【文章內(nèi)容簡介】 式的理論培訓(xùn)，要求每月必須開展一次培訓(xùn)，要有效率。開展崗位練兵、技術(shù)比武、勞動競賽活動。焦化廠要對上述活動中成績優(yōu)異的員工進行表彰、獎勵。使我們廠員工能夠具有良好的精神面貌和創(chuàng)新工作能力。 開展各種文體活動，增加企業(yè)凝聚力和向心力。充分利用公司報紙，各單位黑板報等強化宣傳教育。廠里要求大單位每期報紙上稿不低于五篇，小單位每月不少于一篇。各單位板報要圍繞公司當(dāng)前中心工作、每半月一期、廠里每月進行檢查。廠里還將根據(jù)實際開展演講、球類、文藝類活動、增強活力、 豐富員工業(yè)余文化。 加強環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)建好的工作環(huán)境。 2021 年焦化廠將對主路兩側(cè)路燈進行安裝、同時對干熄焦工程損壞的草坪、樹木、重新建好。對新洗煤、新焦化的場地硬化及草坪、樹木栽植進行科學(xué)規(guī)劃。利用好我廠每一平方米土地，努力建設(shè)一個綠色焦化企業(yè)。 完善環(huán)保措施，建清潔型工廠。繼續(xù)提高管理工作標(biāo)準(zhǔn)、加強考核、確保環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。把現(xiàn)場管理納入日常考核之中，認(rèn)真開展清潔生產(chǎn)工作、堅持衛(wèi)生責(zé)任區(qū)承包、堅持每天清掃、給員工創(chuàng)造一個良好的工作空間。 加強民主政治建設(shè)，保證企業(yè)健康發(fā)展。在員工中開展“講學(xué) 習(xí)、講政治、講正氣”活動。尊重員工，依靠員工、相信員工。本著公平、公正、公開原則。把精神文明建設(shè)同民主管理結(jié)合起來、充分發(fā)揮廣大員工的作用、為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。我廠每年至少召開二次員工座談會傾聽員工的意見，給員工創(chuàng)造展現(xiàn)自我、體現(xiàn)價值的平臺。 20 焦化廠環(huán)境建設(shè)規(guī)劃 指導(dǎo)思想：堅持以綠化、美化、凈化為重點，加強對跑、冒、滴、漏問題的治理，加強環(huán)保建設(shè)工作，提高認(rèn)識、落實責(zé)任、加強管理、強化措施，實現(xiàn)建設(shè)“花園式”工廠的目標(biāo)。 一、按公司統(tǒng)一規(guī)劃要求，每年春季開展一次植樹種草活動，將綠化任務(wù)分配到各 下屬單位，完成率必須達到 100％，各單位對所種植草坪、樹木進行日常管理，確保成活率達 95％以上，樹木、草坪要經(jīng)常進行修剪，對損壞樹木的行為進行處罰。 二、焦化廠廠區(qū)內(nèi)的區(qū)域?qū)Ω鲉挝贿M行責(zé)任區(qū)劃分，包括道路、非建設(shè)面積等，要求主干路面每天一清掃，發(fā)現(xiàn)雜物及時清掃，責(zé)任區(qū)內(nèi)不允許有雜物。 三、各單位設(shè)置垃圾箱點，定期清理，不準(zhǔn)亂倒垃圾雜物，違者將予以處罰。 四、各單位要加強對廠房、建筑物、構(gòu)筑物的管理，發(fā)現(xiàn)破損及時修補，根據(jù)實際情況定期進行噴刷，門、窗、玻璃不得有較大破損。 五、各單位要努力開展清潔生產(chǎn)工作，做 到窗明地凈，車間內(nèi)無雜物，樓梯無塵土，扶手無灰垢，室內(nèi)物品擺放整齊，設(shè)備、工藝管道、支架見本色，無跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。 六、廠里將根據(jù)情況，有計劃的進行路面、地面硬化建設(shè)，對已硬化主要路面每天灑水不少于兩次（冬季除外）。 七、加強對原煤堆、焦炭現(xiàn)場管理，噴水，加防塵網(wǎng)等措施，降低粉塵。 八、加強對廠區(qū)內(nèi)牌匾、路標(biāo)、標(biāo)語、路燈的管理，保持其清潔、完整。 九、堅持環(huán)境衛(wèi)生考核制度，實行月考核與日常考核相結(jié)合，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，由指揮中心負(fù)責(zé)組織考核。 十、加強廢水污染防治，減少污水排放；加強煙塵治理，嚴(yán)格 控制煙塵；加強粉塵防護，采取措施，減少密度；加強噪聲整治，嚴(yán)格控制傳播途徑。 上述環(huán)保建設(shè)要達到國家或地方規(guī)定排放標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)清潔無害工廠。 21 焦化廠工資、獎金分配方案 一、基本原則 兩大生產(chǎn)單位實行以產(chǎn)定薪、質(zhì)量、成本掛鉤的分配原則。 輔助生產(chǎn)單位實行以崗定薪、效益工資浮動的分配原則。 計件單位工資以實際發(fā)生數(shù)為主，享受安全獎、紅旗獎的分配，但不享受超產(chǎn)獎、材料節(jié)余獎。 全廠實行月薪日記，全月出勤不滿 26 天者，不享受任何獎金的分配。（不包括制氫工段） 二、工資總額的確定 廠里的工資總額由公 司來確定 以焦炭生產(chǎn)量為基數(shù)核算工資，月工資總額 =當(dāng)月焦炭產(chǎn)量工資177。成本節(jié)余177。考核獎罰 +加班費用 各分廠、車間工資總額由廠里來確定 ⑴、洗煤、焦化分廠工資總額：當(dāng)月產(chǎn)量工資177。成本節(jié)余177?？己霜劻P +加班費用 ⑵、車隊、化驗室、貨場機關(guān)工資總額：崗位工資177。效益工資177?？己霜劻P +加班費用 ⑶、站臺裝卸、貨場裝卸工資總額：計件工資 +安全獎 +紅旗獎 +工齡工資177?？己霜劻P +加班費用 三、分配意見 各分廠、車間主任、副主任的工資、獎金由 廠里 確定，不得參與分廠、車間的任何獎勵分配。 各單位核算員的工資、獎金由公司確定 。 各單位在分配獎金時，要與各個班段的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本掛鉤，不得平均分配。若存在平均分配現(xiàn)象，取消當(dāng)月所有獎勵。 各單位人員實行定員定編支付工資，編外新增人員，工資總額不增加。 各分廠、車間內(nèi)部獎罰由各單位主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，獎罰資金在本單位內(nèi)平衡。 段長、班長、員工獎金分配系數(shù) 原則上 為 2： ： 1，各單位在分配獎金時， 22 不得超過此系數(shù)。如發(fā)現(xiàn)有違反者，取消廠領(lǐng)導(dǎo)的一切獎勵。 分廠、車間內(nèi)的所有獎罰都要在工資表上體現(xiàn)，不能獎罰沖減。而且罰款金額要在稅后進行沖減。 經(jīng)公司任命的管理的人員，執(zhí) 行月薪，不享受加班待遇。 經(jīng)各分廠、車間內(nèi)部任命的管理人員，執(zhí)行月薪日記，嚴(yán)禁執(zhí)行月薪，享受加班待遇。 各單位工資表核算完后，要在三日內(nèi)進行公示，公示內(nèi)容要完整。 四、幾點說明 安全獎 各分廠、車間安全獎 由 廠里給與支付，各單位在不出安全事故的情況下，享受安全獎，每人 20 元。 紅旗獎 由廠里根據(jù)各單位的生產(chǎn)完成情況、質(zhì)量、成本、安全、文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律等多方面進行評選，被評選出單位，每人獎勵 20元，由廠里支付。 效益獎 由公司根據(jù)全廠的生產(chǎn)完成情況、成本節(jié)余情況進行支付。包括超產(chǎn)獎 20 元 /人，成本節(jié)余根據(jù)公司下發(fā)的考核規(guī)定執(zhí)行，員工的系數(shù)為 1。 23 焦化廠安全生產(chǎn)管理委員會 主 任 副主任 委 員 焦化廠廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制 在公司 安委會 的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)焦化廠安全生產(chǎn)管理工作，是焦化廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全工作方針、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各級安全生產(chǎn)部門的規(guī)定； 對所領(lǐng)導(dǎo)單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任 。 定期對安全工作進行全面檢查考核，推動安全生產(chǎn)工作 。 組織制定本單位隱患整改措施，對重大問題要及時組織上報落實 相應(yīng)措施 。 24 經(jīng)常組織開展多種形式的安全教育，有針對性地組織培訓(xùn)考核，提高員工安全技術(shù)素質(zhì) 。 組織制定本單位安全技術(shù)措施方案和保證安全生產(chǎn)的防范措施。結(jié)合本單位實際組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度 。 組織事故的調(diào)查、分析、處理。按規(guī)定及時組織上報各類事故 。 認(rèn)真做好勞保用品、保健津貼、防暑降溫用品使用發(fā)放工作。加強女工勞動保護 。 組織分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職安全人員積極開展工作，落實上級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門部署的安全工作，強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識 。 積極組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作，為職工提供必要工作條件和良好的生產(chǎn) 環(huán)境，保證安全工作正常進行 。 生產(chǎn)指揮中心主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 在焦化廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)焦化廠安全管理工作。 監(jiān)督各崗位貫徹執(zhí)行勞動保護政策、法規(guī)、制度和開展安全生產(chǎn)管理工作，參與研究傷亡事故和重大安全問題，提出改進安全工作建議。 經(jīng)常深入現(xiàn)場了解和掌握廠里安全生產(chǎn)情況，提出整改意見，督促有關(guān)部門及時整改事故隱患。 在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)、協(xié)調(diào)工作的時候，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、協(xié)調(diào)勞動保護、安全生產(chǎn)工作。 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)和安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，貫徹 安全措施，合理地組織 25 生產(chǎn)過程，維護安全文明生產(chǎn)秩序。 及時傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示，掌握生產(chǎn)中的安全動態(tài)、隱患處理以及關(guān)鍵設(shè)備安全運行情況，及時處理出現(xiàn)的問題，組織安全生產(chǎn)。 發(fā)現(xiàn)事故和重大險情時，要立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，并積極協(xié)助指揮事故搶救工作，注意保護事故現(xiàn)場，協(xié)助調(diào)查處理。 組織協(xié)調(diào)開工、停工、重要工程、危險作業(yè)等重要生產(chǎn)活動的安全工作。 安全室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 在焦化廠廠長和公司安全監(jiān)察部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)焦化廠安全管理工作。 按規(guī)定編制本單位安全和消防措施計劃 、各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行情況。 定期進行本單位的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)各類事故隱患和危險因素，并提出整改措施。對作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)嚴(yán)重危及員工生命和國家財產(chǎn)安全的現(xiàn)象，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)，并提出處理意見和向領(lǐng)導(dǎo)匯報； 按單位有關(guān)規(guī)定實行對本單位安全生產(chǎn)的考核，對違章指揮、違章操作者進行教育和處罰，對安全生產(chǎn)工作的優(yōu)劣提出獎懲意見； 負(fù)責(zé)本單位的各種安全教育工作。宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)； 負(fù)責(zé)審核本單位勞保用品、保健、防暑降溫物品的發(fā)放，并監(jiān)督其合理使用； 參 與有關(guān)“三同時”驗收和傷亡事故的調(diào)查處理工作，并監(jiān)督檢查“五同時”的執(zhí)行情況； 按規(guī)定及時填報各類安全報表，認(rèn)真做好各項安全生產(chǎn)記錄。 焦化分廠廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制 26 在焦化廠廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)焦化分廠安全生產(chǎn)管理工作，是 焦化分廠 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 認(rèn)真貫徹黨國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及公司制度、上級指示，對全廠員工安全、健康負(fù)全面責(zé)任。 在日常工作中必須堅持安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的原則，保證安全資金投入。 在安排生產(chǎn)作業(yè)同時必須編制安全措施，付諸實施。 有責(zé)任改善勞動條件，預(yù)防 職業(yè)病，防止安全事故的發(fā)生。 發(fā)生事故，自然災(zāi)害，負(fù)責(zé)組織搶救、調(diào)查、分析，提出處理意見，落實防范措施，防止同類事故的發(fā)生。 認(rèn)真抓好安全教育工作，檢查、督促各班段安全工作開展。 配備、使用，調(diào)動干部、員工必須符合安全生產(chǎn)要求。 負(fù)責(zé)組織召開廠安全生產(chǎn)會議，落實安全工作。 組織制定、修改、審定安全操作規(guī)程，技術(shù)規(guī)程。 組織做好全分廠防塵、防毒和防止職業(yè)病工作，加強勞動用品管理，改善勞動條件。 洗煤分廠廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制 洗煤分廠廠長是洗 煤分廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對洗煤分廠的安全 生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)， 要做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、 評比中 納入安全工作。 加強安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。 嚴(yán)格招執(zhí)行國家、公司、焦化廠的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)制度，加強對員工進行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。 審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī) 27 章制度，安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實保證安全生產(chǎn)資金投入。 檢查考核本單位全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況， 定期召開安全生產(chǎn)會義，研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題 組織 對各種事故的調(diào)查和處理。 車隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制 在焦化廠廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車隊安全生產(chǎn)管理工作，是車隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 認(rèn)真貫徹落實公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、規(guī)程及相關(guān)會議精神，建立健全本單位各級安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。 組織落實好車隊各級教育工作，認(rèn)真檢查好安全教育記錄及會議記錄，檢查落實情況。 負(fù)責(zé)制定車隊各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。 監(jiān)督檢查車隊安全操作規(guī)程、安全措施落實情況，對違章指揮、違章操作要及時制止。 各種車輛行駛必須遵守交通規(guī)則，院內(nèi)行駛必須限速，要制定專項管 理制度，對車輛維護保養(yǎng)制定嚴(yán)格的管理制度，檢查落實情況。 負(fù)責(zé)制定《安全生產(chǎn)獎懲條例》。 組織監(jiān)督本單位《車輛行駛交通規(guī)則》執(zhí)行，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。 教育干部職工遵守公司《要害場所管理制度》，培訓(xùn)相關(guān)安全知識。 堅持執(zhí)行《各級事故追查制度》對本單位出現(xiàn)的事故按《追查制度》要求，認(rèn)真落實。 化驗室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 28 在焦化廠廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)化驗室安全生產(chǎn)管理工作，是化驗室安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 認(rèn)真貫徹落實公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、規(guī)程及相關(guān)會議精神，建立健全本單位安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。 認(rèn)真落實好化驗室安全教育工作，認(rèn)真檢查好安全教育記錄及會議記錄，檢查落實情況。 負(fù)責(zé)制定化驗室各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。 檢查《安全操作規(guī)程》的落實情況，對違章操作、違章指揮要及時制止。 加強對各種藥品的管理，制定相關(guān)的管理制度，落實專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查落實情況。 負(fù)責(zé)制定《安全生產(chǎn)獎懲條例》。 教育全員遵守《要害場所管理制度》培訓(xùn)相關(guān)知識，防止出現(xiàn)中毒、燒傷等事故的發(fā)生。 堅持執(zhí) 行《逐級事故追查制度》。 站臺貨場主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 站臺貨場在焦化廠長的領(lǐng)導(dǎo)下對貨場安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。 貨場主任有責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針。實現(xiàn)貨場安全生產(chǎn)。 貨場主任有責(zé)任在日常工作