【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 上崗。、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及制度；、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、常見毒物知識(shí)、安全防護(hù)、安全自救、安全基本技能；、事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；； ；； ；；每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。、新技術(shù)和新本領(lǐng)。：、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)； 、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法； 、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容要求； ； ； ；；每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。、新技術(shù)和新本領(lǐng)。，目的是確保每個(gè)管理人員具備應(yīng)有的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，保證企業(yè)安全生產(chǎn)工作的正常有序開展。崗位人員培訓(xùn)教育對(duì)崗位人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育和基本功訓(xùn)練，并經(jīng)考核合格，保證其具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和能力，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。: :本單位安全生產(chǎn)情況級(jí)安全生產(chǎn)基本知識(shí)。本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。崗位人員的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)。工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素。所從事崗位可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故。所從事崗位的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理；安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；有關(guān)事故案例等。:與所在區(qū)域的公司之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)。本區(qū)域毒物周知詳單；本區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源清單；本區(qū)域有關(guān)事故案例。其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)，并按規(guī)定參加復(fù)審。未經(jīng)安全培訓(xùn)教育的崗位人員，或培訓(xùn)考核不合格者，不得上崗。其他人員培訓(xùn)教育新分人員或轉(zhuǎn)崗、頂崗以及脫離崗位六個(gè)月以上者，應(yīng)進(jìn)行三、四級(jí)安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可從事新崗位工作。對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)的培訓(xùn)教育。此工作由安全員進(jìn)行臨時(shí)性安全注意事項(xiàng)教育，并有專人陪同。其內(nèi)容主要有本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理情況等。對(duì)外來(lái)施工單位的作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格方可進(jìn)入裝置, 培訓(xùn)內(nèi)容包括有關(guān)的法律法規(guī)、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)管理等。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在單位對(duì)其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前安全培訓(xùn)教育,內(nèi)容包括作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定、風(fēng)險(xiǎn)管理要求、安全注意事項(xiàng)、各種器材的使用、事故應(yīng)急處理措施等。日常安全教育各車間要經(jīng)常性的開展班組安全活動(dòng)，做好基本功訓(xùn)練。安全活動(dòng)應(yīng)有針對(duì)性、科學(xué)性，做到經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，防止流于形式和走過(guò)場(chǎng)。班組安全活動(dòng)應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)對(duì)安全活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查、簽字。各級(jí)管理人員應(yīng)定期參加班組安全活動(dòng)。班組安全活動(dòng)主要內(nèi)容包括：(1)學(xué)習(xí)國(guó)家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)；(2)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報(bào)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)；(3)討論分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)；(4)開展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練，以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練；(5)開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動(dòng)；(6)開展查隱患、反習(xí)慣性違章活動(dòng)；(7)開展安全技術(shù)座談，觀看安全教育電影和錄像；(8)熟悉作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施；四、培訓(xùn)教育管理建立健全安全培訓(xùn)教育制度，定期組織培訓(xùn)教育，建立崗位人員的安全培訓(xùn)教育檔案，使其具有較高的戰(zhàn)斗力。本機(jī)修廠根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃要求，分別制定、實(shí)施車間內(nèi)員工安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。各基層安全培訓(xùn)教育的責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)教育，做好安全培訓(xùn)教育記錄。本機(jī)修廠員工某些方面存在不足，制定針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃，并要有效落實(shí)，經(jīng)常性開展。安全檢查和隱患整改管理制度一、目的：為了安全檢查到位，隱患整改及時(shí)特制定本制度二、職責(zé)有安全管理人員負(fù)責(zé)本機(jī)修廠日常具體的安全檢查，對(duì)隱患及時(shí)提出整改意見。有機(jī)修廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常監(jiān)督考核管理三、制度內(nèi)容安全檢查和隱患整改是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)各種安全隱患并落實(shí)整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮，違章作業(yè)。安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與職工相結(jié)合的原則，采用多種檢查形式，如經(jīng)常性的檢查、專業(yè)性的檢查、季節(jié)性檢查及日常檢查。嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，保證定時(shí)按照巡檢內(nèi)容進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)反映車間及有關(guān)部門，以保正員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全。各崗位人員在班前、班中與班后都要對(duì)平時(shí)工作環(huán)境、設(shè)備、安全設(shè)施、防護(hù)用品等進(jìn)行檢查，避免事故發(fā)生。機(jī)修廠管理人員和班長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常督促檢查班組人員對(duì)各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查工作中的不安全因素，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素和事故隱患，能整改的立即整改，不能整改的及時(shí)反映有關(guān)部門，并督促其解決。機(jī)修廠廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制是本廠安生生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本廠安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程，全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和決定，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好設(shè)備檢修工作。組織制定落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，措施，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。根據(jù)設(shè)備檢修間隔期和實(shí)際情況，組織編制車間設(shè)備檢修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。組織編制設(shè)備大、中、小檢修計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好全廠設(shè)備大、中、小修。督促落實(shí)所用設(shè)備、設(shè)施維護(hù)、檢查、管理制度，保證設(shè)備安全齊全、完好、使用正常。使設(shè)備生產(chǎn)能力的發(fā)揮達(dá)到最大狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行、督促落實(shí)值班制度；按時(shí)參加礦有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議；負(fù)責(zé)處理本廠現(xiàn)場(chǎng)存在安全生產(chǎn)問(wèn)題。主持廠安全活動(dòng)，組織召開班前班后會(huì)，分析研究存在的安全問(wèn)題，布置落實(shí)有針對(duì)性地安全措施；排查安全薄弱人員，落實(shí)監(jiān)護(hù)措施。組織落實(shí)職工安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)，教育職工正規(guī)操作，督促特種作業(yè)人員持證上崗。組織本廠事故隱患處理措施的落實(shí)。1經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查上級(jí)安全指令、文件、安全管理制度落實(shí)情況和施工措施以及各崗點(diǎn)人員職責(zé)落實(shí)情況，制止違章行為。機(jī)修廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程，全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和決定，協(xié)助廠長(zhǎng)搞好機(jī)修廠安全生產(chǎn)管理。根據(jù)設(shè)備檢修間隔期和實(shí)際情況，組織編制設(shè)備檢修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。組織編制設(shè)備大、中、小檢修計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好設(shè)備大、中、小修。在現(xiàn)場(chǎng)組織落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和施工措施。檢查設(shè)備定期維修保養(yǎng)的執(zhí)行情況。組織落實(shí)機(jī)修廠安全生產(chǎn)，重大問(wèn)題及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。教育職工正規(guī)操作，督促特種作業(yè)人員持證上崗。參加事故搶險(xiǎn)及應(yīng)急處理預(yù)案，發(fā)生事故后及時(shí)向廠值班人員和調(diào)度室匯報(bào)。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查上級(jí)安全指令、文件、安全管理制度落實(shí)情況和施工措施以及各崗點(diǎn)人員職責(zé)落實(shí)情況，制止違章行為。1積極參加事故搶險(xiǎn)、調(diào)查、分析，制定并協(xié)助落實(shí)事故防范措施，協(xié)助組織恢復(fù)生產(chǎn)。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。1協(xié)助廠長(zhǎng)抓好全面工作。機(jī)修廠技術(shù)員崗位責(zé)任制堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程，全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和決定。在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本廠技術(shù)管理工作。協(xié)助材料員核算編制材料需用計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制施工措施并督促落實(shí)。負(fù)責(zé)各項(xiàng)措施的貫徹傳達(dá)及學(xué)習(xí)、考試培訓(xùn)工作。按時(shí)參加班前班后會(huì)，負(fù)責(zé)安排、處理當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)問(wèn)題，重大問(wèn)題必須及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。協(xié)助組織制定落實(shí)本廠各項(xiàng)安全管理制度、措施。協(xié)助組織本廠事故隱患處理措施的落實(shí)。協(xié)助組織落實(shí)職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)，教育職工正規(guī)操作。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查上級(jí)安全指令、文件、安全管理制度落實(shí)情況和施工措施以及各崗點(diǎn)人員職責(zé)落實(shí)情況，制止違章行為。了解掌握設(shè)備的安全運(yùn)行情況和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理或者針對(duì)實(shí)際情況修訂、完善和補(bǔ)充。負(fù)責(zé)技術(shù)革新、技術(shù)改造和培訓(xùn)計(jì)劃的編制及執(zhí)行工作。積極協(xié)助推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和現(xiàn)代化管理方法。1積極參加事故應(yīng)急預(yù)案處理、調(diào)查、分析，制定并協(xié)助落實(shí)事故防范措施，協(xié)助組織恢復(fù)生產(chǎn)。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。辦事員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本廠成本預(yù)算、控制、核算、出勤、工效、材料消耗、安全績(jī)效等成本管理工作，樹立成本意識(shí)，為本廠提供的管理信息。負(fù)責(zé)對(duì)本廠經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、完整的記錄、核算和監(jiān)督，做到記帳清晰、算帳準(zhǔn)確、報(bào)帳及時(shí)。負(fù)責(zé)與公司有關(guān)部門對(duì)帳、清帳。及時(shí)了解車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，做好車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃的預(yù)算、監(jiān)控。負(fù)責(zé)機(jī)修廠內(nèi)所有職工的勞動(dòng)用品發(fā)放工作，做到發(fā)放、領(lǐng)取都有臺(tái)賬。負(fù)責(zé)材料員領(lǐng)取的材料統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)與供應(yīng)部對(duì)賬。根據(jù)各月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，及時(shí)分析、核算車間生產(chǎn)成本，為車間領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確分析報(bào)告。深入一線，了解生產(chǎn)過(guò)程各種費(fèi)用支出的動(dòng)態(tài)變化，為降低成本獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，為做好車間市場(chǎng)化管理工作奠定基礎(chǔ)。及時(shí)完成機(jī)修廠所有管理人員交辦的工作。材料員崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)全廠材料（配件）的領(lǐng)入與發(fā)放工作，每月按時(shí)提交材料（配件）計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行材料（配件）的管理制度。要建立材料（配件）入庫(kù)與發(fā)出臺(tái)帳，每月月底要進(jìn)行記賬，及時(shí)掌握本廠的費(fèi)用使用情況。對(duì)領(lǐng)取的材料單及時(shí)交辦事員處進(jìn)行備案統(tǒng)計(jì)。嚴(yán)格執(zhí)行礦下發(fā)的有關(guān)材料配件及文件的安全管理工作。對(duì)計(jì)劃外或超支急用的材料（配件），要由廠長(zhǎng)提出申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字后，方可領(lǐng)取。嚴(yán)格控制材料（配件）消耗，反對(duì)浪費(fèi)，防止丟失，嚴(yán)禁私拿和送人，否則按照車間相關(guān)管理制度處罰。要保持材料（配件）擺放整齊，因管理不善或失誤，造成費(fèi)用超支或影響生產(chǎn)的，將受到責(zé)任追糾。配合辦事員認(rèn)真做好本廠勞保用品的領(lǐng)發(fā)工作，嚴(yán)禁弄虛作假。材料員必須按時(shí)上、下班，嚴(yán)禁脫崗、串崗，嚴(yán)格執(zhí)行廠上的各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)辦理本廠的其它有關(guān)工作。機(jī)修廠班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，對(duì)本班的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行布置、落實(shí)、檢查。堅(jiān)持“安全第一”的方針和“不安全不生產(chǎn)”的原則，貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和相關(guān)措施及各項(xiàng)安全制度，組織職工按章作業(yè)，及時(shí)排除安全隱患，盡職盡責(zé)，制止“三違”現(xiàn)象，保證安全生產(chǎn)。在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展安全檢修工作，有效實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，協(xié)調(diào)本班組各崗位、各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)，制定月度工作計(jì)劃，確保本班組各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。在保證質(zhì)量的前提下，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。以崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)，以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，落實(shí)班組的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)開展工作，逐步實(shí)現(xiàn)班組質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。積極把本班組職工的崗位培訓(xùn)工作落實(shí)好，做到每個(gè)職工經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。具有環(huán)保和節(jié)能意識(shí)，熟知和辨別本組的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素以及控制措施，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)的意識(shí)教育。負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施的健全和使用，改善本班組職工作業(yè)環(huán)境，杜絕輕傷以上事故的發(fā)生。結(jié)合經(jīng)營(yíng)機(jī)制情況，負(fù)責(zé)本班組內(nèi)