地板廠生產(chǎn)管理制度(編輯修改稿)
2025-09-28 05:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 格、型號數(shù)量是否正確。 ，在完成任務后根據(jù)實際的使用量報至庫管部。 、維修配件、五金件等由班長在庫管處申報，經(jīng)廠長核批簽字后到倉庫領取。 凡因手續(xù)不全而未能領料延誤生產(chǎn)的，根據(jù)實際情況對班組長進行處罰。 ，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡量節(jié)約物料；通過處理，包裝材料在不影響外觀的前提下應繼續(xù)使用。 。同時應妥善保管還未用完的物料或及時退庫，避免受潮、碰傷、碰壞等現(xiàn)象的發(fā)生。 、工段應努力提高技能和熟練程度，以提高成品率，提高材料的利用率。 ，應及時調(diào)整，屬于原材料原因的應及時停止使用，并向生產(chǎn)經(jīng)理和品質(zhì)部反映，不得出現(xiàn)明知材料存在問題而繼續(xù)使用的現(xiàn)象。 ，說明原因及時退庫。 ，各個班組應實事求是地上報，不得隱瞞。 ，按原來的包裝包好后辦理退庫手續(xù)，退回原領用倉庫。 ，由責任人照價賠償。屬故意行為，加倍賠償，情節(jié)嚴重的移交司法部門處理。 。 （10包以上）產(chǎn)品不良，由責任人進行賠償； ，入庫數(shù)量、品種、規(guī)格等必須和報表相一致。 ，同時應將入庫成品的堆放地點告訴倉管員。 ，只列如產(chǎn)量統(tǒng)計而不列入計時或計件考核，其相應的責任由班長承擔。 ；如有特殊要求除外。7安全生產(chǎn)管理制度 、班后安全檢查。 ，工作中不準打鬧玩，睡覺和擅自離崗與串崗。 ，外來車輛也不得進入生產(chǎn)區(qū)域，發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象，班組長以上員工都應及時制止。 ，嚴禁赤腳、穿拖鞋。 。 、設備時從事其它無關的活動。 ；設備在運動中，不得擅離職守；應做到人離停機、斷
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