【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 商。五、活動(dòng)步驟、時(shí)間、內(nèi)容“我要安全”主題活動(dòng)分為宣傳發(fā)動(dòng)、活動(dòng)開(kāi)展、檢查整改、總結(jié)評(píng)比四個(gè)階段，具體活動(dòng)內(nèi)容及主要措施：（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段廣泛宣傳、層層傳達(dá)活動(dòng)的主要精神，使全體員工明確活動(dòng)的目的、意義、主要內(nèi)容、方法步驟和具體要求。此階段重點(diǎn)開(kāi)展以下活動(dòng)：“我要安全”大討論活動(dòng)時(shí)間：2月18日至2月25日各部門組織全員圍繞“為什么我要安全”、“我的安全責(zé)任是什么”、“我如何保證安全”等問(wèn)題展開(kāi)討論，轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念，提升全員安全認(rèn)知水平。（1）分公司機(jī)關(guān)各部門、油庫(kù)、加油站各班組要組織一次“我要安全”專題座談會(huì)，主要圍繞“為什么我要安全”、“我的安全責(zé)任是什么”、“我如何保證安全”等問(wèn)題開(kāi)展討論。（2）開(kāi)展全體員工撰寫“我要安全”活動(dòng)心得。全市系統(tǒng)每位員工結(jié)合本崗位安全責(zé)任寫一篇對(duì)“我要安全”主題活動(dòng)認(rèn)識(shí)心得，并在機(jī)關(guān)、油庫(kù)、加油站宣傳欄中進(jìn)行展示，各部門于2月24日前，評(píng)選出優(yōu)秀文章（機(jī)關(guān)1篇、油庫(kù)2篇、零管7篇）報(bào)分公司安全數(shù)質(zhì)量科，分公司將在“我要安全”主題活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)上進(jìn)行刊登?！拔乙踩蔽幕麄骰顒?dòng)時(shí)間：此項(xiàng)活動(dòng)貫穿“我要安全”主題活動(dòng)全過(guò)程運(yùn)用多種形式，大力宣傳“以人為本”、“安全第一”、“安全發(fā)展”等安全文化核心理念，營(yíng)造“共提安全責(zé)任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”的氛圍。（1）由分公司安全數(shù)質(zhì)量科統(tǒng)一制作橫幅、標(biāo)語(yǔ)下發(fā)到各庫(kù)站，各庫(kù)站務(wù)必于2月20日前在醒目位置和公共場(chǎng)所懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，大力宣傳以“安全第一”、“以人為本”、“安全發(fā)展”等安全文化核心理念。（2）3月1日前在公司機(jī)關(guān)、各庫(kù)站設(shè)“我要安全”主題活動(dòng)專欄，以文章、漫畫、格言、警句、圖片等形式，及時(shí)反映宿州石油安全、設(shè)備、演練、班組活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)等方面工作情況。（3）開(kāi)展樹(shù)典型、學(xué)典型活動(dòng)，分公司“我要安全”主題活動(dòng)辦公室每月5日前編發(fā)活動(dòng)工作簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)“我要安全”主題活動(dòng)的組織動(dòng)員、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和進(jìn)展情況進(jìn)行報(bào)道，加強(qiáng)各部門相互交流，總結(jié)各部門、各庫(kù)站好的經(jīng)驗(yàn)和做法，公司機(jī)關(guān)各部門每月2日前要向公司“我要安全”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組投稿1篇，物流每月投稿2篇，加油站各片區(qū)每月投稿1篇。（4）2月25日起，由宿州公司“我要安全”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé) “我要安全”主題活動(dòng)全員簽名活動(dòng)開(kāi)展，簽名條幅將在全市系統(tǒng)內(nèi)各部位流轉(zhuǎn)，營(yíng)造人人參與人人表率的活動(dòng)氛圍。時(shí)間： 2月18至3月28日各基層單位在完成09安全承諾書簽訂工作的同時(shí)，組織每位員工重溫安全承諾，對(duì)照承諾找差距，針對(duì)差距抓整改，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和落實(shí)責(zé)任的自覺(jué)性?！鞍踩晒笨偨Y(jié)分析活動(dòng)時(shí)間： 3月1日至3月20日安全數(shù)質(zhì)量科牽頭，政工辦、經(jīng)理辦配合，對(duì)上劃十年來(lái)取得的安全成績(jī)進(jìn)行總結(jié)分析，制作專欄、PPT,通過(guò)宣傳欄和OA辦公系統(tǒng)向員工展示本單位“安全成果”，讓每位員工知道經(jīng)多年努力，本單位安全取得成果，提高員工參與安全的主動(dòng)性和積極性?！鞍踩恼Z(yǔ)”短信活動(dòng)時(shí)間：此項(xiàng)活動(dòng)貫穿“我要安全”主題活動(dòng)全過(guò)程通過(guò)短信平臺(tái)，每月向員工發(fā)送“安全寄語(yǔ)”短信，從公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到部門負(fù)責(zé)人、ME、站長(zhǎng)、油庫(kù)股隊(duì)長(zhǎng)每月逐級(jí)發(fā)送一次“安全寄語(yǔ)”提醒員工上安全崗、做安全事。（二）活動(dòng)開(kāi)展階段時(shí)間： 2月28日物流、零管要按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令的統(tǒng)一要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，廣泛發(fā)動(dòng)員工結(jié)合本崗位制定油庫(kù)、加油站各崗位的安全生產(chǎn)禁令，于2009年2月24日前上報(bào)分公司安全數(shù)質(zhì)量科。分公司安全數(shù)質(zhì)量科審定匯總后上報(bào)省公司，由省公司制定統(tǒng)一的各崗位安全生產(chǎn)禁令下發(fā)各分公司，分公司下發(fā)至各基層單位并深入貫徹執(zhí)行。時(shí)間： 3月1日至8月20日分專業(yè)、工種推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，強(qiáng)化作業(yè)程序和操作規(guī)程的執(zhí)行，確保“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”，糾正習(xí)慣性違章，培養(yǎng)全體員工良好的安全行為習(xí)慣。（1）抓好全員安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工“三種意識(shí)”（安全環(huán)保意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)），提高員工“三種能力”（安全技術(shù)操作能力、行為規(guī)范約束能力、應(yīng)急反應(yīng)能力）。根據(jù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，各部門分層次、按步驟、有重點(diǎn)地強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)。開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，以部門為單位4月28日前完成崗位操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)急程序等知識(shí)考試，合格者準(zhǔn)予上崗，各部門將考試情況及考試成績(jī)于4月30前上報(bào)分公司安全數(shù)質(zhì)量科備案。（2）省公司制作下發(fā)油庫(kù)、加油站操作崗位安全卡片，做到人手“一卡”（時(shí)間：2009年4月10日前）。安全卡片涵蓋崗位安全禁令內(nèi)容，各部門要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織油庫(kù)、加油站每位員工學(xué)習(xí)，做到熟記卡片內(nèi)容。（3）實(shí)施油庫(kù)、加油站直接作業(yè)環(huán)節(jié)“作業(yè)監(jiān)護(hù)確認(rèn)單”制度。2009年4月10前，根據(jù)省公司制作下發(fā)的油庫(kù)、加油站用火、用電、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)“作業(yè)監(jiān)護(hù)確認(rèn)單”，進(jìn)一步細(xì)化作業(yè)監(jiān)護(hù)內(nèi)容，確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全。（4）油庫(kù)、加油站在本油庫(kù)、本站按工種樹(shù)立1名操作規(guī)范標(biāo)兵，以起示范標(biāo)桿作用（時(shí)間： 3月20日前）；省公司選擇油庫(kù)、加油站部分操作工種制作標(biāo)準(zhǔn)操作示范光盤，組織員工開(kāi)展學(xué)習(xí)（時(shí)間： 7月1日前）；各油庫(kù)、加油站組織員工開(kāi)展“我與標(biāo)準(zhǔn)示范操作”比對(duì)活動(dòng)，查找差距落實(shí)改整，確保每位員工操作動(dòng)作規(guī)范、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、安全。 “安全衛(wèi)士”活動(dòng)。時(shí)間： 3月1日至8月20日各部門發(fā)動(dòng)全體員工進(jìn)行危害識(shí)別，參與安全監(jiān)督、查隱患，反“三違”，爭(zhēng)當(dāng)“安全衛(wèi)士”，確?！叭粋Α?。（1）開(kāi)展辯識(shí)“三違”活動(dòng)。廣泛發(fā)動(dòng)基層員工查找生產(chǎn)崗位、施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象，各部門于3月30日前上報(bào)分公司安全數(shù)質(zhì)量科匯總后報(bào)省公司（公司機(jī)關(guān)各科室1條，物流5條，零管15條），根據(jù)省公司以漫畫形式編印成《習(xí)慣性“三違”》小冊(cè)子（時(shí)間： 5月20日前），下發(fā)到每位員工，使員工掌握本崗位“三違”現(xiàn)象和危害后果。同時(shí)，各部門組織員工對(duì)“三違”事故案例學(xué)習(xí)，使員工明白身邊“三違”隨時(shí)可能會(huì)引發(fā)事故，不僅傷害自己，還會(huì)傷害他人。通過(guò)對(duì)“三違”辯識(shí)和事故案例學(xué)習(xí)，形成員工對(duì)違章操作帶來(lái)后果的畏懼心理，提高“我要安全”的心理效應(yīng)。（2）市公司成立HSE督察小組，開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查，檢查“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和安全管理的各種缺陷”，特別是“人的不安全行為”；市公司設(shè)立反“三違”監(jiān)督電話，電子信箱（OA自動(dòng)化辦公系統(tǒng)安全數(shù)質(zhì)量科張俊生信箱），鼓勵(lì)全員對(duì)員工或承包商、承運(yùn)商“三違”檢舉，對(duì)檢舉嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象的員工或承包商、承運(yùn)商，給予獎(jiǎng)勵(lì)；開(kāi)展群眾性的“自檢、自糾、自防”與“互檢、互糾、互防”工作。對(duì)違反安全生產(chǎn)禁令的，一律按禁令處理。（3）各部門組織員工開(kāi)展“查一條事故隱患、提一條安全建議、創(chuàng)一句安全警語(yǔ)、糾一項(xiàng)不安全行為”活動(dòng)，有效地調(diào)動(dòng)職工關(guān)注安全、做好安全工作的積極性。各部門于2月24日前評(píng)選出本單位“十佳建議、十佳安全警語(yǔ)”并上報(bào)分公司（公司機(jī)關(guān)各科室建議1項(xiàng)、安全警語(yǔ)1個(gè)，物流建議2項(xiàng)、安全警語(yǔ)2個(gè)，零管建議5項(xiàng)、安全警語(yǔ)5個(gè)），分公司從中評(píng)選出全市系統(tǒng)“十佳建議、十佳安全警語(yǔ)”25日上報(bào)省公司。（4）開(kāi)展評(píng)選安徽石油“安全衛(wèi)士”活動(dòng)。各部門應(yīng)積極響應(yīng)省公司“安全衛(wèi)士”評(píng)選活動(dòng)，組織開(kāi)展好評(píng)選，并將推薦員工名單于6月30日前報(bào)分公司安全數(shù)質(zhì)量科，分公司將按照部門推薦、公司評(píng)議等綜合方式在全體員工中評(píng)選出若干名 “安全衛(wèi)士”候選人上報(bào)省公司，參加省公司評(píng)選，優(yōu)勝者省公司給予表彰（時(shí)間： 8月1日前）。通過(guò)評(píng)選安徽石油“安全衛(wèi)士”活動(dòng)，從而激發(fā)廣大干部職工做好安全環(huán)保工作的積極性。、加油站崗前“五分鐘思考法”活動(dòng)時(shí)間：此項(xiàng)活動(dòng)貫穿“我要安全”主題活動(dòng)全過(guò)程根據(jù)省公司要求，全市系統(tǒng)油庫(kù)、加油站員工上崗前，用五分鐘的時(shí)間對(duì)作業(yè)安全措施進(jìn)行觀察思考，既“用一分鐘思考勞保穿戴；用一分鐘思考操作步驟；用一分鐘思考潛在危害；用一分鐘思考補(bǔ)救措施；用一分鐘思考逃生路線”。開(kāi)展承包商、承運(yùn)商“你為我服務(wù)，我要你安全，共同發(fā)展”活動(dòng)。時(shí)間： 3月1日至8月20日強(qiáng)化承包商、承運(yùn)商管理、嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督力度，強(qiáng)化安全教育，使“你為我服務(wù)，我要你安全，共同發(fā)展”理念貫穿到工程項(xiàng)目每一角落，確實(shí)轉(zhuǎn)變“要我安全”為“我要安全”，自覺(jué)遵守中國(guó)石化有關(guān)規(guī)章制度。（1）分公司對(duì)為宿州石油分公司提供服務(wù)的承包商、承運(yùn)商進(jìn)行資質(zhì)審查、形成合格承包商清單，任何單位和個(gè)人不得使用未納入合格承包商清單的承包商、承運(yùn)商，安全、經(jīng)理辦、財(cái)務(wù)按管理權(quán)限，在安全督查、合同審批、資金支付等環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督。（2）按照“互利雙贏、共同發(fā)展”原則，督促承包商、承運(yùn)商建立相應(yīng)的安全管理體系。（3）開(kāi)展不定期現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督和承包商、承運(yùn)商考核，督促承包商、承運(yùn)商嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。（4）4月30日前，安全科牽頭、基建、物流、零管配合，共同組織承包商、承運(yùn)商開(kāi)展“你為我服務(wù)，我要你安全，共同發(fā)展”活動(dòng)座談會(huì)，主要圍繞“進(jìn)入中石化宿州石油公司，如何能保證安全生產(chǎn)”等問(wèn)題進(jìn)行討論，達(dá)成“你安全、我也安全”共識(shí)。（5）由安全數(shù)質(zhì)量科組織每半年開(kāi)展承包商、承運(yùn)商安全教育，要讓承包商、承運(yùn)商管理人員、施工人員掌握并嚴(yán)格執(zhí)行中國(guó)石化有關(guān)規(guī)章制度。（6）年底開(kāi)展最佳承包商、承運(yùn)商評(píng)比活動(dòng)。時(shí)間： 5月29日至30日為提高員工“應(yīng)急反應(yīng)能力”，各部門應(yīng)扎實(shí)有效的開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，提高各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案作戰(zhàn)能力，公司“我要安全”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將于5月29日、5月30日在宿州油庫(kù)和淮河西路舉辦“我要安全”為主題的消防運(yùn)動(dòng)會(huì)和預(yù)案演練活動(dòng)。檢驗(yàn)