焦化廠班組管理制度(編輯修改稿)
2025-09-01 09:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （二）班組全體人員在會議簽到簿簽到。第十七條 會議內(nèi)容（一）班長在民主生活會上公布當月本班組考勤、班后評定、獎懲等情況。（二）員工在民主生活會上要積極發(fā)言，針對工作、生活中出現(xiàn)的一些問題提出自己的意見和建議，充分行使當家作主的權(quán)力。（三）對員工民主生活會提出的問題要做好記錄，根據(jù)情況逐項進行落實，保證所提出的問題切實予以解決。（四）班長要充分發(fā)揚民主管理精神，號召全體員工團結(jié)一致、集思廣益，對班組管理工作積極發(fā)言獻策，提合理化建議。（五）研究討論職工所提出的合理化建議，確認建議的可行性，采納好的建議，并推廣實施。第十八條 會議要求（一）班長每月月底組織班組員工召開民主生活會，班組全體員工參加。（二）參會人員不準玩手機或交頭接耳開小會，不許打斷他人發(fā)言，更不得嘲笑或譏諷他人所發(fā)表的意見。（3） 對于會上評優(yōu)選先工作，班長應(yīng)充分發(fā)揮民主公開管理，對其進行公平、公正的選拔，切實起到績效作用。（四）參會人員認真做好會議筆記。（五）會議記錄員要認真做好會議記錄。（六）會議嚴禁遲到、早退和無故不參加。第7章 安全聯(lián)?；ケＶ贫鹊谑艞l 員工之間必須實行安全互保制，即人人之間結(jié)成互保，班組人員變動時要及時調(diào)整和重新簽訂聯(lián)?；ケＸ熑螘５诙畻l 結(jié)成互保人員應(yīng)遵循以下原則：（一）能力互補（師傅與徒弟、技術(shù)水平高的人和技術(shù)水平低的人、老工人與新工人搭配）。（二）性格互補（粗心的人與細心的人、膽大的人與膽小的人、魯莽的人與謹慎的人搭配）。第二十一條 工作前，班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況明確當天互保對象，不得遺漏。第二十二條 每項工作中，工作人員形成事實上的互保、聯(lián)保，應(yīng)認真履行互保聯(lián)保職責。第二十三條 工作中互保人員之間要對雙方人員的安全負責，做到四個方面：（一）互相提醒；發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正。（二）互相照顧；工作中要根據(jù)工作任務(wù)，操作對象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。（三）互相監(jiān)督；工作中要互相監(jiān)督、互相檢查，嚴格執(zhí)行勞動保護穿戴標準；嚴格執(zhí)行本崗位風險預控管理，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度，共同做到遵章守紀。（四）互相保證；保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)，不發(fā)生各類大小事故。第二十四條 對互保、聯(lián)保人員實行同獎同罰。第二十五條 互保聯(lián)保責任狀簽字后生效。第二十六條 互保聯(lián)保責任狀有效期內(nèi)，如責任人發(fā)生變動的，重新簽訂聯(lián)保互保責任書。 第八章 員工頂崗制度第二十七條 頂崗必須提前一天辦理頂崗手續(xù)，填寫廠部統(tǒng)一制定的頂崗申請表，由班長和車間主任共同批準。第二十八條 申請人必須要在一個工作日前向頂崗人說明
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