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正文內(nèi)容

村、社區(qū)干部管理考核辦法(編輯修改稿)

2024-11-15 22:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 由縣委組織部、縣委政法委共同組織實施),掛職單位協(xié)助。第十八條 日??己恕V饕己藪炻毟刹繉Ω黜棐炻毠ぷ髦贫鹊穆鋵嵡闆r,以掛職單位和縣委組織部日常督查匯總結果為準。出勤情況考核。掛職干部要嚴格遵守出勤紀律,遲到、早退或未向所掛職單位說明擅自離崗的,每出現(xiàn)一次扣2分;已向掛職單位說明,但未按照請銷假制度辦理請銷假手續(xù)的,每出現(xiàn)一次扣1分。工作日志考核。掛職干部工作日志沒有做到日事日記或記錄簡單、潦草、敷衍了事的,日常督查中每發(fā)現(xiàn)一次視情扣1-3分。定期報告考核。掛職干部每半年書面匯報工作開展情況,每少報一次扣3分。掛職紀律考核。掛職期間,掛職干部違反作風建設相關要求、不配合掛職單位開展工作或由于自身工作失誤造成重大社會影響的,視情每次扣35分;受到通報批評或黨紀政紀處分的,視情每次扣510分。交辦任務考核??h委組織部或其他上級部門安排的臨時性工作任務,沒有按要求完成的,每次扣1-3分。第十九條 考核。掛職時間半年以上的(含半年),在掛職單位參加考核。掛職半年以下的,在原單位參加考核,掛職期間的表現(xiàn)作為考核的重要依據(jù)??己藘?nèi)容主要包括思想政治表現(xiàn)、組織協(xié)調(diào)能力、工作作風、工作實績、工作創(chuàng)新、廉潔自律等方面的表現(xiàn)情況,重點考核目標完成情況。掛職干部的考核同掛職單位領導班子領導干部考核一并進行,主要程序:個人述職、民主測評、個別談話、調(diào)查核實、綜合評價等。個人述職。掛職干部撰寫《述職報告》,填寫《掛職干部考核登記表》。民主測評。同掛職單位領導班子領導干部民主測評一并進行,測評意見分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”。個別談話。重點了解掛職工作任務完成情況、理論學習、工作作風、廉潔自律,以及“8小時之外”的表現(xiàn)情況,存在的主要問題與不足等。調(diào)查核實??己私M根據(jù)個人述職報告評判掛職干 部職責完成情況,采取查閱資料、采集核實數(shù)據(jù)、實地察看等方式進行調(diào)查核實。綜合評定??己私M對考核情況進行匯總,并結合平時考核情況對掛職干部工作情況進行評價,確定考核等次。掛職干部的考核結果分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職” 四個等次,等次評定實行單列,不占派出單位和掛職單位名額,其“優(yōu)秀”等次按同類人員20%的比例確定。第二十條 期滿考核。掛職干部期滿考核的內(nèi)容、方法參照考核的內(nèi)容、方法,重點考核掛職期間職責任務完成情況,按照日常考核30分、考核30分、期滿考核40分,為每名掛職干部計算得分,綜合評定等次。掛職干部期滿考核結果分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個等次。擬定為“優(yōu)秀”等次的,綜合得分一般應為90分(含)以上;擬定為“稱職”等次的,綜合得分一般應為70分(含)以上;擬定為“基本稱職”等次的,綜合得分一般應為60分(含)以上;綜合得分不滿60分、經(jīng)考核確屬不稱職的,定為“不稱職”等次。期滿考核實行加分辦法。信息宣傳。掛職干部上報的工作信息或調(diào)研文章被縣以上報刊、雜志采用的,每篇加3分。典型推廣。掛職期間,掛職干部開展的創(chuàng)新工作,以經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場會形式在面上推廣的,每項加5分。第二十一條 考核結果的運用。設立優(yōu)秀掛職干部獎。根據(jù)綜合考核結果,每類掛職干部確定35名優(yōu)秀掛職干部,授予榮譽稱號。表現(xiàn)特別突出的,報縣委、縣政府給予記三等功獎勵。建立掛職工作檔案。記錄干部掛職期間的工作進度、工作信息、工作日志、工作總結、日??己撕涂己说认嚓P情況。掛職干部考核登記表及掛職期滿鑒定表存入個人檔案,作為干部提拔使用的重要依據(jù)。第五章 附 則第二十二條 本辦法由縣委組織部負責解釋。第二十三條 本辦法自印發(fā)之日起實施。2009年11月4日印發(fā)第三篇:關于規(guī)范村社區(qū)干部管理的規(guī)定各村(社區(qū))黨支部、村(社區(qū))委員會:加強村(社區(qū))干部規(guī)范化管理,建設一支高素質的基層干部隊伍,是構建和諧社會,實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的必然要求?,F(xiàn)根據(jù)上級有關精神,結合本鎮(zhèn)實際,就村(社區(qū))干部規(guī)范化管理作出如下規(guī)定:一、村(社區(qū))干部的選拔與培養(yǎng)以機制作保證,嚴把入口關,建立以公平、公正、公開、為原則的村(社區(qū))干部選拔機制,注重從致富能手、復員退伍軍人、高校畢業(yè)生中選拔村(社區(qū))干部。在村(社區(qū))支委的產(chǎn)生上,繼續(xù)推行“群眾推薦、黨內(nèi)推薦、黨內(nèi)選舉”的“兩推一選”辦法,將群眾意愿與組織意圖有機地結合起來;在村(社區(qū))委員會的產(chǎn)生上,嚴格執(zhí)行《村民委員會組織法》、《城市居民委員會組織法》規(guī)定。符合任職條件的村(社區(qū))干部,按干部管理權限進行任用。是鎮(zhèn)黨委管理的村(社區(qū))黨支部委員由鎮(zhèn)黨委下文任命,是由村(社區(qū))民直接選舉的村(社區(qū))委會干部,按《村(社區(qū))民委員會組織法》和《村(社區(qū))民委員會選舉辦法》由村(社區(qū))民直接選舉后報鎮(zhèn)政府,由鎮(zhèn)政府頒發(fā)《當選證書》。村(社區(qū))干部非經(jīng)黨委批準自動離職的,從離職之日起按規(guī)定不再享受村(社區(qū))干部待遇,不給予任何安排。村(社區(qū))干部在任職期間,因工作失職造成嚴重影響和重大經(jīng)濟損失的,因違法、犯罪給工作造成嚴重后果的,按《村(社區(qū))民委員會組織法》等有關法律罷免其職務,并依法追究責任。每年對村(社區(qū))干部進行年終考核,連續(xù)兩年考核不稱職的將根據(jù)有關程序罷免其相應職務。完善村(社區(qū))后備干部的培養(yǎng)機制。黨委把村(社區(qū))后備干部的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng),納入議事日程,通過建立臺帳和跟蹤培養(yǎng)責任卡等形式關注后備干部的成長,將發(fā)展優(yōu)秀分子入黨與培養(yǎng)村(社區(qū))干部有機結合。二、村(社區(qū))干部的教育、管理加強學習,提高素質(1)理論學習實行“集中培訓”、“定期培訓”、“選派培訓”相結合。除組織村(社區(qū))支部書記、主任參加市委黨校集中培訓外,黨委每年集中舉辦12期村(社區(qū))干部培訓班,提高村(社區(qū))干部的理論水平和工作能力。(2)實踐經(jīng)驗學習實行“請進來”和“走出去”相結合。將先進典型、技術人才請進來授課,組織村(社區(qū))干部外出考察,開拓視野,使村(社區(qū))干部不斷豐富知識層面,提升工作思路。(3)學歷教育實行“定向送培”與“函授學習”相結合。按照xx文件精神,經(jīng)本人申請,村(社區(qū))推薦,黨委批準,每年按計劃推薦45歲以下村(社區(qū))干部參加學歷培訓,學費由市級財政補貼30%,市管黨費補貼15%,鎮(zhèn)政府補貼30%,村(社區(qū))補貼15%,其余10%由個人承擔,書籍資料費個人自理。嚴格考核,接受監(jiān)督村(社區(qū))干部考核分日??己?、考核、村(社區(qū))級目標管理考核三個部分??己私Y果嚴格與村(社區(qū))干部的績效工資掛鉤??己藘?nèi)容及方法:(一)日??己丝记?。①會議考勤:凡鎮(zhèn)黨委、政府和部門組織的各種會議,與會的村(社區(qū))干部遲到或早退每人次扣5元,缺席每人次扣10元。②工作日考勤:各村(社區(qū))應建立工作日考勤制和值班制,村(社區(qū))主職每周不少于4個工作日,其他村(社區(qū))干部不少于3個工作日,采取不定期的抽查方式進行考核。資料上報考核。應上報的各類報表、計劃、總結等資料,上報不及時,1次扣10元,漏報一次或上報不符合要求1次扣20元。交辦工作考核。鎮(zhèn)黨委、政府和部門正式交辦的工作,完成不及時,一次扣20元;完成不符合要求,一次扣30元;沒完成,一次扣40元(重大工作另行規(guī)定)。重點工作考核。①計劃生育工作考核。查環(huán)孕檢每缺1例,扣20元,計劃外出生1例,扣200元;②安全工作考核,發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)1起,扣200元;③綜治維穩(wěn)工作考核,發(fā)生影響社會穩(wěn)定事件1起或上交未經(jīng)村(社區(qū))級調(diào)處矛盾1起、群眾越級上訪1起,扣100元;④森林防火工作考核。發(fā)生一起由林業(yè)站以上單位組織人員參與撲救的山林火災,扣100元。中心工作考核。鎮(zhèn)黨委、政府組織大型活動、突擊活動或中心工作,安排有任務而無故不參加或不組織的每人次扣30元。(二)考核村(社區(qū))干部考核實行組織考核與群眾評議相結合,各村(社區(qū))年終召開全體村(社區(qū))干部、村(社區(qū))民代表、村(社區(qū))民小組長、企業(yè)主、黨員參加的村(社區(qū))干部述職測評大會。每位村(社區(qū))干部進行述職,與會
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