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信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制建立情況匯報(bào)-在線瀏覽

2024-11-15 23:46本頁面
  

【正文】 把握好”,一是把握好活動(dòng)每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作。在接訪前,對(duì)接訪活動(dòng)進(jìn)行公示,把活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)和接訪人提前向社會(huì)公布,提前與群眾進(jìn)行溝通,讓群眾早了解、早知道。來訪人員比較多,涉及問題比較廣。三是把握好活動(dòng)的方式方法。接訪的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)群眾提出的問題不回避,能夠當(dāng)場(chǎng)答復(fù),立即答復(fù),不能當(dāng)場(chǎng)處理的,安排專人跟蹤督查落實(shí),做到件件有答復(fù)。在今年的書記大接訪活動(dòng)中,共有名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)部門參加,共接訪群眾批人次,其中區(qū)委書記接訪批人次,已經(jīng)處理解決了件,其余接訪的問題安排有專人跟蹤督查落實(shí),群眾上訪接待滿意率達(dá)%以上。區(qū)通過探索建立信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持“五機(jī)制”帶來“五重變”,破解了群眾信訪難、申訴難現(xiàn)象,解決了群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,推動(dòng)了和諧城區(qū)的快速發(fā)展。明確村居兩委主要負(fù)責(zé)人是信訪對(duì)象的“調(diào)查員”,各鎮(zhèn)(辦)黨(工)委書記和分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上訪對(duì)象的合理要求進(jìn)行“初步論證”,區(qū)直涉及部門領(lǐng)導(dǎo)參與“共同研究”,區(qū)委書記是信訪申訴的“具體協(xié)調(diào)員”。通過建立三級(jí)聯(lián)動(dòng)共同接訪這一機(jī)制,使群眾反映較突出的失地、失業(yè)、保障、安居等問題大部分在第一時(shí)間得到了較好的解決。全區(qū)在月、月、月日先后開展了三次書記大接訪活動(dòng)。各鎮(zhèn)辦(工)委書記、主任、鎮(zhèn)長(zhǎng)每個(gè)月大接訪不少于2次,區(qū)直各部委辦局每月大接訪不少于1次,要求領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)走近基層,傾聽民心,化解矛盾。機(jī)制二:建立領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系機(jī)制二重變:千人隊(duì)伍聯(lián)系萬戶家庭在對(duì)信訪工作重要性認(rèn)識(shí)上,區(qū)委區(qū)政府一貫堅(jiān)持“兩個(gè)都不為過”,即對(duì)信訪工作怎么重視都不為過、對(duì)信訪工作怎么支持都不為過。鎮(zhèn)(辦)領(lǐng)導(dǎo)班子每一名領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一個(gè)部門掛點(diǎn)聯(lián)系一個(gè)村(居)。嚴(yán)格按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則,對(duì)信訪工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化,做到一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,具體工作專人抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),形成了橫向到邊,縱向到底,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任體系。作為班長(zhǎng)的區(qū)委書記切實(shí)做到“三帶三靠前”,即帶著感情、帶著責(zé)任、帶著政策,做到服務(wù)靠前,指導(dǎo)靠前,解決問題靠前,經(jīng)常帶領(lǐng)黨員干部深入一線,了解情況,化解矛盾。機(jī)制三:健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任包干機(jī)制三重變:變部門推諉為定向負(fù)責(zé)許多信訪案件由于部門職能的缺失或重疊,經(jīng)常出現(xiàn)推諉或扯皮現(xiàn)象。與此同時(shí),各鎮(zhèn)(辦)、村(居)及各重點(diǎn)職能部門堅(jiān)持每周排查一次矛盾糾紛,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)區(qū)聯(lián)席辦、信訪局、綜治辦匯總。譬如在產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點(diǎn)工業(yè)建設(shè)用地的征用拆遷中,區(qū)位常委帶隊(duì)分片包干,有效地理順了群眾情緒,化解了多起信訪萌芽案件,如期交付畝土地給投資方,推動(dòng)了全市“園區(qū)跨越工程”的順利實(shí)施。區(qū)在整合信訪資源,建立由綜治辦、信訪局和司法所三個(gè)部門聯(lián)動(dòng)的“三位一體”的信訪格局的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立和試行了以“構(gòu)筑區(qū)、鎮(zhèn)(辦)、村(居)三級(jí)互通的信訪舉報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)體系、建立區(qū)、鎮(zhèn)(辦)、村(居)三級(jí)互聯(lián)的信訪舉報(bào)調(diào)處機(jī)制、實(shí)行區(qū)、鎮(zhèn)(辦)、村(居)三級(jí)互動(dòng)的信訪舉報(bào)分類分級(jí)辦理制度、落實(shí)區(qū)、鎮(zhèn)(辦)、村(居)三級(jí)互動(dòng)的信訪案件事態(tài)擴(kuò)大預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制”為主要內(nèi)容的“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”信訪舉報(bào)預(yù)警工作長(zhǎng)效機(jī)制,在區(qū)、鎮(zhèn)(辦)、村(居)三級(jí)分別設(shè)立調(diào)查處理協(xié)調(diào)員、工作調(diào)度員和信息員,建立了一支人的信息員隊(duì)伍,構(gòu)建起三級(jí)互相聯(lián)動(dòng)的信訪舉報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)和組織體系。截至目前,全區(qū)運(yùn)用該機(jī)制已辦理各種信訪多件,有效化解了矛盾,維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。區(qū)委、區(qū)政府定期召開常委會(huì)和區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議,專題聽取信訪工作情況匯報(bào),研究解決存在的困難和問題。強(qiáng)化檢查考核,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任查究制。在接訪活動(dòng)中,區(qū)按照有關(guān)檢查督導(dǎo)機(jī)制,始終做到“三個(gè)把握好”,一是把握好活動(dòng)每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作。在接訪前,對(duì)接訪活動(dòng)進(jìn)行公示,把活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)和接訪人提前向社會(huì)公布,提前與群眾進(jìn)行溝通,讓群眾早了解、早知道。來訪人員比較多,涉及問題比較廣。三是把握好活動(dòng)的方式方法。接訪的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)群眾提出的問題不回避,能夠當(dāng)場(chǎng)答復(fù),立即答復(fù),不能當(dāng)場(chǎng)處理的,安排專人跟蹤督查落實(shí),做到件件有答復(fù)。在今年的書記大接訪活動(dòng)中,共有名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)部門參加,共接訪群眾批人次,其中區(qū)委書記接訪批人次,已經(jīng)處理解決了件,其余接訪的問題安排有專人跟蹤督查落實(shí),群眾上訪接待滿意率達(dá)%以上?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)工作情況匯報(bào)如下:一、定標(biāo)尺、建機(jī)制我們圍繞在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的干部管理、工作推進(jìn)、典型示范、學(xué)習(xí)提高四方面健全制度,完善機(jī)制。鄉(xiāng)黨委以文件的形式下發(fā)了干部管理“八項(xiàng)制度、兩項(xiàng)意見”。出臺(tái)了創(chuàng)新社會(huì)管理和加快招商引資兩項(xiàng)實(shí)施意見,形成以制度管人、管事、管錢的格局,為干部廣大職工創(chuàng)造了一個(gè)公平、競(jìng)爭(zhēng)、有位、有為的工作平臺(tái)。實(shí)行重點(diǎn)工作科級(jí)干部負(fù)責(zé)制,建立重點(diǎn)工作臺(tái) 1帳,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,實(shí)行“臺(tái)帳式管理、銷帳式辦結(jié)、查帳式督導(dǎo)、交帳式問責(zé)”,做到人人有擔(dān)子,個(gè)個(gè)有壓力,工作環(huán)環(huán)相扣、步步推進(jìn)。學(xué)習(xí)是各級(jí)黨組織和全體黨員與時(shí)俱進(jìn)的一項(xiàng)重要“修煉”,我們緊緊圍繞“強(qiáng)基固本增活力,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎十八大”主題,以深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會(huì)以及省市縣黨代會(huì)精神為主線,精心制定《干部學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《黨員干部培訓(xùn)計(jì)劃》,通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來,集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)等多種方式開展理論學(xué)習(xí)活動(dòng)和崗位技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)創(chuàng)新活動(dòng),全面提升了干部整體素質(zhì)。先進(jìn)典型具有親和力、感召力和帶動(dòng)力,鄉(xiāng)黨委培養(yǎng)了魏行村趙林聚、煙之東村趙群倉(cāng)、西吉干村吳房起等支部書記典型、煙之東干部趙占淼、西韓森固村黨員王自學(xué)、北街村優(yōu)秀外出務(wù)工黨員趙全杰等創(chuàng)業(yè)典型,煙之東村趙占淼,發(fā)動(dòng)群眾成立了聯(lián)富種植專業(yè)合作社,建設(shè)了760畝的高效示范園區(qū),帶動(dòng)群眾300余戶;北街村趙全杰,引進(jìn)的富森服飾加工項(xiàng)目,消化農(nóng)村富余勞動(dòng)力650余人。二、抓重點(diǎn),促實(shí)效我們把發(fā)展做為檢驗(yàn)工作成效的試金石,堅(jiān)持“跳出黨建抓黨建、重點(diǎn)工作促黨建”,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資、設(shè)施農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)提升三項(xiàng)重點(diǎn)工作,取得了一定的成效。森服裝擴(kuò)建,投資2800萬元的晨陽化纖家用地毯擴(kuò)建項(xiàng)目,、。重點(diǎn)建設(shè)南樂縣新希望千畝循環(huán)農(nóng)業(yè)高效示范園區(qū)和煙之東草莓高效園區(qū)。高標(biāo)準(zhǔn)完成永安街整改提高工作,進(jìn)一步拉動(dòng)小城鎮(zhèn)的整體面貌;開工建設(shè)福源新型農(nóng)村社區(qū),年底前完工4棟以上。確定了鞏固市級(jí)五好黨委、爭(zhēng)創(chuàng)省五好黨委的工作目標(biāo),成立了以黨委書記為第一責(zé)任人的領(lǐng)
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