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正文內(nèi)容

淺談發(fā)電企業(yè)安全管理在企業(yè)文化中的作用(編輯修改稿)

2025-06-18 19:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 疏散標(biāo)志,對全廠消防箱(栓)全部進(jìn)行統(tǒng)一編號、定置管理, 滅火器定點(diǎn)放置位置處的墻面上掛有自己員工親自示范滅火器使用的照片示意圖,安裝 消防安全標(biāo)識牌 55 塊 ,氫站、油庫外墻懸掛了“ 30 米內(nèi)嚴(yán)禁煙火”的標(biāo)示牌,對消防水管道標(biāo)注了名稱和介質(zhì)流向 68處 ,消防設(shè)施重新畫了禁止阻塞線 35處,制作 二氧化碳?xì)怏w滅 火卷盤 標(biāo)示牌 13 塊;配置滅火器箱 30個;輸煤系統(tǒng)的滅火器無支架,長時間浸泡在水里,使其底部腐蝕受損,配置滅火器支架60 個;消防氣體滅火系統(tǒng)“緊急手動啟 /停按鈕”按鈕加防護(hù)罩 40個;地下消火栓 井 上加裝標(biāo)示牌,用支架固定 40 個;地上消火栓加裝標(biāo)示牌支架固定 6 個;水泵 連軸 器 警示 標(biāo)牌 8 塊;氣體滅火系統(tǒng)氣瓶室加標(biāo)牌 4 塊;燃油泵房加消火栓箱 6 個,存放泡沫消火栓;更新重點(diǎn)防火區(qū)域責(zé)任單位、責(zé)任人 標(biāo)牌 24處。 重點(diǎn)消防部位 全部 按《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》的要求進(jìn)行配置管理。 作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。 公司 從降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)角度出發(fā),強(qiáng)化對環(huán)境 的治理和美化,有效解決了噪聲、高溫、有毒、放射性作業(yè)過程中的人身安全保護(hù)問題。在高溫作業(yè)場所安裝空調(diào),給作業(yè)人員定期發(fā)放防暑降溫藥品和清涼飲料,現(xiàn)場配備防噪音耳塞,在控制室、主廠房及有毒有害作業(yè)場所配備報(bào)警裝置、急救藥品、防護(hù)裝備、通訊、沖洗設(shè)備及通風(fēng)設(shè)施等,為員工提供了有效保護(hù)。 公司還定期檢查工程師站、控制機(jī)房、溫度、濕度、塵度、是否符合規(guī)定要求,現(xiàn)場勞動保護(hù)穿戴使用是否合格,風(fēng)機(jī)房噪聲是否超過國家規(guī)定值。輸煤、脫硫、除灰生產(chǎn)區(qū)域灰?guī)旆蹓m濁度是否在控制范圍,定期聘請具有檢測資質(zhì)的公司對現(xiàn)場噪聲、粉塵、放 射等職業(yè)衛(wèi)生健康區(qū)域進(jìn)行檢測并給出評價(jià)結(jié)果,對存在超標(biāo)區(qū)域采取防范措施。從根本上解決了因濕度、塵度等不合格造成的數(shù)據(jù)指示不準(zhǔn)確和保護(hù)誤動作問題的發(fā)生,員工的工作環(huán)境也有了很好的改善。 安全工器具管理標(biāo)準(zhǔn)化。 安全用具柜、接地線柜 內(nèi)工具按 7S管理要求 統(tǒng)一規(guī)范 放置 , 每次 使用前 對照檢驗(yàn)臺帳, 確認(rèn)其在合格周期范圍內(nèi),對接地線按編號實(shí)行定置管理 。對公司安全工器具進(jìn)行統(tǒng)一編號,建立統(tǒng)一臺賬,設(shè)立專人管理,定期進(jìn)行檢查、更換,及時報(bào)廢不符合安全要求的工器具。 針對以往安全工器具管理上存在的丟失、損壞不能及時補(bǔ)充、安全帽佩 戴不規(guī)范和配置、存放、使用、報(bào)廢環(huán)節(jié)管理混亂等諸多問題 ,以安全工器具標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手 ,強(qiáng)化動態(tài)管理和考核工作 ,使安全工器具的管理逐步走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道 。 二、 安全信息透明化 安全信息透明化是推進(jìn)安全文化建設(shè)的重要途徑。只有將有效的安全生產(chǎn)信息實(shí)現(xiàn)透明共享,才能簡化工作程序,提高工作效率。 缺陷管理平臺。 在公司 IFS 系統(tǒng)中建立了缺陷工單、設(shè)備管理、點(diǎn)檢管理、運(yùn)行管理等專欄。在工作票系統(tǒng)中建立了危險(xiǎn)點(diǎn)分析數(shù)據(jù)庫,將已辨識的危險(xiǎn)點(diǎn)儲存在數(shù)據(jù)庫中,使危險(xiǎn)點(diǎn)控制應(yīng)用到工作票系統(tǒng)中。利用 IFS 平臺,實(shí)施工作票 系統(tǒng)與危險(xiǎn)源辨識、控制的整合,實(shí)施缺陷管理與安全管理的整合,從缺陷的填寫、消缺開票、許可、處理到驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)了全過程網(wǎng)絡(luò)化、閉環(huán)管理。 班組管理信息系統(tǒng)。 以加強(qiáng)班組安全管理的信息工作和基礎(chǔ)資料臺賬管理工作為目標(biāo),建立班組管理信息系統(tǒng),對班組的安全學(xué)習(xí)、安全工器具管理、“兩措”管理、危險(xiǎn)源辯識與評價(jià)、安全大檢查與整改、各類安全文件信息等有關(guān)資料全部上網(wǎng),形成集中統(tǒng)一的安全管理數(shù)據(jù)平臺,實(shí)現(xiàn)了班組級安全信息資源的共享,使相關(guān)管理人員能完整、準(zhǔn)確、及時把握班組安全管理動態(tài),實(shí)現(xiàn)安全在線管理,閉環(huán)控制。 “ 兩票”網(wǎng)絡(luò)庫。 通過“操作票管理系統(tǒng)”,為運(yùn)行人員的操作票標(biāo)準(zhǔn)化、制度化提供了可靠保證;通過“ IFS 系統(tǒng)”,可使工作票從辦理、簽發(fā)、接票到存檔,都在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)。設(shè)備檢修以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票為基礎(chǔ)數(shù)據(jù),檢修人員可通過調(diào)用同類設(shè)備的工作票,根據(jù)本次檢修工作的實(shí)際情況進(jìn)行修改,形成新的標(biāo)準(zhǔn)工作票,通過設(shè)置的流程執(zhí)行,提高了工作效率。同時,管理部
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