)先爭優(yōu)成果的重要舉措，理出了“4321工程（即：健全四套機(jī)制、推進(jìn)三項(xiàng)工作、實(shí)現(xiàn)兩個突破、夯實(shí)一個基礎(chǔ)”）的總體思路，合理制定工作目標(biāo)，完善工作運(yùn)行制度，搭建為民服務(wù)平臺，各項(xiàng)工作均得到了良好的突破，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新爭優(yōu)的常態(tài)化、長效化?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)工作情況匯報(bào)如下：一、定標(biāo)尺、建機(jī)制我們圍繞在創(chuàng)先爭優(yōu)的干部管理、工作推進(jìn)、典型示范、學(xué)習(xí)提高四方面健全制度，完善機(jī)制。一是干部管理機(jī)制。鄉(xiāng)黨委以文件的形式下發(fā)了干部管理“八項(xiàng)制度、兩項(xiàng)意見”。八項(xiàng)制度內(nèi)容是“黨委中心組學(xué)習(xí)制度、考勤制度、值班制度、財(cái)務(wù)管理制度、伙房管理制度、機(jī)關(guān)招待制度、班子例會制度、辦公室工作制度”。出臺了創(chuàng)新社會管理和加快招商引資兩項(xiàng)實(shí)施意見，形成以制度管人、管事、管錢的格局，為干部廣大職工創(chuàng)造了一個公平、競爭、有位、有為的工作平臺。二是工作推進(jìn)機(jī)制。實(shí)行重點(diǎn)工作科級干部負(fù)責(zé)制，建立重點(diǎn)工作臺 1帳，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，實(shí)行“臺帳式管理、銷帳式辦結(jié)、查帳式督導(dǎo)、交帳式問責(zé)”，做到人人有擔(dān)子，個個有壓力，工作環(huán)環(huán)相扣、步步推進(jìn)。三是學(xué)習(xí)提高機(jī)制。學(xué)習(xí)是各級黨組織和全體黨員與時俱進(jìn)的一項(xiàng)重要“修煉”，我們緊緊圍繞“強(qiáng)基固本增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”主題，以深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會以及省市縣黨代會精神為主線，精心制定《干部學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《黨員干部培訓(xùn)計(jì)劃》，通過走出去、請進(jìn)來，集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)等多種方式開展理論學(xué)習(xí)活動和崗位技能應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)創(chuàng)新活動，全面提升了干部整體素質(zhì)。四是典型帶動機(jī)制。先進(jìn)典型具有親和力、感召力和帶動力，鄉(xiāng)黨委培養(yǎng)了魏行村趙林聚、煙之東村趙群倉、西吉干村吳房起等支部書記典型、煙之東干部趙占淼、西韓森固村黨員王自學(xué)、北街村優(yōu)秀外出務(wù)工黨員趙全杰等創(chuàng)業(yè)典型，煙之東村趙占淼，發(fā)動群眾成立了聯(lián)富種植專業(yè)合作社，建設(shè)了760畝的高效示范園區(qū)，帶動群眾300余戶；北街村趙全杰，引進(jìn)的富森服飾加工項(xiàng)目，消化農(nóng)村富余勞動力650余人。通過典型的示范帶動，帶動了更多黨員創(chuàng)業(yè)信心，提升了基層組織建設(shè)歡迎度。二、抓重點(diǎn)，促實(shí)效我們把發(fā)展做為檢驗(yàn)工作成效的試金石，堅(jiān)持“跳出黨建抓黨建、重點(diǎn)工作促黨建”，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資、設(shè)施農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)提升三項(xiàng)重點(diǎn)工作，取得了一定的成效。一是圍繞打造“工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)”目標(biāo)，抓好招商引資。森服裝擴(kuò)建，投資2800萬元的晨陽化纖家用地毯擴(kuò)建項(xiàng)目，、。二是圍繞建設(shè)萬畝高效農(nóng)業(yè)基地，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。重點(diǎn)建設(shè)南樂縣新希望千畝循環(huán)農(nóng)業(yè)高效示范園區(qū)和煙之東草莓高效園區(qū)。三是圍繞“撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)”目標(biāo)，提升城鎮(zhèn)品位。高標(biāo)準(zhǔn)完成永安街整改提高工作，進(jìn)一步拉動小城鎮(zhèn)的整體面貌；開工建設(shè)福源新型農(nóng)村社區(qū)，年底前完工4棟以上。三、攻難點(diǎn)、求突破我們立足張果屯發(fā)展的根本，在基層組織建設(shè)和財(cái)政收入上力爭實(shí)現(xiàn)新的突破：一是基層組織建設(shè)求突破。確定了鞏固市級五好黨委、爭創(chuàng)省五好黨委的工作目標(biāo)，成立了以黨委書記為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了組織、經(jīng)費(fèi)、人員三到位，實(shí)現(xiàn)基層組織建設(shè)新突破。二是實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入新突破。多方組織稅源，確保財(cái)政收入，上半年完成萬元，位居全縣第三位，年底力爭實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入突破400萬，進(jìn)入二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。三、抓創(chuàng)新、夯基礎(chǔ)創(chuàng)先爭優(yōu)的目的說到底就是全心全意為人民服務(wù)，我們圍繞建設(shè)平安張果屯，創(chuàng)新社會管理，夯實(shí)信訪穩(wěn)定基礎(chǔ)，做到了讓創(chuàng)先爭優(yōu)活動在服務(wù)群眾的具體實(shí)踐中產(chǎn)生凝聚與帶動效應(yīng)。制訂了《張果屯鄉(xiāng)創(chuàng)新社會管理實(shí)施意見》，建設(shè)了信訪接待室和群眾工作站，完善了化解矛盾糾紛制度，著眼于群眾需求，解決難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，集中力量，重點(diǎn)化解了存在的土地莊基糾紛、承包合同等群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題12起。改善村級基礎(chǔ)設(shè)施，今年共整合各類資金1300余萬元，、新打機(jī)井134眼、新修橋梁11座，解決了前王落、后王落兩個村群眾飲水安全，這些項(xiàng)目的實(shí)施，有效改善了群眾的生產(chǎn)生活條件，群眾的滿意度顯著提高。存在的主要問題及下步打算在創(chuàng)先爭優(yōu)機(jī)制建設(shè)上我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但仍有一些不?