【文章內容簡介】 德州市德城區(qū)東明樹脂廠安全承諾書東明安字【2009】5號為認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》等法律法規(guī)要求，全面提升企業(yè)安全管理水平，健全安全生產(chǎn)管理機制，根據(jù)國家安全生產(chǎn)方針——安全第一、預防為主、綜合治理、文明生產(chǎn)、科學管理、持續(xù)發(fā)展，使我公司的生產(chǎn)經(jīng)營做到本質安全，茲作出如下承諾：、法規(guī)、行業(yè)標準和企業(yè)規(guī)章制度；、物力、財力，支持安全生產(chǎn)工作，保證安全目標的實現(xiàn)；，加強生產(chǎn)技術及設備的改造，杜絕各種事故的發(fā)生；，確保全體員工的健康；，增強職業(yè)安全健康意識；，定期進行風險評價；；，通過公眾監(jiān)督，使我公司的安全標準化業(yè)績持續(xù)進步；，對企業(yè)的安全事務負有義不容辭的責任，各部門負責人是本部門安全生產(chǎn)第一負責人，各位員工對本公司的職業(yè)安全健康事務負有義不容辭的責任，職業(yè)安全表現(xiàn)是評比獎勵和員工聘用的重要依據(jù)。 承諾人： 2009626德州市德城區(qū)東明樹脂廠關于成立安全生產(chǎn)委員會的決定東明安字【2009】7號為認真執(zhí)行《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》，扎實深入地開展安全標準化工作，從根本上提高公司的安全管理水平，本公司決定成立安全生產(chǎn)委員會。主 任：李朝賓（總經(jīng)理）副主任：李華祥（副總經(jīng)理兼安全科長） 李鐵明（營銷科長）成 員：李敬后（車間主任兼安全員） 李兆海（化驗室主任） 劉士芹（辦公室統(tǒng)計）德州市德城區(qū)東明樹脂廠 2009年6月17日 （一）安全生產(chǎn)管理機構的安全職責為確保公司財產(chǎn)和職工生命的健康和安全，以及周邊地區(qū)群眾生命財產(chǎn)安全和環(huán)境的安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及其他相關的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、要求等，特制定公司的安全生產(chǎn)責任制度，以明確各級職能部門、生產(chǎn)基層單位的安全生產(chǎn)職責。總 經(jīng) 理（經(jīng)理）是企業(yè)的第一安全負責人，對本企業(yè)安全工作負全面責任，必須認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準。、發(fā)布本企業(yè)的各項安全管理制度、安全技術規(guī)程、安全技術措施計劃和長遠規(guī)劃。，組織開展安全技術研究工作推廣先進的安全技術和管理方法，審定重大災害事故的預防和處理方案。，根據(jù)實際情況，按企業(yè)職工總數(shù)的千分之二至千分之五的比例，配備、充實安全專業(yè)人員，提高專業(yè)人員的素質，穩(wěn)定完全專業(yè)隊伍。，以及與外單位的各項承包合同中，都必須有安全技術指標、安全管理要求和安全職責等條款，并認真考核。，由代理者負責。代理者在經(jīng)理指定的工作范圍內對安全生產(chǎn)負責。安 委 會 ，督促各部門的落實情況。 ，對近期的安全生產(chǎn)工作進行總結，并對下步工作進行部署。，對違章行為、安全隱患進行整改和治理。，細心聽取職工的合理化意見，并盡快進行調查落實。，提高個人的操作水平，完善職工的專業(yè)知識。 綜 合 辦、法規(guī)和制度，監(jiān)督行政做好企業(yè)的各項安全和工業(yè)衛(wèi)生工作。，協(xié)助開展班組安全客運，教育職工遵章守法。，向行政部門提出改進安全生產(chǎn)的意見和合理化建議。，督促事故隱患的整改。，參加新建、改建、擴建和技術改造項目的設計審查和竣工驗收。，評選安全先進集體和個人，總結和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。、分析和善后處理工作。財 務 科，專款專用。，未經(jīng)安全技術部門同意，不得撥款。、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費用的合理使用，沒有安全部門簽注同意的費用，不準報銷。4. 遵守國家法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，講究職業(yè)道德。，積極籌措、合理使用資金，依法合理組織收入，嚴格按規(guī)定辦理財務收支。、算賬，做到手續(xù)完備、內容真實、數(shù)字準確、帳目清楚；日清月結，按期報賬。8. 完成領導交給的其它工作。營銷科、設備、防護用品、器具必須有驗收記錄制度，并對上述產(chǎn)品的質量負責。、試驗、研究所需的新化學物品、采購時（包括國外進口）必須了解其物理化學性能，以及安全使用和儲運要求，并索取書面資料。，搞好倉庫防火、防盜、危險物品、氣瓶和貯運設施的管理工作。，必須檢查運輸單位的化學危險物品經(jīng)營、運輸許可證，有證方可發(fā)貨。、考核，配合保衛(wèi)部門做好廠管車輛檢審工作。、車輛和駕駛人員嚴格管理。、分析和處理。安 全 科、制度和標準，協(xié)助廠長組織推動安全管理工作，研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術。、審查安全技術規(guī)程、安全管理制度和職工勞動防護用品標準，并監(jiān)督檢查。、匯總、審查安全技術措施計劃，督促有關部門按期執(zhí)行。、安全管理和安全技術的教育，定期組織安全考核。，監(jiān)督、檢查隱患的整改工作。、壓力容器、氣瓶的安全監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗監(jiān)督，建立好臺帳。、改建、擴建工程及新產(chǎn)品的設計審核、竣工驗收及試運轉工作。，指導基層安全工作，發(fā)現(xiàn)違章有權制止，不聽勸阻者，可令其停止工作，并立即通知有關領導。，總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。，及時向領導或有關部門提出改進意見。、統(tǒng)計、上報和建檔工作，參加各類重大事故的調查處理和工傷鑒定工作。生 產(chǎn) 技 術 科，以及改善勞動條件的項目。，在計劃安排時，應保證資金，一經(jīng)列項，則不準挪作它用。（工藝）事故的調查、統(tǒng)計、上報，參加其它重大事故的調查。、操作規(guī)程、崗位操作法，參與安全技術規(guī)程的修訂。，要同時解決隱患，保證安全。，應及時處理，危險緊急情況，先處理后報告，嚴禁違章指揮。（工藝）事故的調查、統(tǒng)計、上報，制定事故防范措施。 工藝生產(chǎn)班組，工藝技術指標必須符合安全生產(chǎn)的要求，對操作規(guī)程、工藝技術指標和工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督、考核。，參加基層上報事故的調查處理?！叭瑫r” 審查。，及時改進安全生產(chǎn)技術上存在的問題。鍋 爐 組，滿足生產(chǎn)車間的溫度需求。，負責對原料的保管工作。，發(fā)現(xiàn)異常應妥善處理。，保證環(huán)境衛(wèi)生。 ，不斷提高操作技術水平。（二）安全生產(chǎn)管理人員的職責為確保公司財產(chǎn)和職工生命的健康和安全，以及周邊地區(qū)群眾生命財產(chǎn)安全和環(huán)境的安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及其他相關的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、要求等，特制定公司的安全生產(chǎn)責任制度，以明確各級領導干部及有關人員的安全生產(chǎn)職責?？偨?jīng)理總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負責人，對本公司安全生產(chǎn)負全面領導責任：認真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范等，對企業(yè)財產(chǎn)、職工生命及周邊地區(qū)的安全負責，履行相關的安全承諾。審核、批準公司的安全生產(chǎn)責任制度、其他安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，同時組織實施。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。確保安全生產(chǎn)足額投入，提供安全生產(chǎn)的人力、物力、財力支持。對新建、改建、擴建項目，做到“三同時”。把安全、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護工作等重大問題提到公司會議上及時研究。審核、批準公司的《化學事故應急救援預案》并實施，提供必須的資源支持，保證每年至少進行兩次演練。及時、如實向市安監(jiān)局和主管部門報告生產(chǎn)安全事故。對公司發(fā)生的微小事故和未遂事故，按照“四不放過”的原則進行嚴肅處理。建立健全安全生產(chǎn)管理機構，支持安全管理人員的工作。在公司大力推行安全標準化工作，并定期進行績效考核。注：企業(yè)安全生產(chǎn)基層是指安全生產(chǎn)的基礎層面，即車間以下生產(chǎn)班組；安全生產(chǎn)基礎工作是機構建設、法制建設、安全投入、教育培訓、安全生產(chǎn)責任制等基本保障要素。副總經(jīng)理分管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)管理人，具體組織、指導安全生產(chǎn)工作。組織制訂、修改公司的安全生產(chǎn)責任制度、其他安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，同時組織實施。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。組織并參加定期的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查出的安全隱患要及時研究解決，確保安全生產(chǎn)。組織制訂公司的《化學事故應急救援預案》并實施，提供必須的資源支持，保證每年至少進行兩次演練。對公司發(fā)生的微小事故和未遂事故，按照“四不放過”的原則進行嚴肅處理。組織對職工的安全教育、培訓和考核。支持安全管理人員的工作。對為安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生工作做出突出貢獻的單位和個人給與表揚和獎勵。公司關鍵裝置、重點部位的廠級領導責任人，負責分工的關鍵裝置、重點部位的定期檢查、指導、督促管理工作。綜合辦公室主任在公司勞動定員、獎金分配、工種調動、績效考核等工作上，均要將安全作為重要的因素。對新入廠人員應及時與安全科取得聯(lián)系，安排進行三級的安全培訓教育。負責防暑降溫用品、保健食品、清涼飲料的供應、發(fā)放工作。負責基建施工安全生產(chǎn)的管理，安全技術措施的落實，審查基建承包商的資質（包括建筑資質證書、安全生產(chǎn)許可證、負責人的安全資格證書等），以及建立基建施工隊臺帳和承包商名錄。負責新職工的體檢，發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌癥要通報安全科。組織定期的和不定期的職工體檢，建立體檢檔案，評審職工體質變化情況，并將結果通報安全科。公司發(fā)生事故時要及時趕赴現(xiàn)場，負責通訊、交通工具和對外聯(lián)絡、發(fā)布信息等工作。財務科長嚴格執(zhí)行公司的《安全投入保障和安全費用管理制度》，確保安全費用的提取、支出和合理使用，不準挪作他用。確保準確無誤地核算、記錄安全費用臺帳以及形成的資產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)投入的正產(chǎn)進行。貫徹執(zhí)行國家有關財務、會計、審計的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，接受上級主管部門審計和監(jiān)督。負責月度財務主要指標報表和季度會計報表的匯總、審核、上報。負責固定資產(chǎn)帳目及財會檔案管理。生產(chǎn)技術科長負責公司水、電、汽的運行、調度、指揮工作，確保合理分配，同時保持水、電、汽設施處于良好狀態(tài)。將安全計劃和措施納入生產(chǎn)計劃綜合平衡，并與生產(chǎn)計劃同時下達車間。在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素或險情及發(fā)生事故時，要采取果斷措施，迅速消除。特別是當險情嚴重時，必須先排除，后生產(chǎn)，堅決執(zhí)行“當生產(chǎn)與安全出現(xiàn)矛盾時生產(chǎn)服從安全”的原則。組織開展定期的設備大檢查，特別是鍋爐及特種設備，要有定期的檢查和維修制度。發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，解決不了的要停止使用。組織好開車生產(chǎn)與停車檢修的安全工作。負責組織公司生產(chǎn)調度會，同時調度安全生產(chǎn)情況。準確無誤的作好調度記錄，當班未解決的問題要書面移交接班者。對公司設備的安全運行負責。并組織制訂重點設備的安全操作規(guī)程。負責組織重大設備事故的現(xiàn)場分析會，分析責任和原因，提出處理意見，制訂防范措施。參加公司安全檢查活動，掌握車間的設備運行情況，監(jiān)督對設備的合理使用和正常維護。負責組織鍋爐、各種安全裝置的檢查、驗收和具體技術管理工作。安全科長宣傳、貫徹、落實國家、地方安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、文件、標準，并督促檢查基層的執(zhí)行情況。負責公司安全生產(chǎn)、消防、禁化武、職業(yè)衛(wèi)生等工作，指導車間安全員的工作。起草、制定公司有關安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、禁化武工作的制度、管理標準、技術標準，并組織檢查落實。制定公司年度安全生產(chǎn)、消防、禁化武、職業(yè)衛(wèi)生等工作計劃，并組織實施公司的安全教育培訓工作。組織、參加安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，用“事故隱患通知書”責令有關部門或個人限期整改。編制公司的事故應急救援預案，并每年組織2次演練。對演練情況進行評審。組織公司的安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生檢查并負責考核。提出生產(chǎn)經(jīng)營、新產(chǎn)品開發(fā)的安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生的技術及管理要求。研究公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生狀況，及時發(fā)現(xiàn)技術、管理缺陷并提出整改建議，監(jiān)督及組織整改。負責安全生產(chǎn)事故的匯總上報，負責公司內部的事故調查處理工作，監(jiān)督“四不放過”的原則的落實情況。1負責辦理公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中有關安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、禁化武的相關審批、驗收手續(xù)，并落實有關措施、要求。1協(xié)調承包商、施工的安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作，并對其進行監(jiān)督。營銷科長負責審查供應商的相關資質（包括安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證、安全技術說明書、安全標簽等），對不符合要求的原料拒絕入庫。根據(jù)安全技術措施計劃，負責所需設備、材料、各種防護器材的采購、供應工作。負責審查供應商的相關資質（包括安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證、安全技術說明書、安全標簽等），對不符合要求的原料不得采購。負責建立合格供應商臺帳以及相應的檔案，并根據(jù)變更情況及時更新臺帳和檔案。負責原材料采購的風險分析，并及時向采購員和運輸公司、司機、押運員、裝卸人員等傳達、告知。負責審查產(chǎn)品用戶的相關資質（安全生產(chǎn)許可證等），對不符合要求的用戶進行識別和記錄。負責建立合格用戶臺帳以及相應的檔案，并根據(jù)變更情況及時更新臺帳和檔案。負責產(chǎn)品銷售的風險分析，并及時向銷售業(yè)務員和運輸公司、司機、押運員、裝卸人員等傳達、告知。車間主任 車間主任是車間的安全負責人，對車間安全工作負全面責任，認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準。 擬定、修訂車間安全技術規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間安全技術措施計劃和方案，經(jīng)批準后，組織實施。 組織開展安全生產(chǎn)競賽等安全活動，總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。 組織落實車間級安全教育，并督促檢查班組級安全教育。 組織職工進行安全思想和安全技術教育，定期進行考核。簽發(fā)新上崗獨立作業(yè)人員的安全作業(yè)證。 組織車間級定期、不定期安全檢查，確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，車間無力整改的要采取臨時安全措施，及時向廠部書面報告。 組織或參加車間各類事故調查和處理工作，并按規(guī)定及時上報。 建立、健全安全、防火組織，領導并支持車間和班組安全員的工作。安全員安全員是公司的安全生產(chǎn)管理人，在業(yè)務上受公司安全科指導，協(xié)助車間班長貫徹執(zhí)行公司有關安全生產(chǎn)的制度和規(guī)定，并檢查執(zhí)行落實情況。制定或修訂安全技術規(guī)程和有關安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。制定的檢修計劃、安全技術措施計劃，負責作業(yè)票證的申請、辦理工作。負責對新工人的二、三級安全培訓教育，每年一次的安全再教育，每周一次的班組安全活動。建立健全安全教育培訓臺帳，記錄每周的班組安全活動情況。負責公司的各種變更（包括人員、管理、工藝、技術、設施等）的申請工作，進行風險分析，落實防范措施。根據(jù)公司《隱患整改表》以及《隱患整改通知書》的責任劃分，安排整改本部門安全生產(chǎn)的問題、隱患。深入現(xiàn)場檢查，制止違章作業(yè)，對緊急情況或不聽勸阻著，有權停止其工作并報請領導處理。班組長組織職工學習與貫徹上級有關安全生產(chǎn)的指示或文件精神，積極支持工段、班組安全員的工作。監(jiān)督崗位安全技術規(guī)程和車間安全管理制度的執(zhí)行，監(jiān)督執(zhí)行本廠的各項安全制度，發(fā)現(xiàn)違反安全制度的現(xiàn)象要及時嚴加制止。對新工人、實習培訓人員進行工段、崗位的安全教育。堅持班前講安全、班中查安全、班后總結安全和每周