【文章內(nèi)容簡介】 管理中心查詢，實習就業(yè)情況在招生就業(yè)執(zhí)導中心查詢…要想詳細了解一個學生的情況就需要做出大量的工作，點擊多個鏈接，最后再將這些信息綜合在一起，不但費時費力，而且可能還會有所遺漏。而建立一個以學生為中心的信息平臺就可以解決這個問題，學生在學校期間的學習信息、日常行為信息、社會實踐信息可以綜合在一起，學生的整體形象是全面立體的。二、背景分析（一）學分制的實行隨著高校教育改革的進行，以選課制為核心的學分制已經(jīng)成為各個高校的主旋律。在這樣的背景下，學生宿舍的功能和作用也隨之發(fā)生了一些變化：首先，學分制的實行使得學生的自由支配時間增加，學生宿舍成為學生相對集中和固定的活動場所，為適應(yīng)這種新的教學管理模式給傳統(tǒng)學生管理帶來的沖擊和挑戰(zhàn)，探索并建立新的學生管理方式，成為高校發(fā)展中的不得不面對的一個新任務(wù)。其次，學分制是以學分績點來衡量學生的學習狀況，學生們可以自由選課，這不同于以往的一個班級的同學一起學習四年的形式，班級的概念已經(jīng)弱化，學生的學習和生活是在不斷的變化和重組。最后，學分制的教學形式突破了原有的專業(yè)限制，教室不再固定，課程不再固定，文科生可以選擇理科的課，理科生也可以選擇文科的課，學院中的班主任及輔導員對本院系各專業(yè)和年級學生的管理和指導變得十分困難，學生信息難以集中。（二）學生的自我發(fā)展高校最主要的功能就是為國家培養(yǎng)社會所需的人才，為學生的自主成長提供一個良好的舞臺，如何為學生創(chuàng)造更加寬松的環(huán)境和條件，以利于為學生的個人發(fā)展一直是每個高校工作的重點。學生宿舍作為現(xiàn)今大學生的主要活動場所，信息的匯集地，已成為學生教育管理的關(guān)鍵點，為適應(yīng)這種角色轉(zhuǎn)變，宿舍管理要在教育管理中發(fā)揮更多的能動作用，為學生的自主健康成長創(chuàng)造良好氛圍，提供更多信息。（三）學校管理的需要學生作為學校的主體，其管理工作自然是學校管理工作中的重中之重。學生管理中教學管理一直是關(guān)注的焦點，但思想、心理和行為管理也同樣重要，在學生宿舍管理中收集整理學生的思想和行為信息是最為便利和真實的，再與其它學生管理部門的學生信息進行整合，形成一個詳實全面的學生信息庫，只要輸入一個學生的名字，就可以了解到這個學生在校期間的德智體美勞各方面表現(xiàn)，可以增強學生管理工作的針對性、準確性和實效性。三、建立信息平臺的意義建立以宿舍管理為中心的學生信息管理平臺，能夠更好的發(fā)揮高校的育人功能，即圍繞學校讓每個人都成功的理念，把提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和創(chuàng)建良好的校園文化結(jié)合起來，把科學管理和培養(yǎng)大學生良好的生活習慣和高尚的道德情操結(jié)合起來，在保證學生有一個能夠順利完成學習任務(wù)的生活環(huán)境基礎(chǔ)上，積極營造一個有利于學生身心和品德、知識和能力發(fā)展的良好的育人環(huán)境，促進學生素質(zhì)全面發(fā)展建立以宿舍管理為中心的學生信息平臺，體現(xiàn)是一種現(xiàn)代化的校園管理手段，在學生管理工作中，通過建立比較完善的學生信息管理系統(tǒng)逐步實現(xiàn)學生管理的現(xiàn)代化，在學生教育管理工作中的運用主要體現(xiàn)在通過建立包括對學生學籍檔案、社團活動、日常行為、黨團組織建設(shè)、大學生思想政治教育、心理建康狀況、服務(wù)咨詢等進行信息處理為核心內(nèi)容的學生信息管理系統(tǒng)，并不斷提高系統(tǒng)運行的自動化水平。以宿舍管理為中心的學生信息平臺的建立必將引起教育觀念、人才培養(yǎng)模式、教學內(nèi)容、課程體系和教學方式等方面的重大變革，信息管理是實現(xiàn)全面溝通、相互聯(lián)系的重要管理方式。對于學生管理來說，這一信息平臺的建構(gòu)要以宿舍為中心，覆蓋學生在學校的所有活動區(qū)域，實施宏觀調(diào)控與微觀管理相結(jié)合，逐步完善學生德智體等信息的定性和定量評價體系，逐步實現(xiàn)對學生的心理健康、誠信、職業(yè)生涯設(shè)計、素質(zhì)發(fā)展和就業(yè)指導等情況全面實行信息化管理，不僅是符合高校學生教育管理發(fā)展的需要、而且對高校加強學生管理，確保學生綜合素質(zhì)的提高有著重要的意義。同時，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢，充分利用現(xiàn)代化信息傳播手段，加強學生管理信息化建設(shè)，是開展大學生思想政治教育的一種重要形式。參考文獻：[1]，2006，（3）.[2]，2006，（3）.第四篇：淺論市場調(diào)研在企業(yè)營銷管理中的重要作用以房地產(chǎn)營銷策劃為例市場調(diào)查與預測課程論文淺論市場調(diào)研在企業(yè)營銷管理中的重要作用以房地產(chǎn)營銷策劃為例班級：10經(jīng)51姓名：顧曉清學號：10085041提交時間：2013年10月30日摘要：本文主要描述了市場調(diào)研在企業(yè)營銷管理中具有重要作用，以房地產(chǎn)營銷策劃為例，隨著房地產(chǎn)市場的成熟與競爭的日益劇烈，房地產(chǎn)營銷策劃需要在先進的營銷理論的指導下，運用各種營銷手段、營銷工具兌現(xiàn)房地產(chǎn)價值，實質(zhì)上是一個從了解市場、熟知市場到推廣市場的過程，其中心是熟知顧客的需求。關(guān)鍵詞：市場調(diào)研 營銷策劃 房地產(chǎn)一、引言市場調(diào)研是在19世紀中期伴隨市場營銷的產(chǎn)生而問世的，隨著統(tǒng)計分析軟件的進一步發(fā)展，市場調(diào)研也受到了理論和實踐上的重視，從而在之后進入了一個快速的發(fā)展時期。房地產(chǎn)市場調(diào)研，就是以房地產(chǎn)以特定的商品對象，對相關(guān)的市場信息進行系統(tǒng)的收集、整理、記錄和分析，進而對房地產(chǎn)市場進行研究和預測，為決策者們了解房地產(chǎn)市場的變動趨勢，制定公司營業(yè)計劃，擬訂營銷策略提供參考和建議。通俗的講，房地產(chǎn)市場調(diào)研就是房地產(chǎn)經(jīng)營者的千里眼和順風耳。在營銷策劃的不同階段，市場調(diào)研的重點也不盡相同。顧客的需求千差萬別，注定房地產(chǎn)營銷策劃從單一化趨向全面化營銷服務(wù)，從注重表面趨向追求內(nèi)涵。它不僅要體現(xiàn)物業(yè)特征，還要體現(xiàn)市場特征和消費習慣及發(fā)展要求，體現(xiàn)市場的要求。營銷策劃是一種貫穿市場意識的行為方式。營銷策劃是連接產(chǎn)前市場和產(chǎn)后市場之間的一種行為方式。由于房地產(chǎn)開發(fā)的長期性以及市場反饋的間接性和滯后性，使得產(chǎn)前產(chǎn)后市場是不盡相同的。而營銷策劃就是一座橋梁，銜接產(chǎn)前市場和產(chǎn)后市場。市場是策劃的出發(fā)點和歸宿點。所以說，營銷策劃的靈魂在于把握市場。房地產(chǎn)市場調(diào)研，就是以房地產(chǎn)以特定的商品對象，對相關(guān)的市場信息進行系統(tǒng)的收集、整理、記錄和分析，進而對房地產(chǎn)市場進行研究和預測，為決策者們了解房地產(chǎn)市場的變動趨勢，制定公司營業(yè)計劃，擬訂營銷策略提供參考和建議。通俗的講，房地產(chǎn)市場調(diào)研就是房地產(chǎn)經(jīng)營者的千里眼和順風耳。在營銷策劃的不同階段，市場調(diào)研的重點也不盡相同。二、開發(fā)階段的市場調(diào)研房地產(chǎn)作為一種特殊的商品具有不可移動性，所以房地產(chǎn)企業(yè)在購買土地之前，要對該地區(qū)房地產(chǎn)的整體市場供給、需求狀況進行宏觀的調(diào)查，尤其是對該地區(qū)周邊的市場供需情況進行詳細的調(diào)查研究，這一區(qū)域各類房地產(chǎn)項目的開發(fā)量、消化量、現(xiàn)存量、空置率及租金等情況進行調(diào)研，再結(jié)合該地區(qū)近兩年各類房地產(chǎn)項目的營銷情況，對各類房地產(chǎn)項目的租售價格走勢進行預測。同時進行市場需求方面的調(diào)查，了解該地區(qū)對各類房地產(chǎn)項目的需求情況。根據(jù)以上供需的宏觀調(diào)查結(jié)果，確定該地塊大致的產(chǎn)品定位——是做哪一類房地產(chǎn)項目，即：住宅、寫字樓、商場或其他類型建筑。以居住性項目為例，首先，要調(diào)查消費需求的滿足狀況。包括某一時期該城市現(xiàn)有多少家庭住房已得到滿足，有多少無房戶和困難戶，未來幾年還會產(chǎn)生多少無房戶。其次，有需求欲望者其家庭結(jié)構(gòu)和規(guī)模怎樣，他們需要的住房結(jié)構(gòu)和面積。再次，他們的收入水平，受教育狀況以及會買什么樣的住房，愿以什么價格購買。最后，這些潛在的客戶集中分布狀況，他們在租售、消費信貸等方面的消費心理和消費方式如何。類型確定之后，對所確定的類型項目進行更為細致的調(diào)查，以確定是做哪一檔次的項目，即高檔、中檔、低檔或者是外銷、內(nèi)銷，以及主要客戶層的范圍，再進行相應(yīng)的經(jīng)濟測算，即：進行征地、拆遷、設(shè)計、市政、建安、銷售、財務(wù)等費用的估算與預計收入之間的綜合盈虧分析。在合理成本利潤率條件下，才能做出決策。應(yīng)該說這一階段的市場調(diào)查結(jié)果往往是最為關(guān)鍵的，因為據(jù)此做出的決策將直接關(guān)系到項目經(jīng)營的成敗。三、項目產(chǎn)品定位分析在項目定位之前都要進行詳細、充分有重點的市場調(diào)查，依據(jù)所確定的產(chǎn)品宏觀定位，對同一檔次的項目市場供給情況以及主要客戶層的具體