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正文內(nèi)容

htc手機網(wǎng)絡(luò)營銷方案策劃書(論文)(編輯修改稿)

2024-09-10 18:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 己的智能手機操作系統(tǒng),多不涉足WM 系統(tǒng)和 Android 操作系統(tǒng) 。由此可以見出 HTC 公司在 WM 系統(tǒng)和 Android系統(tǒng) 上所具有的優(yōu)勢,其他公司在 WM 系統(tǒng)和 Android 系統(tǒng)上還無法和 HTC 競爭。我們可以預(yù)見隨著 WM 系統(tǒng)和 Android 系統(tǒng)的發(fā)展, HTC 也將取得長遠(yuǎn)的發(fā)展,之后所占的市場份額也將也來也大,競爭力也將也來也 強。 免責(zé)聲明:文檔在線網(wǎng)中所有的文檔資料均由文檔在線網(wǎng)會員提供 ,該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有。文檔在線網(wǎng)會對會員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯,但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性和正確性。 6 但是,我們也不能粗心大意,一旦放松警惕就有可能讓別人有虛而入。隨著Android 的發(fā)展,目前也有越來越多的廠商涉足這個領(lǐng)域。 2020 年底,遲暮英雄摩托羅拉發(fā)布 了 Android 系統(tǒng)的智能機 。隨后又推出了一系列基于 Android 系統(tǒng)的智能手機。 摩托羅拉 Android 系統(tǒng)的智能機 的發(fā)布,給市場帶來了巨大的轟動,消費者紛紛給予肯定。這位遲暮的英雄又重新燃起了希望,煥發(fā)了青春。這不能不值得我們警惕。 (四)消費者市場和購買行為分析 雖然受到金融海嘯的影響,手機行業(yè)不景氣,但是智能手機的增長依然快速。無論經(jīng)濟形勢 如何,智能手機所占的比例都將大增。智能手機發(fā)展的推動力不僅來自消費者的需求,也來自廠家和運營商的需求。根據(jù)權(quán)威機構(gòu)的預(yù)測, 2020的智能手機銷量可能會超過 億部。年輕人是智能手機消費的主要群體之一,而學(xué)生又是年輕消費者中的大多數(shù)。學(xué)生思想前衛(wèi),追求時尚,追求手機的多樣化,而且對價格的敏感度較高。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,學(xué)生平均手機更換率為5個月一次,而學(xué)生購買手機著重學(xué)習(xí),娛樂,游戲等豐富功能。同時,隨著社會的進(jìn)步和人民物質(zhì)需求的發(fā)展,獨特的個性追求、強大的網(wǎng)絡(luò)功能也漸漸成為主流。一款智能手機,只要它符合消費者 的需求,就能獲得成功。 (五) SWOT 分析 SWOT 分析中,優(yōu)劣勢分析主要是著眼于 HTC 自身的實力及其與 競爭對手 的比較,而機會和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對 HTC 的可能影響上。通過 SWOT 分析, 可以幫助 HTC 把資源和行動聚集在自己的強項和有最多機會的地方。 優(yōu)勢( S) 劣 勢( W) 機會( O) 威脅( T) 免責(zé)聲明:文檔在線網(wǎng)中所有的文檔資料均由文檔在線網(wǎng)會員提供 ,該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有。文檔在線網(wǎng)會對會員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯,但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性和正確性。 7 ? 先進(jìn)的設(shè)備和工藝專利 ? 具有較強的創(chuàng)新能力 ? 高素質(zhì)的員工,高效率的團隊 ? 最大的 WM 系統(tǒng)智能手機生產(chǎn)商 ? 最早的 android系統(tǒng)智能手機生產(chǎn)商 ? 和知名的運營商具有廣泛的合作 ? 在國內(nèi),國際上知名度不如知名大廠 ? 非智能手機領(lǐng)域發(fā)展不夠 ? 沒有自己的銷售網(wǎng)絡(luò) ? 互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,為網(wǎng)絡(luò)營銷提供了實現(xiàn)的平臺 ? 智能手機的迅猛發(fā)展帶來更多的潛在客戶 ? 抓住金融危機后的寶貴機會,加速發(fā)展 ? 新興的市場 ? 競爭對手多 ? 隨著時間的推移,他們創(chuàng)新仍有容易受到動搖 的 可能 ? 大部分收入都仰仗各個 運營商 的銷售 四、網(wǎng)絡(luò)營銷設(shè)計方案 (一)網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo) 根據(jù)以上分析,我們可以看出 HTC 在普通民眾的知名度不 普及,然而對于一個企業(yè)來說,品牌的知名度是非常重要的。對于一個企業(yè)來說,創(chuàng)造利潤是最終目標(biāo),所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個目標(biāo),暨銷售目標(biāo)和品牌推廣目標(biāo) 。 銷售目標(biāo)主要是為 HTC 拓寬銷售網(wǎng)絡(luò),借助網(wǎng)上的交互性、直接性、實時性和全球性為顧客提供方便快捷的網(wǎng)上售點。憑借互聯(lián)網(wǎng)的各種形式多樣的方式向消費者傳遞者各種有利的信息。利用網(wǎng)絡(luò)銷售成本低等特點,為企業(yè)創(chuàng)造利潤。 品牌推廣目標(biāo)主要是在網(wǎng)上樹立起自己的品牌形象,利用各種互聯(lián)網(wǎng)上的資源,宣傳 HTC 的各種有利形象,加強消費者對自己的印象,建立顧客的品牌知 名度,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。
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