地板廠生產(chǎn)管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 元。 ，應(yīng)嚴(yán)肅，不得說笑、追逐、打鬧。 、正確使用；工具箱內(nèi)外整潔；做到“三不走”：材料未堆放整齊不走，工作場地未掃清不走，工具未整理好不走。 。 、不得將易燃、有毒有害物資帶入車間，不得將有害生物、土壤帶入車間。 ； ； ，同時可追究其相應(yīng)責(zé)任； 。 、開槽部門下班前應(yīng)匯報質(zhì)量情況至生產(chǎn)廠長。00前未上交報表，或報表種類不全的，當(dāng)日產(chǎn)量、工時一律不計入班組及個人工資考核，由此而產(chǎn)生的員工工資差額由班長全額承擔(dān)。 、維修配件、五金件等由班長在庫管處申報，經(jīng)廠長核批簽字后到倉庫領(lǐng)取。同時應(yīng)妥善保管還未用完的物料或及時退庫，避免受潮、碰傷、碰壞等現(xiàn)象的發(fā)生。 ，各個班組應(yīng)實事求是地上報，不得隱瞞。 。 ；如有特殊要求除外。 ，嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋。 、儀器工具使用前必須檢查性能，確保安全。 ，金屬外殼應(yīng)有可靠的保護(hù)接地。 ，班組中員工應(yīng)以老帶新，掌握安全技術(shù)操作要領(lǐng)和基本知識。 ，應(yīng)及時整改，無故拖延者，可以對其處50~500的罰款。8工資管理制度 ，得出各工序班組的不合格品率。 ，取消當(dāng)月全勤獎；缺勤期間無計時工資和崗位工資。 ，定于每月5日發(fā)放前月工資。 ，各潤滑點加注潤滑油（壓機(jī)每周日保養(yǎng)一次）。壓機(jī)每年保養(yǎng)一次，其他設(shè)備6個月保養(yǎng)一次。 。 ： ，如確因特殊情況需變更修改時，應(yīng)提出申請經(jīng)生產(chǎn)部同意后方可變更。 ，任何一處發(fā)生故障，必須及時排除。 2015年3月1日 第12頁 共12頁
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