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正文內(nèi)容

信訪工作責任書(編輯修改稿)

2024-11-15 23:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 采取措施就地化解矛盾,將越信、集訪苗頭消除在蔭芽狀態(tài)。建立信訪接待日制度,縣衛(wèi)生局每月5日、15日、25日為信訪接待日,各單位要和縣局統(tǒng)一起來,排好值班表,重大問題要及時報告。要制定出處臵突發(fā)性事件的工作預(yù)案,明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責任,做到“發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好”,堅決杜絕集體上訪、越級上訪事件的發(fā)生。要注意工作方法,防止矛盾激化。對群眾集體上訪要堅持“可散不可聚、可解不可結(jié)、可順不可激”的原則,做到熱情接待,妥善處理,切忌態(tài)度生硬、方法簡單粗暴。對群眾上訪的過激行為,要認真進行法制教育和思想教育,對少數(shù)人的違法行為,要依法果斷加以處理。二、責任追究對有下列行為之一的單位或個人,要給予通報批評直至追究紀律責任和法律責任。對群眾來信來訪應(yīng)當處理而不及時處理,造成群眾越級上訪、集體上訪的;對突發(fā)性信訪事件不及時上報或不及時通知有關(guān)部門采取措施,貽誤處理問題時機,導(dǎo)致群眾越級上訪、集體上訪,造成一定影響的。對上級機關(guān)交辦的信訪案件拖延不辦,逾期不能報結(jié),且又不主動說明原因的;對已發(fā)現(xiàn)的集訪苗頭,既不做穩(wěn)定工作,又不及時向上級報告,導(dǎo)致群眾越級上訪、集體上訪的。對上級形成的信訪問題處理意見,無正當理由不執(zhí)行或相互推諉,時間超過三個月的。群眾越訪集訪,上級要求前往帶人,在規(guī)定時限內(nèi)無故不到,致使群眾在上級機關(guān)長時間滯留或影響正常工作秩序的。因官僚主義、失職瀆職等原因造成群眾越級上訪、集體上訪、或圍堵、沖闖上級機關(guān),妨礙公務(wù),阻礙交通,在社會上造成不良影響的。對泄露信訪機密,或?qū)⒖馗?、檢舉內(nèi)容泄露給被控告、檢舉人員,造成一定后果的。申訴人、控告人、舉報人威脅、壓制和打擊報復(fù)的。對上級機關(guān)要求采取措施穩(wěn)定的重點信訪人員,因措施不落實等原因造成其越級上訪或長期滯留在上級黨政機關(guān)上訪鬧事的;對本單位的不安定因素,不能積極做好化解和穩(wěn)定工作,造成群眾重復(fù)越級上訪、集體上訪的。三、檢查考核考核分兩次進行,半年初評、年終總評,按照考核得分,評比信訪工作先進單位,凡發(fā)生越級上訪、集體上訪的單位,實行一票否決,并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的責任。本責任書一式兩份,衛(wèi)生局與醫(yī)療衛(wèi)生單位各持一份。(簽字)(簽字)二○一○年 月 日 篇四:信訪工作目標責任書**區(qū)2011信訪工作目標責任書根據(jù)**市委、市政府蘇辦發(fā)[2011]2號?關(guān)于印發(fā)的通知?精神,現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實際,特制定本責任書。一、工作目標強化信訪工作責任,完善大信訪工作機制,著力從源頭上減少信訪矛盾的產(chǎn)生,著力解決信訪突出問題。力爭實現(xiàn)無進京集體訪和去省重復(fù)集體訪,無歷史遺留信訪案件,無因信訪問題引發(fā)有影響的事件的“三無”目標。二、工作要求 1.強化信訪工作組織領(lǐng)導(dǎo)。把信訪工作列入重要議事日程,明確主要領(lǐng)導(dǎo)是信訪工作第一責任人,對信訪工作負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)負直接責任;各街道、部門領(lǐng)導(dǎo)班子專題研究信訪工作每年不少于2次;嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)包案責任制;加強辦公經(jīng)費、辦公設(shè)施等保障及信訪救助專項資金的落實。2.嚴格執(zhí)行中辦發(fā)?2009?3號文件。區(qū)級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月接待群眾來訪不少于1天時間,其他黨政領(lǐng)導(dǎo)每月不少于10人次接待群眾來訪;街道領(lǐng)導(dǎo)干部要隨時接待群眾來訪;各部門做到每月至少排查一次信訪突出問題,街道每半月排查一次信訪突出問題,重大政治活動和敏感時期隨時進行排查。3.完善基層基礎(chǔ)建設(shè)。信訪機構(gòu)設(shè)臵和人員配備要與新形勢下信訪工作任務(wù)相適應(yīng),各街道專職信訪干部和工作人員不少于2人,社區(qū)有專(兼)職人員負責信訪工作,建立健全區(qū)、街道、社區(qū)三級聯(lián)動的信訪工作網(wǎng)絡(luò)體系。4.加強信訪干部隊伍建設(shè)。高度重視信訪部門領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),配齊配強領(lǐng)導(dǎo)力量;加大對信訪干部的培養(yǎng)、教育、使用和交流力度,對政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、工作業(yè)績突出的,要優(yōu)先提拔、予以重用,使信訪隊伍始終充滿生機和活力。5.建立重大事項信訪風險評估制度。在做出涉及民生的重大決策之前,首先要針對各類可能引發(fā)不穩(wěn)定的因素進行信訪風險評估,從源頭上減少矛盾的產(chǎn)生。6.完善應(yīng)急處臵措施。建立“暢通、有序、高效、務(wù)實”的信訪工作新秩序。完善應(yīng)急預(yù)案,避免因信訪問題處臵不力引發(fā)影響社會穩(wěn)定事件的發(fā)生。對進京去省集訪、非正常上訪人員要按市駐京、駐寧信訪工作組的要求迅速處臵。對信訪人信訪過程中的違法行為,要依法處理。三、考核、獎懲、責任追究1.區(qū)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將按照?**市信訪工作目標考核實施意見?及本責任書,制訂出?信訪工作考核細則?,并由領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位組成考核小組對各部門進行檢查和考核。2.對信訪工作成績突出單位,由區(qū)委、區(qū)政府予以表彰,對因工作不力,導(dǎo)致信訪問題突出的,將視情進行通報。3.因處臵不力,造成一定影響和嚴重后果的,將根據(jù)?關(guān)于違反信訪工作紀律適用?中國共產(chǎn)黨紀律處分條例?若干問題的解釋?和?關(guān)于違反信訪工作紀律處分暫行規(guī)定?,追究領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員責任。本目標責任書一式三份,區(qū)委、區(qū)政府和責任單位各執(zhí)一份。中共**市**區(qū)委**市**區(qū)人民政府(領(lǐng)導(dǎo)簽字)2011年 月 日 單位蓋章(領(lǐng)導(dǎo)簽字)2011年 月 日 篇五:信訪穩(wěn)定目標責任書2012 信訪穩(wěn)定工作目標管理責任書東方縣交 通局2012年信訪穩(wěn)定工作目標管理責 任 書 為了進一步貫徹落實十七大精神及信訪條例,做好交通系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作,確保交通系統(tǒng)政治穩(wěn)定、促進經(jīng)濟快速發(fā)展,根據(jù)“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責”的原則,結(jié)合本系統(tǒng)的實際情況和落實縣委、縣政府信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的文件精神,局黨組研究決定,與局屬各單位簽訂信訪穩(wěn)定工作目標管理責任書。此責任書一式兩份,交通局和局屬單位各一份。領(lǐng)導(dǎo)單位: 責任單位:領(lǐng)導(dǎo)人: 責任人:年 月 日 年 月 日責 任 目 標一、嚴格控制赴京、省、市集體上訪全年不發(fā)生赴京、省集體上訪,盡量減少赴市集體上訪。二、提高信訪案件辦結(jié)率中央(包括聯(lián)席辦)和省、市立案要結(jié)果的信訪事項,按期辦結(jié)率不低于90%,辦結(jié)率不低于100%。三、降低重復(fù)上訪、重復(fù)來信量到省級以上重訪不超過13%,重信率不超過30%;到市重訪率不超過13%,重信率不超過30%。四、確保赴京非正常上訪問題下降,確保不發(fā)生赴
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