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正文內(nèi)容

用“繡花”功夫推進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體黨的建設(shè)(編輯修改稿)

2024-11-15 22:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體制約家庭農(nóng)場發(fā)展的因素分析:土地流轉(zhuǎn)困難。生產(chǎn)資金不足。家庭農(nóng)場界定缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。家庭農(nóng)場經(jīng)營結(jié)構(gòu)單一。家庭農(nóng)場主綜合素質(zhì)有待提高。社會化服務(wù)體系亟待完善家庭農(nóng)場發(fā)展的政策建議: 進一步完善土地流轉(zhuǎn)制度。進一步加大資金支持力度。進一步加強協(xié)作互進建設(shè)。盡快明確家庭農(nóng)場認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。促進家庭農(nóng)場經(jīng)營結(jié)構(gòu)的多樣化。提升農(nóng)場主的綜合素質(zhì)。健全社會化服務(wù)體系。加大政策扶持力度 家庭農(nóng)場的優(yōu)勢特點家庭農(nóng)場的出現(xiàn)促進了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,推動了農(nóng)業(yè)商品化的進程。家庭農(nóng)場以追求效益最大化為目標(biāo),使農(nóng)業(yè)由保障功能向盈利功能轉(zhuǎn)變,克服了自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟弊端,商品化程度高,能為社會提供更多、更豐富的農(nóng)產(chǎn)品。家庭農(nóng)場比一般的農(nóng)戶更注重農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,更易于政府監(jiān)管。推廣難題:中國對家庭農(nóng)場缺乏清晰的定義。難以得到相應(yīng)的扶持政策,缺乏更新設(shè)備和改善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入。融資難土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范,難以獲得相對穩(wěn)定的租地規(guī)模。實施建議:探索建立注冊登記制度,扶持專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場逐步成為具有法人資格的市場主體。對符合以上條件的規(guī)模經(jīng)營主體,給予政策扶持,同時接受行政部門的管理與監(jiān)督。加緊落實好土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作,建立規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)機制。應(yīng)通過規(guī)范土地流轉(zhuǎn)合同、引入事前準(zhǔn)入審核、事中監(jiān)督管理諸機制,規(guī)范土地流轉(zhuǎn)過程,保護流轉(zhuǎn)雙方的權(quán)益。家庭農(nóng)場經(jīng)營存在的問題主體地位不明確經(jīng)營缺乏統(tǒng)一規(guī)劃經(jīng)營需要政策的扶持資金來源需要改善經(jīng)營風(fēng)險管理有待提高經(jīng)營急需人才經(jīng)營缺乏配套措施對策:政府層面:第一,賦予家庭農(nóng)場法律地位、市場地位,使得家庭農(nóng)場“三位一體”。第二,進行統(tǒng)一規(guī)劃。第三,制定家庭農(nóng)場的扶持政策。家庭農(nóng)場行業(yè)層面:第一,我國目前已經(jīng)有農(nóng)民合作社,這是一種家庭農(nóng)場抱團的形式,也為家庭農(nóng)場行業(yè)日后行業(yè)組織建立的雛形。第二,家庭農(nóng)場可以成立一些專業(yè)的服務(wù)性公司。第三,通過各種方式,實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)鏈利潤的分享。第四,通過特色化經(jīng)營和控制同業(yè)數(shù)量,弱化同業(yè)競爭。第五,發(fā)展非農(nóng)業(yè)項目。家庭農(nóng)場層面第一,強化家庭農(nóng)場主自身素質(zhì)。第二,引入技術(shù)人才。第三,實現(xiàn)市場化運營。合作社農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主體之一,由從事同類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)民自愿組織起來,在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展,以提高市場競爭力、增加成員收入為目的的產(chǎn)業(yè)組織形式當(dāng)前我國農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中存在的問題:㈠是組織規(guī)模偏小,帶動能力不強。㈡是以種養(yǎng)業(yè)為主,深加工不足。㈢是以提供服務(wù)為主,利益共享不足。㈣是發(fā)展環(huán)境仍不寬松,做大做強十分困難㈤合作社內(nèi)部運行機制不健全對合作社認(rèn)識不到位。合作社管理不規(guī)范。合作社的社員素質(zhì)不高。合作社資金運轉(zhuǎn)困難。提高農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量要采取切實措施第一,堅持標(biāo)準(zhǔn),重視質(zhì)量。第二,認(rèn)真宣傳貫徹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,確保專業(yè)合作社的各項活動依法、規(guī)范、有序運行。第三,加強指導(dǎo),用好扶持政策。第四,加強監(jiān)督 真正賦予農(nóng)民專業(yè)合作社權(quán)力和權(quán)利 給予農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營權(quán) 給予農(nóng)民專業(yè)合作社更多的職能解決農(nóng)民專業(yè)合作社興辦實體的稅費負(fù)擔(dān)問題 解決運作支撐力度不足的問題解決農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展初期人才缺乏問題 對如何大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的建議制定激勵發(fā)展措施強化規(guī)范化建設(shè))強化科技特色健全部門機制借鑒國外先進經(jīng)驗第四篇:推進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)推進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)韓長賦黨的十八大報告強調(diào)要構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,今年中央1號文件對構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系作出了系統(tǒng)部署,這是中央適應(yīng)新形勢新要求,為進一步增強農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展活力、鞏固發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村大好形勢而作出的重大決策,是當(dāng)前“三農(nóng)”工作的重大課題。實踐證明,構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,是進一步解放和發(fā)展農(nóng)村社會生產(chǎn)力,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,確保農(nóng)產(chǎn)品有效供給的客觀要求;是減少農(nóng)產(chǎn)品市場波動,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,提高農(nóng)業(yè)效益和增加農(nóng)民收入的重要支撐;是適應(yīng)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展、大量農(nóng)村勞動力進城務(wù)工就業(yè),應(yīng)對“誰來種地”問題的迫切需要。各級農(nóng)業(yè)部門要積極穩(wěn)妥推進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)。一、積極穩(wěn)妥引導(dǎo)土地有序流轉(zhuǎn),發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要有適度規(guī)模,要適度規(guī)模必須有土地流轉(zhuǎn),土地流轉(zhuǎn)的前提是穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營。國內(nèi)外的實踐充分證明,家庭經(jīng)營不僅適應(yīng)以手工勞動為主的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),也適應(yīng)采用先進科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)手段的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),是當(dāng)前各國農(nóng)業(yè)經(jīng)營的普遍形式。我國實行以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制,是黨的農(nóng)村政策的基石,要不斷完善。構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,必須完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,首先要穩(wěn)定土地承包關(guān)系。但是,現(xiàn)在一些地方仍然隨意調(diào)整承包地,甚至違背農(nóng)民意愿,違法收回農(nóng)戶承包地,引起農(nóng)民上訪。為此,要研究土地承包關(guān)系長久不變的具體實現(xiàn)形式,推動完善相關(guān)法律法規(guī),推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。穩(wěn)定土地承包關(guān)系,不僅不排斥土地流轉(zhuǎn),而且有利于土地流轉(zhuǎn)。引導(dǎo)土地逐步向種田能手流轉(zhuǎn),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,是今后的發(fā)展方向,這一點應(yīng)當(dāng)明確。2012年底,%,優(yōu)化了農(nóng)村土地資源配置。但也有一些地方片面追求流轉(zhuǎn)規(guī)模,定指標(biāo)、下任務(wù),甚至變相強迫命令,存在著求大、求快的傾向。土地流轉(zhuǎn)要與農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移和農(nóng)業(yè)人口市民化的步伐相適應(yīng);土地流轉(zhuǎn)的主體是農(nóng)戶而不是干部,機制是市場導(dǎo)向而不是行政干預(yù),目的是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)而不是搞非農(nóng)產(chǎn)業(yè);要堅持依法自愿有償原則,尊重農(nóng)民的意愿,政府主要搞好指導(dǎo)服務(wù),絕不能包辦代替,更不能強迫命令,這是土地流轉(zhuǎn)必須遵循的基本準(zhǔn)則。為此,要研究完善促進土地流轉(zhuǎn)的政策措施,建立健全土地流轉(zhuǎn)市場和服務(wù)體系。引導(dǎo)土地有序流轉(zhuǎn),方向是發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。,戶均耕地不到7畝,這樣的規(guī)模顯然難有較高的效率。但土地規(guī)模經(jīng)營還是要與人地關(guān)系相匹配。從我國資源稟賦和當(dāng)前工農(nóng)就業(yè)收益看,一年兩熟地區(qū)戶均耕種50—60畝,一年一熟地區(qū)戶均耕種100—120畝,就有規(guī)模效益。當(dāng)前和今后一個相當(dāng)長的時期內(nèi),小規(guī)模經(jīng)營與適度規(guī)模經(jīng)營將共同構(gòu)成我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的基礎(chǔ)。二、加快培育以農(nóng)民為主體多種形式的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,是構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的根本,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的緊迫任務(wù)。近年來,農(nóng)村勞動力加快轉(zhuǎn)移,農(nóng)業(yè)分工分業(yè)不斷深化,專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體大量涌現(xiàn),這些經(jīng)營主體以市場為導(dǎo)向,從事專業(yè)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營和社會化服務(wù),能夠優(yōu)化集成利用各類先進生產(chǎn)要素,代表了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。目前,各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體還處在起步階段,自身實力還不強、面臨的問題還不少,要研究出臺相關(guān)指導(dǎo)意見,加大政策扶持力度,根據(jù)不同主體的特性,因地制宜,分類指導(dǎo),實行差別化扶持政策。當(dāng)前重點是圍繞解決新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展面臨的瓶頸問題,在農(nóng)業(yè)補貼、資金獎補、項目建設(shè)、金融服務(wù)、農(nóng)業(yè)保險及稅務(wù)登記等方面加強扶持,不斷提高其自身實力和發(fā)展活力。當(dāng)然,切忌拔苗助長,人為“壘大戶”。發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,要以農(nóng)民為主體,絕不能排斥、忽視農(nóng)民,不能排斥、忽視千家萬戶的承包經(jīng)營農(nóng)戶。農(nóng)民處在“三農(nóng)”的核心地位,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),培養(yǎng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,既要解決農(nóng)業(yè)問題,也要解決農(nóng)民問題。如果只是實現(xiàn)了規(guī)模,解決了農(nóng)業(yè)問題,而把眾多農(nóng)民排斥在外,將給維護公平、社會穩(wěn)定帶來嚴(yán)重隱患。我們鼓勵工商企業(yè)進入農(nóng)村、投資農(nóng)業(yè),但應(yīng)著眼于服務(wù)、帶動農(nóng)民,與農(nóng)民共同發(fā)展、共同富裕,而
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