【正文】 油庫(kù)、辦公樓節(jié)能降耗工作；制定下發(fā)節(jié)能降耗考核辦法和實(shí)施辦法；定期或不定期檢查我公司節(jié)能降耗工作開展情況，并將檢查情況及時(shí)在OA系統(tǒng)上通報(bào)；對(duì)節(jié)能降耗工作進(jìn)行總結(jié)、考核。提高網(wǎng)絡(luò)營(yíng)運(yùn)效率，降低噸油能耗；加強(qiáng)加油站水電費(fèi)用管理及水電設(shè)備使用的維護(hù)；科學(xué)確定和落實(shí)加油站油品損耗指標(biāo)，嚴(yán) 格控制油品超耗。加強(qiáng)油庫(kù)水電費(fèi)用管理及水電設(shè)備使用的維護(hù)；科學(xué)確定和落實(shí)油庫(kù)、物流運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的油品損耗指標(biāo)，嚴(yán)格控制油品超耗。辦公樓節(jié)能工作組：主要負(fù)責(zé)辦公樓及日常管理中的節(jié)能降耗工作。五、實(shí)施辦法各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨團(tuán)員要在建設(shè)節(jié)約型企業(yè)中發(fā)揮模范作用，從節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一升油做起，倡導(dǎo)健康生活方式和科學(xué)消費(fèi)觀念，推崇浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚，帶動(dòng)廣大員工廣泛開展資源節(jié)約活動(dòng)。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，建立消耗統(tǒng)計(jì)制度，全面、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)辦公用品、水、電、燃油等資源消耗數(shù)據(jù)。各工作組建立并及時(shí)登計(jì)加油站、油庫(kù)及辦公樓等各用能主體運(yùn)行能耗管理臺(tái)帳，健全能耗統(tǒng)計(jì)分析制度；結(jié)合本單位實(shí)際，于每月20日前制定下月切實(shí)可行的節(jié)能降耗具體辦法。各科室、部門負(fù)責(zé)人為本科室、部門節(jié)能降耗工作第一責(zé)任人，對(duì)本科室、部門的節(jié)能降耗工作負(fù)總責(zé)；將節(jié)能指標(biāo)列入公司績(jī)效考核范圍。每月6日召開節(jié)能月例會(huì)，分析總結(jié)上月節(jié)能工作，制定下月節(jié)能計(jì)劃和措施；按季度通報(bào)各科室、部門、庫(kù)站的主要能源資源消耗水平、同比增減幅度和綜合排名。按月組織專項(xiàng)檢查組深入基層，對(duì)各單位的整體節(jié)能降耗工作開展情況進(jìn)行指導(dǎo)和督促，并對(duì)專項(xiàng)節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面綜合檢查和評(píng)分，評(píng)分結(jié)果計(jì)入本科室（部門）月度考核，并在年終進(jìn)行單項(xiàng)評(píng)比和表彰。5月底前完成節(jié)能降耗萬人簽名；充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、OA系統(tǒng)等宣傳陣地，廣泛、深入地開展節(jié)能降耗的宣傳活動(dòng)，總結(jié)推廣節(jié)能降耗的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷增強(qiáng)全員節(jié)約意識(shí)，營(yíng)造企業(yè)濃厚的節(jié)能降耗工作氛圍。第三篇：中國(guó)石化宿州石油分公司“我要安全”主題活動(dòng)實(shí)施方案中國(guó)石化宿州石油分公司“我要安全”主題活動(dòng)實(shí)施方案為強(qiáng)化全員安全意識(shí)，規(guī)范作業(yè)行為，深入貫徹《安全生產(chǎn)禁令》，強(qiáng) “三基”、反“三違”，切實(shí)把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、“我?huì)安全”，進(jìn)一步提高全市系統(tǒng)內(nèi)安全管理水平，確保員工身體安全、生命安全和生產(chǎn)安全，根據(jù)省公司要求，制定本實(shí)施方案。開展“我要安全”主題活動(dòng)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的客觀要求，是集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展的內(nèi)在需要。主題活動(dòng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立安全發(fā)展理念，突出“以人為本”的思想，面向全體員工，塑造安全價(jià)值觀，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，提高安全技能，規(guī)范安全行為。二、活動(dòng)目標(biāo)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)崗位無隱患，操作無違章、指揮無違紀(jì)、生產(chǎn)無事故，樹立全員“我要安全”、“我會(huì)安全”理念，構(gòu)建和諧安全生產(chǎn)人文環(huán)境。安全數(shù)質(zhì)量科職責(zé)（1）嚴(yán)格按照實(shí)施方案開展工作，負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)任務(wù)；（2）指導(dǎo)監(jiān)督主題活動(dòng)各步驟完成的時(shí)間進(jìn)度、實(shí)效、質(zhì)量等情況；（3）實(shí)行月通報(bào)和月度簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)制度，負(fù)責(zé)收集整理各科室、各部門上報(bào)的安全建議、先進(jìn)事跡和工作小結(jié)，歸納、提煉各級(jí)活動(dòng)開展的情況并及時(shí)上報(bào)省公司；負(fù)責(zé)對(duì)主題活動(dòng)上傳下達(dá)，實(shí)現(xiàn)典型做法、經(jīng)驗(yàn)共享、相互交流；（4）負(fù)責(zé)對(duì)分公司活動(dòng)開展情況進(jìn)行督促、考核、通報(bào)；（5）協(xié)調(diào)處理活動(dòng)開展期間的相關(guān)事宜。人力資源科（1）負(fù)責(zé)職工安全教育和安全培訓(xùn)的歸口管理工作。政工辦（1）組織開展多種形式的宣傳活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織“我要安全”主題活動(dòng)演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)；（2）協(xié)助安全數(shù)質(zhì)量科做好職工安全思想教育和“我要安全”主題活動(dòng)征文收集整理；（3）結(jié)合本部門工作實(shí)際，組織員工開展“我要安全”主題活動(dòng)。零售部（1）根據(jù)本專業(yè)線特點(diǎn)，負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)禁令的細(xì)化工作；（2）負(fù)責(zé)對(duì)加油站“我要安全”主題活動(dòng)開展指導(dǎo)；（3）負(fù)責(zé)加油站形象改造承包商“你為我服務(wù)，我要你安全，共同發(fā)展”活動(dòng)的開展；（4）負(fù)責(zé)對(duì)承運(yùn)商“你為我服務(wù)，我要你安全，共同發(fā)展”活動(dòng)的開展進(jìn)行考核指導(dǎo)工作；（5）結(jié)合本部門工作實(shí)際，組織員工開展“我要安全”主題活動(dòng)。四、活動(dòng)范圍“我要安全”主題活動(dòng)范圍包括中國(guó)石化安徽宿州石油分公司全體員工以及為宿州石油分公司提供服務(wù)的承包商、承運(yùn)商。此階段重點(diǎn)開展以下活動(dòng)：“我要安全”大討論活動(dòng)時(shí)間：2月18日至2月25日各部門組織全員圍繞“為什么我要安全”、“我的安全責(zé)任是什么”、“我如何保證安全”等問題展開討論，轉(zhuǎn)變觀念，樹立“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念，提升全員安全認(rèn)知水平。（2）開展全體員工撰寫“我要安全”活動(dòng)心得?！拔乙踩蔽幕麄骰顒?dòng)時(shí)間：此項(xiàng)活動(dòng)貫穿“我要安全”主題活動(dòng)全過程運(yùn)用多種形式，大力宣傳“以人為本”、“安全第一”、“安全發(fā)展”等安全文化核心理念，營(yíng)造“共提安全責(zé)任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”的氛圍。（2）3月1日前在公司機(jī)關(guān)、各庫(kù)站設(shè)“我要安全”主題活動(dòng)專欄，以文章、漫畫、格言、警句、圖片等形式，及時(shí)反映宿州石油安全、設(shè)備、演練、班組活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)等方面工作情況。（4）2月25日起，由宿州公司“我要安全”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé) “我要安全”主題活動(dòng)全員簽名活動(dòng)開展，簽名條幅將在全市系統(tǒng)內(nèi)各部位流轉(zhuǎn)，營(yíng)造人人參與人人表率的活動(dòng)氛圍?！鞍踩晒笨偨Y(jié)分析活動(dòng)時(shí)間： 3月1日至3月20日安全數(shù)質(zhì)量科牽頭，政工辦、經(jīng)理辦配合，對(duì)上劃十年來取得的安全成績(jī)進(jìn)行總結(jié)分析，制作專欄、PPT,通過宣傳欄和OA辦公系統(tǒng)向員工展示本單位“安全成果”，讓每位員工知道經(jīng)多年努力，本單位安全取得成果，提高員工參與安全的主動(dòng)性和積極性。（二）活動(dòng)開展階段時(shí)間： 2月28日物流、零管要按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令的統(tǒng)一要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，廣泛發(fā)動(dòng)員工結(jié)合本崗位制定油庫(kù)、加油站各崗位的安全生產(chǎn)禁令，于2009年2月24日前上報(bào)分公司安全數(shù)質(zhì)量科。時(shí)間： 3月1日至8月20日分專業(yè)、工種推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，強(qiáng)化作業(yè)程序和操作規(guī)程的執(zhí)行，確保“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”，糾正習(xí)慣性違章，培養(yǎng)全體員工良好的安全行為習(xí)慣。根據(jù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，各部門分層次、按步驟、有重點(diǎn)地強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)。（2）省公司制作下發(fā)油庫(kù)、加油站操作崗位安全卡片，做到人手“一卡”（時(shí)間：2009年4月10日前）。（3）實(shí)施油庫(kù)、加油站直接作業(yè)環(huán)節(jié)“作業(yè)監(jiān)護(hù)確認(rèn)單”制度。（4）油庫(kù)、加油站在本油庫(kù)、本站按工種樹立1名操作規(guī)范標(biāo)兵，以起示范標(biāo)桿作用（時(shí)間： 3月20日前）；省公司選擇油庫(kù)、加油站部分操作工種制作標(biāo)準(zhǔn)操作示范光盤，組織員工開展學(xué)習(xí)（時(shí)間： 7月1日前）；各油庫(kù)、加油站組織員工開展“我與標(biāo)準(zhǔn)示范操作”比對(duì)活動(dòng)，查找差距落實(shí)改整，確保每位員工操作動(dòng)作規(guī)范、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、安全。時(shí)間： 3月1日至8月20日各部門發(fā)動(dòng)全體員工進(jìn)行危害識(shí)別，參與安全監(jiān)督、查隱患，反“三違”，爭(zhēng)當(dāng)“安全衛(wèi)士”，確?！叭粋Α薄V泛發(fā)動(dòng)基層員工查找生產(chǎn)崗位、施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象，各部門于3月30日前上報(bào)分公司安全數(shù)質(zhì)量科匯總后報(bào)省公司（公司機(jī)關(guān)各科室1條，物流5條，零管15條），根據(jù)省公司以漫畫形式編印成《習(xí)慣性“三違”》小冊(cè)子（時(shí)間： 5月20日前），下發(fā)到每位員工，使員工掌握本崗位“三違”現(xiàn)象和危害后果。通過對(duì)“三違”辯識(shí)和事故案例學(xué)習(xí)，形成員工對(duì)違章操作帶來后果的畏懼心理，提高“我要安全”的心理效應(yīng)。對(duì)違反安全生產(chǎn)禁令的，一律按禁令處理。各部門于2月24日前評(píng)選出本單位“十佳建議、十佳安全警語(yǔ)”并上報(bào)分公司（公司機(jī)關(guān)各科室建議1項(xiàng)、安全警語(yǔ)1個(gè)，物流建議2項(xiàng)、安全警語(yǔ)2個(gè)，零管建議5項(xiàng)、安全警語(yǔ)5個(gè)），分公司從中評(píng)選出全市系統(tǒng)“十佳建議、十佳安全警語(yǔ)”25日上報(bào)省公司。各部門應(yīng)積極響應(yīng)省公司“安全衛(wèi)士”評(píng)選活動(dòng)，組織開展好評(píng)選，并將推薦員工名單于6月30日前報(bào)分公司安全數(shù)質(zhì)量科，分公司將按照部門推薦、公司評(píng)議等綜合方式在全體員工中評(píng)選出若干名 “安全衛(wèi)士”候選人上報(bào)省公司，參加省公司評(píng)選，優(yōu)勝者省公司給予表彰（時(shí)間： 8月1日前）。、加油站崗前“五分鐘思考法”活動(dòng)時(shí)間：此項(xiàng)活動(dòng)貫穿“我要安全”主題活動(dòng)全過程根據(jù)省公司要求，全市系統(tǒng)油庫(kù)、加油站員工上崗前，用五分鐘的時(shí)間對(duì)作業(yè)安全措施進(jìn)行觀察思考，既“用一分鐘思考勞保穿戴；用一分鐘思考操作步驟；用一分鐘思考潛在危害；用一分鐘思考補(bǔ)救措施；用一分鐘思考逃生路線”。時(shí)間： 3月1日至8月20日強(qiáng)化承包商、承運(yùn)商管理、嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督力度，強(qiáng)化安全教育，使“你為我服務(wù)，我要你安全，共同發(fā)展”理念貫穿到工程項(xiàng)目每一角落，確實(shí)轉(zhuǎn)變“要我安全”為“我要安全”，自覺遵守中國(guó)石化有關(guān)規(guī)章制度。（2）按照“互利雙贏、共同發(fā)展”原則，督促承包商、承運(yùn)商建立相應(yīng)的安全管理體系。（4）4月30日前，安全科牽頭、基建、物流、零管配合，共同組織承包商、承運(yùn)商開展“你為我服務(wù)，我要你安全，共同發(fā)展”活動(dòng)座談會(huì)，主要圍繞“進(jìn)入中石化宿州石油公司，如何能保證安全生產(chǎn)”等問題進(jìn)行討論，達(dá)成“你安全、我也安全”共識(shí)。（6）年底開展最佳承包商、承運(yùn)商評(píng)比活動(dòng)。檢驗(yàn)油庫(kù)、加油站2009年上半年防火、防汛、防溢油以及防群體性突發(fā)事件綜合演練情況。“我要安全”主題演講比賽活動(dòng)時(shí)間： 6月15日“我要安全”主題演講比賽活動(dòng)公司機(jī)關(guān)選派2名，物流選派2名，零管部各縣片區(qū)選派1名、本部片區(qū)2名