【文章內(nèi)容簡介】 帳，實(shí)行計(jì)劃檢修，既加強(qiáng)設(shè)備管理力量，又促進(jìn)了操檢合一，為設(shè)備的有效運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。二是認(rèn)真搞好大中修工作 。上半年，完成了初冷器大修和攔焦車中修，焦熄焦車大修和攔焦車、等 11 項(xiàng)維修項(xiàng)目。組織了停產(chǎn)檢修工作，完成 28 項(xiàng)檢修項(xiàng)目，有效提高了設(shè)備的運(yùn)行率。 在技改技措上，全年確立了 40 項(xiàng)技改技措項(xiàng)目，上半年完成 22項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益萬元，有效地改善了環(huán)保，方便了操作，減少了消耗，為生產(chǎn)的順行提供了可靠保障和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 （六）現(xiàn)場管理深入扎實(shí)，不斷開創(chuàng)“ 5s”新看點(diǎn)，職工文明素養(yǎng)顯著提高 我廠認(rèn)真落實(shí)公司“八要八不要”精神，按照現(xiàn)場管理“抓反復(fù)，反復(fù)抓”的思路，一方面重點(diǎn)整治各區(qū)域的衛(wèi)生死角，組織了 5s 專項(xiàng)考核，逐一檢查每個(gè)班組、每個(gè)崗位，對(duì)查出問題限期整改。 3 月份召開了 5s 管理現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，清潔有序的現(xiàn)場，定置擺放的物品，整齊劃一的衣物，一塵不染的桌椅，使各車間的領(lǐng)導(dǎo)深受震動(dòng)，有效提高了對(duì) 5s 工作的認(rèn)識(shí)。另一方面狠抓泵房、庫房治理，著力培育“ 5s 新看點(diǎn)”。通過治理，泵房的設(shè)備色彩鮮明、地面整潔 5篇二：焦化廠個(gè)人工作總結(jié) 焦化廠個(gè)人工作總結(jié) 由于幾年來 對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識(shí)。 在工作中，有很多新的技術(shù)問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。 有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對(duì)硫胺工段還缺少了解和分析，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。 一、工作心得 在工作實(shí)踐中，我參與了許 多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。 工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。 現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。 在工作中，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害，這就需要我們?cè)诠ぷ髑埃欢ㄒ獙?duì)業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。 在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉叀Ｎ乙欢〞?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績。 二、工作教訓(xùn) 經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好： 晰，要分清主次和輕重緩急； 在工作時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。 熟悉； 在工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道 如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開發(fā)，但說到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提 ； 平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。 作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)； 今年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)工段有了新的認(rèn)識(shí)，但在 一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。 ； 在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。 ，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象； 拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛 盾，解決主要問題，隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。 在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。篇三：xxx 焦化廠總經(jīng)理工作報(bào)告 團(tuán)結(jié)奮進(jìn)繼往開來為迎接新的挑戰(zhàn)而奮斗！ xxxxx 同志在 xxxxx年總結(jié)表彰暨 xxxxx 年工作安排大會(huì)上的講話 （ xxxx年 xxx 月 xxx 日） 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我們?cè)谶@里 隆重集會(huì)，召開 xxxx 年總結(jié)表彰暨 xxxx 年工作安排大會(huì)。首先，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)今天應(yīng)邀參加本次會(huì)議的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位員工、先進(jìn)工作者表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，向一年來奮戰(zhàn)在公司各條戰(zhàn)線上的全體員工致以崇高的敬意！（謝謝，鞠躬！） 剛剛過去的 xxx 年，是極不平凡的一年，是在逆境中奮起的一年，也是基礎(chǔ)管理得到提高，出成績出效益的一年?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，公司全員緊緊地團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，依靠優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揚(yáng)契而不舍、不達(dá)目的決不罷休的創(chuàng)業(yè)精神，集思廣益、群策群力、大力協(xié)同、艱苦奮斗、積極探索 、奮起拼搏，終于在逆境中迎來了曙光，全面完成了 xxx 年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。在此，我代表全體股東和公司經(jīng)理層對(duì)大家的辛勤工作和努力付出表示深深地感謝，謝謝大家！ 一、 xxx年主要工作回顧 xxxx 年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況如下： 產(chǎn)量穩(wěn)步提高，產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，取得了前所未有的好 成績，其中： xxx 焦炭 xxx 噸， xxx 焦炭 xxx 噸，焦粉 xxx 噸，煤焦油 xxx 噸，粗苯 xxx 噸。 全年產(chǎn)銷平衡，創(chuàng)歷史新高，其中銷售 xxx 焦炭 xxx 噸，平均售價(jià) xxx； xxx 焦炭 xxx 噸，平均售價(jià) xxx 元 /噸；二級(jí)冶金焦 xxx 噸，平均售價(jià) xxx元 /噸； x 煤焦油 xxx 噸，粗苯 xxx 噸，全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入 xxx萬元。 全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值 xxx 萬元，同比增長 xxx%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值 xxx 萬元，同比增長 xxx%；實(shí)現(xiàn)各種稅金 xxx 萬元，同比增長xxx%；上繳稅金 xxx 萬元，同比增長 xxx%；實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤 xxx 萬元，由于年免稅同比減少 %。一年來，公司各單位圍繞承包經(jīng)營指標(biāo)開展工作，急企業(yè) 之所急，想企業(yè)之所想，勇于創(chuàng)新，服從大局，具體做了以下工作： 原料及生產(chǎn)方面：年初，由于庫存原煤回收率低、粘指低，設(shè)備陳舊，管理不到位等原因，造成自洗精煤成本大幅度增高，焦粉率高 達(dá) %，焦比達(dá)到，精煤大量庫虧，焦炭成本居高不下。公司綜合考慮各種因素，決定對(duì)洗煤和原料采購實(shí)行一體化承包，明確了責(zé)權(quán)利關(guān)系，加大了獎(jiǎng)罰力度， 5 月份起見到了成效，焦比下降，焦粉率下降到 %。 按照這種，經(jīng)營形式發(fā)展下去，完不成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)幾乎成為定局，甚至將出現(xiàn)整體虧損、人心思動(dòng)、管理滑坡等惡性后 果，公司經(jīng)理層將無法向股東交代。痛定思痛， 6 月底公司果斷決策洗煤車間全線停產(chǎn)，全部外調(diào)精煤 %精煤，改產(chǎn)焦炭。同時(shí)，對(duì)原料精煤運(yùn)營實(shí)行硬性承包，增派調(diào)煤人員，提高工資待遇，加大獎(jiǎng)罰力度，從精煤的取樣化驗(yàn)、裝車、運(yùn)輸、驗(yàn)收、配煤等工作環(huán)節(jié)實(shí)行了一系列改革，加大了承包考核獎(jiǎng)罰力度。實(shí)踐證明該項(xiàng)改革是非常成功的，全年累計(jì)扣水、扣雜 xxxx 噸，焦比降到了理論指標(biāo)以下，累計(jì)結(jié)余精煤 xxx噸；焦炭產(chǎn)量大幅提高，特別是 12月份產(chǎn)量達(dá)到 xxx噸，接近設(shè)計(jì)產(chǎn)量。隨著焦炭價(jià)格的逐漸上漲， xxx 月份公司一舉扭虧為盈。銷售方面： 堅(jiān)定不移的執(zhí)行了“以銷定產(chǎn)”方針，成功地對(duì)市場需求變化進(jìn)行了預(yù)測和分析，加強(qiáng)了信息反饋，準(zhǔn)確把握焦炭、煤焦油、粗苯走勢，制定了切實(shí)可行的營銷策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場銷售變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，鞏固了產(chǎn)品的市場占有率。經(jīng)過一年的努力，產(chǎn)銷率達(dá)到 100%，資金回籠率達(dá)到 100%，在用戶中樹立了良好形象。技改方面： 投資 xxxx 余萬元實(shí)施了“搗固”技術(shù)改造，預(yù)計(jì) xxx 年 4 月份能夠安裝調(diào)試完畢，并投入運(yùn)行，擴(kuò)大了煉焦煤源范圍，為降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，抵御市 場風(fēng)險(xiǎn)，提供了積極的有利的條件。投資 xxx 余萬元，新建 xxx 平方三段跳汰洗煤機(jī)一臺(tái)， 10月份已經(jīng)投入正常使用。經(jīng)考察論證，公司決定再投資 xxx 萬余元對(duì)原洗煤車間 8平方洗煤機(jī)實(shí)施改造，預(yù)計(jì) xx年 xxx月份投入正常使用。 安全環(huán)保方面： 安全管理工作上，強(qiáng)化了新工人入廠的三級(jí)安全教育，開展了班前、班中、班后安全教育和崗位操作技能培訓(xùn)，大力灌 輸安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)；加強(qiáng)了對(duì)事故隱患的檢查，加大資金投入力度，加大了隱患整改力度，提高了生產(chǎn)一線的安全保障系數(shù)和安全管理水平，全年 重傷和死亡事故為零，發(fā)生輕傷事故 4 起。環(huán)保管理工作上，對(duì)焦?fàn)t配套環(huán)保除塵設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造，實(shí)行了消煙除塵的單班考核制度，最大限度地減少了加焦?fàn)t煙塵污染。外銷煤矸石 xxx 萬噸，全部消化庫存矸石，節(jié)約排矸費(fèi)用 xxx萬元，避免了二次污染。全年累計(jì)投入資金 xxx 余萬元用于安全、環(huán)保設(shè)施的更新、改造，在實(shí)際生產(chǎn)中見到了實(shí)效，為焦?fàn)t的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造了條件。財(cái)務(wù)、企管方面：繼續(xù)規(guī)范了資金使用分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)的審批程序，保證了資金的統(tǒng)籌安排和合理使用。加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度 ,使應(yīng)收賬款降到了歷年來最低水平，加快了流動(dòng) 資金周轉(zhuǎn)；原料貯備季節(jié)賒欠貨款 xxx 萬元，向個(gè)人貸款、集資 xxx 萬元緩減資金壓力。積極開展成本預(yù)測工作，先后出臺(tái)了對(duì)洗煤、原料、焦化、粗苯、泡花堿的考核方案，并成功地付諸實(shí)施，極大地激發(fā)了基層單位和全體管理人員和一線職工的工作熱情，考核方案可行、指標(biāo)和理，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)及時(shí)，全面促進(jìn)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各方面工作，起到了“以制度約束行為，以指標(biāo)衡量成績，以經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)收入”的積極作用。 二、 xxx年各項(xiàng)工作中存在的不足和缺點(diǎn) 足夠重視，比如泡花堿廠發(fā)生的重傷事故，教訓(xùn)深刻！下一必須加強(qiáng)管理，必須堅(jiān)持 “安全才能生產(chǎn)，寧可停產(chǎn)也不能再出事故”的原則，否則得不償失。 三、 xxx年工作安排： 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：剛剛過去的 xxx 年是我公司發(fā)展史上非同尋常的一年，或者說可以載入史冊(cè)的一年，也是一曲催人奮進(jìn)、和諧發(fā)展的華美樂章，這一年我們?cè)趶?fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境條件下，經(jīng)受住了種種考驗(yàn)，較好地完成了集團(tuán)公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。 xxx 年已經(jīng)來臨，新的一年公司將面臨更大的困難和考驗(yàn)，同行企業(yè)為數(shù)眾多百萬噸級(jí)的大焦化投產(chǎn)，所帶來的市場沖擊，奧運(yùn)之前空前的環(huán)保壓力和總多小鐵廠的關(guān)閉，上半年因宏觀經(jīng)濟(jì)過速造成 的物價(jià)持續(xù)上漲，下半年國家宏觀調(diào)控產(chǎn)生的國內(nèi)總需求下降等等問題，形勢逼人、時(shí)間不等人，我們必須“未雨綢繆”及早部署及早安排。為了做好 xxx年各項(xiàng)工作，完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，需做好以下幾個(gè)方面的工作：焦化車間：計(jì)劃生產(chǎn)各種焦炭 xxx 萬噸，其中： xxxx 焦 xxx 萬噸， xxx 焦、二級(jí)焦 xxx 萬噸，奮斗目標(biāo)是努力達(dá)到 xxx 萬噸，力爭達(dá)到 xxx 萬噸；煤焦油產(chǎn)率達(dá)到 xxx%以上，力爭達(dá)到 xx%以上；焦粉率要嚴(yán)格控制在xx%以下，力爭控制在 xxx%以下。一二季度必須開足馬力，滿負(fù)荷生產(chǎn)，保證各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“開門紅”。粗苯車 間：計(jì)劃生產(chǎn)粗苯 xxx 噸，產(chǎn)率保證 xxx%以上，力爭到到 xxx%以上；粗苯餾程（或含量）達(dá)到 xxx%以上，力爭達(dá)到 xxx%以上。 泡花堿：上交承包利潤達(dá)到 xxx 萬以上，力爭達(dá)到 xxx 萬篇四：新合公司焦化廠 2021 年工作總結(jié) 2021新合公司焦化廠年工作總結(jié) 新合公司焦化廠 2021 年工作報(bào)告 2021 年 1～ 10 月份我廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十七大精神和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照集團(tuán)公司制定的目標(biāo)和公司的總體安排部署，進(jìn)一步深化各項(xiàng)管理職責(zé)，創(chuàng)新工作思路、理順管理體制，把我廠內(nèi)各項(xiàng)安全 生產(chǎn)措施落到實(shí)處，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下： 一、 2021年我廠經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況（ 1～ 10 月份） 我廠進(jìn)原煤量 用煤量 生產(chǎn)量 全年計(jì)劃為 300000t 計(jì)劃完成量 %焦