焦化廠煉焦車間績效管理手冊(編輯修改稿)
2024-11-24 18:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的績效考核制 度 。 考核流程圖 績效考核方法 車間采用質(zhì)量考核，車間主任根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)書制定當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃，下發(fā)到各班組（工段）執(zhí)行；質(zhì)檢部門每日按爐對產(chǎn)出的焦炭進(jìn)行檢測，并將結(jié)果報(bào) 送考核部門；考核部門根據(jù)檢測結(jié)果對比生產(chǎn)任務(wù)書的相關(guān)內(nèi)容，計(jì)算出每爐焦炭的質(zhì)量考核結(jié)果。 班組（工段）或者崗位實(shí)行行為考核，根據(jù)據(jù)班組或崗位考核項(xiàng)目 ，由班組長對下屬員工的生產(chǎn)行為表現(xiàn)進(jìn)行考評，填寫考評日志并報(bào)送考核部門；考核部門根據(jù)考評日志結(jié)合質(zhì)檢數(shù)據(jù)填寫班組或崗位考核結(jié)果，并依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對考核結(jié)果打分，計(jì)算出班組或崗位每爐的生產(chǎn)行為考核得分。 結(jié)合車間質(zhì)量考核結(jié)果與班組或崗位生產(chǎn)行為考核得分，考核部門計(jì)算出每爐焦炭員工的最終績效考評結(jié)果。 績效考核成績的評定 車間質(zhì)量考核 班組、崗位 行為考核 質(zhì)量結(jié)果 行為結(jié)果 單爐績效結(jié)果 績效工資日報(bào) 績效工資月報(bào) 績效考核結(jié)果 評定依據(jù) ： 生產(chǎn)任務(wù)書、質(zhì)量結(jié)果書、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn) 、 考核項(xiàng)目 、考核標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)等級 績效考核結(jié)果由考核部門評定、存檔，并作為績效工資核算的依據(jù)。 第四章 績效考核結(jié)果的運(yùn)用 薪酬管理 個人月度績效考評結(jié)果用 于計(jì)核個人當(dāng)月績效工資。 崗位管理 管理人員若連續(xù) 3 個月考核成績低于 80 分者，將予以免職或降職使用； 員工連續(xù) 3 個月考核成績低于 80 分者，部門有權(quán)申請對被考核人作降薪或轉(zhuǎn)崗、待崗處理。 轉(zhuǎn)崗或待崗
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1