【文章內(nèi)容簡介】 健康、穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢。隨著***公司的不斷發(fā)展與壯大，公司黨組織的建設(shè)工作也必將出現(xiàn)新的課題，如何加強(qiáng)黨的組織建設(shè)及黨員的先鋒模范作用。如何充分發(fā)揮黨員在申南公司各項(xiàng)工作的引領(lǐng)作用，是下一個時(shí)期**公司黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。二、淺談如何發(fā)揮我公司作為基層黨組織應(yīng)具備的五個能力發(fā)揮與五個作用**公司黨組織作為國有企業(yè)基層黨組織的一份子，而國有企業(yè)基層黨組織是執(zhí)政基礎(chǔ)中的重要組成部分，所以提高國有企業(yè)基層黨組織的能力，充分發(fā) 1 揮其作用，對于強(qiáng)基固本，加強(qiáng)黨的建設(shè)，具有重要的意義。而加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)，必須緊緊圍繞“保證、支持、參與、服務(wù)、監(jiān)督”五項(xiàng)職責(zé)，著力提高五個能力，發(fā)揮五個方面的作用。著力提高謀全局、把方向的能力，發(fā)揮推動科學(xué)發(fā)展的作用謀全局，就是統(tǒng)籌兼顧；謀萬世，就是科學(xué)發(fā)展。作為基層黨組織一定要謀全局、把方向，必須集中精力研究解決帶有全局性、前瞻性、戰(zhàn)略性、長遠(yuǎn)性、方向性的重大問題，善于站在全局立場觀察和分析問題，善于把貫徹落實(shí)黨的方針政策和上級指示精神同謀劃企業(yè)的改革發(fā)展結(jié)合起來，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。把方向，就是始終把握企業(yè)發(fā)展的正確方向。企業(yè)基層黨組織必須始終以保證企業(yè)正確的發(fā)展方向?yàn)榧喝?，以科學(xué)的理論指導(dǎo)重大決策，以集體的智慧研究重大問題。在思維方式上打破“非此即彼”的片面性；在領(lǐng)導(dǎo)方式上避免直接指揮或無所作為；在工作手段上要善于通過組織發(fā)揮集體作用，從而把黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)落在實(shí)處。按照這樣的定位，基層黨組織首先是把握方向，按照“將企業(yè)帶上可持續(xù)發(fā)展之路，將職工帶上富裕之路”的目標(biāo)，開展工作；其次是引導(dǎo)方向，通過對國家大政方針和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳，把正確的價(jià)值觀傳遞給每一位職工，形成共同愿景。著力提高理大事、管協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揮服務(wù)企業(yè)和職工的作用 理大事，就是要抓主要矛盾，抓影響全局、影響成敗、影響職工思想情緒的關(guān)鍵點(diǎn)。國有企業(yè)基層黨組織要主動參與重大問題的決策，規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行決策程序，凡屬于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大改革方案、重要建設(shè)工程、重要人事任免、階段性的工作目標(biāo)、涉及職工切身利益的勞動、用工、分配制度調(diào)整等都是企業(yè)的大事，都要深入調(diào)研、認(rèn)真思考、細(xì)致謀劃；都要集體討論、集思廣益、科學(xué)決策。對于確定的大事要跟蹤考察，一抓到底，抓出成效。管協(xié)調(diào)，就是要統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)各方，消除矛盾，保持平衡。國有企業(yè)基層黨組織要協(xié)調(diào)好黨委與董事會、公司執(zhí)政部門的關(guān)系，積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下這兩大管理系統(tǒng)之間科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)律和密切協(xié)調(diào)的機(jī)制。要從促進(jìn)改革、加快發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的大局出發(fā)，主動協(xié)助公司經(jīng)理協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，協(xié)調(diào)好黨群組織與行政的關(guān)系，協(xié)調(diào)好政工工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的關(guān)系，協(xié)調(diào)好黨群、干群關(guān)系、協(xié)調(diào)好部門之間和不同利益群體之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好企業(yè)與社會之間的關(guān)系。做到圍繞中心，各司其職，保證公司改革不偏離方向，保證企業(yè)各個階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，營造企業(yè)內(nèi)外良好的發(fā)展環(huán)境。著力提高抓班子、帶隊(duì)伍的能力，發(fā)揮凝心聚力的作用抓班子，就是要始終堅(jiān)持抓好公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想、能力、作風(fēng)建設(shè)，著重抓好公司各項(xiàng)制度的落實(shí)。堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)制度，不斷提升公司領(lǐng)導(dǎo)班子抓改革、促發(fā)展的能力，堅(jiān)持和完善科學(xué)決策制度，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，健全公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策機(jī)制，堅(jiān)持和完善黨風(fēng)廉政制度，解決好黨內(nèi)外監(jiān)督的問題。通過制度和機(jī)制，使公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”，始終做到“講政治、有本事、肯實(shí)干、能自律、業(yè)績好”。帶隊(duì)伍，就是要通過思想政治工作和精神文明建設(shè)，抓好四支隊(duì)伍建設(shè)。要特別重視人才工作，把黨管人才的原則與市場化選聘結(jié)合起來，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍、經(jīng)營隊(duì)伍、職工隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍。黨管人才主要是管政策、管培養(yǎng)、管選拔、管服務(wù)?；鶎狱h組織要轉(zhuǎn)變舊的人才觀念，樹立人人都有可能成才的理念，努力為各類人才的成長營造良好的思想、輿論、政策、工作與生活環(huán)境，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的企業(yè)氛圍；還要熱心發(fā)現(xiàn)人才，誠心使用人才，精心愛惜人才，用心留住人才；對待人才 3 要鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗，讓人才與企業(yè)共同成長，使企業(yè)的人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。著力提高聚人氣、謀發(fā)展的能力，發(fā)揮促進(jìn)企業(yè)和諧的作用聚人氣，就是要統(tǒng)一思想、凝聚人心、化解矛盾、激勵斗志。國有企業(yè)基層黨組織要做理順關(guān)系、解決矛盾、防止內(nèi)耗的“潤滑劑”；做調(diào)動各方積極性、創(chuàng)造性的“催化劑”；做協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)外關(guān)系的“粘合劑”。事實(shí)證明，只有相信職工、依靠職工，才能真正辦好企業(yè)。聚人心必須以保穩(wěn)定為前提。國有企業(yè)基層黨組織要從構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的高度，充分認(rèn)識穩(wěn)定工作的重要性。一要從源頭上維護(hù)穩(wěn)定，堅(jiān)持群眾路線。想問題、做決策、辦事情要從廣大職工的利益出發(fā)，落實(shí)職工最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益，重點(diǎn)解決難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，保證出臺的政策符合大多數(shù)職工群眾的利益。二要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各種利益關(guān)系，更加注重公平。推進(jìn)改革、制定政策要統(tǒng)籌兼顧，既要注重大多數(shù)，也不能忽略少數(shù)人；既要關(guān)注弱勢群體，也不能損害“強(qiáng)勢群體”；既要關(guān)注職工群眾的利益，也要保證國家和企業(yè)的利益，切實(shí)做到國家、企業(yè)、職工利益相統(tǒng)一。三要建立溝通渠道和協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，早日化解。穩(wěn)定是國企黨組織的硬任務(wù)，只用和諧穩(wěn)定，才能干成事，才能謀發(fā)展。謀發(fā)展，就是要緊緊抓住第一要務(wù)。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，做到資源節(jié)約、環(huán)境友好；要堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展、企業(yè)和人的共同進(jìn)步?；鶎狱h組織要支持董事會和公司經(jīng)理搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。發(fā)展不僅僅是改建擴(kuò)建，改革也是發(fā)展、提高管理水平也是發(fā)展，要通過改革和加強(qiáng)管理，形成自己的核心技術(shù)、核心文化和核心管理經(jīng)驗(yàn)，提高核心競爭力和獲利能力。著力提高強(qiáng)肌體、拒腐蝕的能力，發(fā)揮黨的先進(jìn)性作用強(qiáng)肌體，就是要不斷加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，不斷發(fā)展先進(jìn)性。國有企業(yè)基層黨組織要不斷深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，在黨的“五大”建設(shè)上有新的突破。一要探索學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，建立黨員長期受教育的長效機(jī)制。二要從組織入手提高素質(zhì)。要加強(qiáng)組織建設(shè)，著力提高黨組織的凝聚力、影響力、號召力，更好地發(fā)揮黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用；要規(guī)范組織發(fā)展，嚴(yán)把入口，疏通出口，著力在生產(chǎn)管理骨干和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員中發(fā)展黨員，以改善結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)，更好地體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。三要從制度入手加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持并完善黨深入基層、聯(lián)系群眾的各項(xiàng)制度，堅(jiān)持“問計(jì)于民、問政于民、問需于民”，確保不脫離群眾、脫離實(shí)際。肌體強(qiáng)壯，拒腐蝕的能力才能強(qiáng)大。拒腐蝕，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一要堅(jiān)持長期教育，警鐘常鳴，構(gòu)建廉政文化，以德拒腐。二要堅(jiān)持制度，構(gòu)建防腐制度體系和責(zé)任體系，以法防腐。三要完善監(jiān)督制度，重點(diǎn)對一把手、重要項(xiàng)目和企業(yè)敏感問題實(shí)施有效監(jiān)督，源頭防腐。四要推進(jìn)黨內(nèi)改革創(chuàng)新，完善管理機(jī)制，以機(jī)制防腐。四要懲防并重，堅(jiān)決打擊，以高壓態(tài)勢懲腐。基層黨組織不僅要敢于反腐，還要善于拒腐，要積極研究產(chǎn)生腐敗的現(xiàn)象和規(guī)律，大力實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，準(zhǔn)確及時(shí)辨識各種易于產(chǎn)生腐敗的風(fēng)險(xiǎn)，防控在先；要教育黨員干部經(jīng)得住誘惑、守住根本；要全面貫徹《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》，堅(jiān)決防止腐敗，確保黨員干部既能干事，又要干凈，以黨員干部的優(yōu)良形象和作風(fēng)取信于民。三、企業(yè)發(fā)展新形勢下公司黨組織和黨員發(fā)揮作用的途徑和方法初探基層黨組織是黨的基本細(xì)胞，這些細(xì)胞的質(zhì)量如何，決定著黨的隊(duì)伍是否鞏固和堅(jiān)強(qiáng)。十七大報(bào)告中指出，新時(shí)期要全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)工作，而黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。下面，就我公司黨組織作為企業(yè)的基層黨組織該如何發(fā)揮作用的途徑和方法談幾點(diǎn)看法。充分認(rèn)識到基層黨組織在企業(yè)發(fā)展中的重要作用首先要充分認(rèn)識到黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。企業(yè)基層黨組織是黨的基層組織建設(shè)的重要方面，它在企業(yè)中處于政治核心地位。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，是企業(yè)改革和發(fā)展取得成功的重要保證，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求。目前社會上存在一些錯誤看法，比如，一些看法認(rèn)為企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，應(yīng)該以追求利潤最大化為目標(biāo)，黨建工作可有可無。還有的人認(rèn)為黨的工作是為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的，所以黨的工作必須服從行政工作，更有認(rèn)為在企業(yè)只有不懂經(jīng)濟(jì)、不懂業(yè)務(wù)的人才去搞黨務(wù)，他們沒有能力參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理。對此，黨員和黨組織要澄清認(rèn)識，要充分認(rèn)識到企業(yè)黨組織在企業(yè)中處于政治核心地位，對企業(yè)深化改革、生產(chǎn)經(jīng)營活動有著至關(guān)重要的作用，越是深化改革，越是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，越要發(fā)揮好這個政治優(yōu)勢。努力營造企業(yè)和諧的氛圍基層黨組織要努力營造企業(yè)和諧氛圍，要努力理順各種利益關(guān)系，化解各種利益矛盾，不斷促進(jìn)企業(yè)系統(tǒng)中各部分和要素的和諧發(fā)展。（1）、要正確處理好企業(yè)內(nèi)上下級單位及職能部門之間的關(guān)系。實(shí)現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)中各部分與要素和諧，首先是要促進(jìn)企業(yè)內(nèi)上下級單位及各職能部門之間和諧，對企業(yè)中存在的結(jié)構(gòu)不完善、責(zé)權(quán)利關(guān)系不明確等問題，都要妥善加以解決。其次是企業(yè)內(nèi)各職能部門之間也要協(xié)調(diào)合作，和睦相處。不同部門之間只是職責(zé)分工不同，但其目標(biāo)都是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此，應(yīng)積極促進(jìn)企業(yè)內(nèi)各職能部門的互相協(xié)調(diào)、相互配合，實(shí)現(xiàn)各職能部門整體功能的最大發(fā)揮。（2）、要正確處理好企業(yè)與職工、職工與職工的關(guān)系。“企”字無人則止。構(gòu)建“和諧企業(yè)”，促進(jìn)企業(yè)與職工和諧是根本。職工既是和諧企業(yè)的主體，又是“和諧”的創(chuàng)造者，只有