【文章內(nèi)容簡介】 帳，實行計劃檢修，既加強設(shè)備管理力量，又促進了操檢合一，為設(shè)備的有效運行奠定了基礎(chǔ)。二是認真搞好大中修工作 。上半年，完成了初冷器大修和攔焦車中修，焦熄焦車大修和攔焦車、等 11 項維修項目。組織了停產(chǎn)檢修工作，完成 28 項檢修項目，有效提高了設(shè)備的運行率。 在技改技措上，全年確立了 40 項技改技措項目，上半年完成 22項，累計創(chuàng)造經(jīng)濟效益萬元，有效地改善了環(huán)保，方便了操作，減少了消耗，為生產(chǎn)的順行提供了可靠保障和堅實基礎(chǔ)。 （六）現(xiàn)場管理深入扎實，不斷開創(chuàng)“ 5s”新看點，職工文明素養(yǎng)顯著提高 我廠認真落實公司“八要八不要”精神，按照現(xiàn)場管理“抓反復(fù)，反復(fù)抓”的思路，一方面重點整治各區(qū)域的衛(wèi)生死角，組織了 5s 專項考核，逐一檢查每個班組、每個崗位，對查出問題限期整改。 3 月份召開了 5s 管理現(xiàn)場推進會，清潔有序的現(xiàn)場，定置擺放的物品，整齊劃一的衣物，一塵不染的桌椅，使各車間的領(lǐng)導(dǎo)深受震動，有效提高了對 5s 工作的認識。另一方面狠抓泵房、庫房治理，著力培育“ 5s 新看點”。通過治理，泵房的設(shè)備色彩鮮明、地面整潔 5篇二：焦化廠個人工作總結(jié) 焦化廠個人工作總結(jié) 由于幾年來 對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。 在工作中，有很多新的技術(shù)問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。 有時候?qū)ぷ髡J識不夠，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。 一、工作心得 在工作實踐中，我參與了許 多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。 工作的每一步都要精準(zhǔn)細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步。 現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。 在工作中，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。 在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。 二、工作教訓(xùn) 經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好： 晰，要分清主次和輕重緩急； 在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。 熟悉； 在工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道 如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提 ； 平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。 作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗； 今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個工段有了新的認識，但在 一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。 ； 在工作總結(jié)上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。 ，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象； 拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛 盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。 在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。篇三：xxx 焦化廠總經(jīng)理工作報告 團結(jié)奮進繼往開來為迎接新的挑戰(zhàn)而奮斗！ xxxxx 同志在 xxxxx年總結(jié)表彰暨 xxxxx 年工作安排大會上的講話 （ xxxx年 xxx 月 xxx 日） 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我們在這里 隆重集會，召開 xxxx 年總結(jié)表彰暨 xxxx 年工作安排大會。首先，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對今天應(yīng)邀參加本次會議的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位員工、先進工作者表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，向一年來奮戰(zhàn)在公司各條戰(zhàn)線上的全體員工致以崇高的敬意?。ㄖx謝，鞠躬！） 剛剛過去的 xxx 年，是極不平凡的一年，是在逆境中奮起的一年，也是基礎(chǔ)管理得到提高，出成績出效益的一年?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎救珕T緊緊地團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，依靠優(yōu)秀的團隊精神，發(fā)揚契而不舍、不達目的決不罷休的創(chuàng)業(yè)精神，集思廣益、群策群力、大力協(xié)同、艱苦奮斗、積極探索 、奮起拼搏，終于在逆境中迎來了曙光，全面完成了 xxx 年各項經(jīng)營指標(biāo)。在此，我代表全體股東和公司經(jīng)理層對大家的辛勤工作和努力付出表示深深地感謝，謝謝大家！ 一、 xxx年主要工作回顧 xxxx 年主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況如下： 產(chǎn)量穩(wěn)步提高，產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，取得了前所未有的好 成績，其中： xxx 焦炭 xxx 噸， xxx 焦炭 xxx 噸，焦粉 xxx 噸，煤焦油 xxx 噸，粗苯 xxx 噸。 全年產(chǎn)銷平衡，創(chuàng)歷史新高，其中銷售 xxx 焦炭 xxx 噸，平均售價 xxx； xxx 焦炭 xxx 噸，平均售價 xxx 元 /噸；二級冶金焦 xxx 噸，平均售價 xxx元 /噸； x 煤焦油 xxx 噸，粗苯 xxx 噸，全年累計實現(xiàn)銷售收入 xxx萬元。 全年累計實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值 xxx 萬元，同比增長 xxx%；實現(xiàn)工業(yè)增加值 xxx 萬元，同比增長 xxx%；實現(xiàn)各種稅金 xxx 萬元，同比增長xxx%；上繳稅金 xxx 萬元，同比增長 xxx%；實現(xiàn)稅后凈利潤 xxx 萬元，由于年免稅同比減少 %。一年來，公司各單位圍繞承包經(jīng)營指標(biāo)開展工作，急企業(yè) 之所急，想企業(yè)之所想，勇于創(chuàng)新，服從大局，具體做了以下工作： 原料及生產(chǎn)方面：年初，由于庫存原煤回收率低、粘指低，設(shè)備陳舊，管理不到位等原因，造成自洗精煤成本大幅度增高，焦粉率高 達 %，焦比達到，精煤大量庫虧，焦炭成本居高不下。公司綜合考慮各種因素，決定對洗煤和原料采購實行一體化承包，明確了責(zé)權(quán)利關(guān)系，加大了獎罰力度， 5 月份起見到了成效，焦比下降，焦粉率下降到 %。 按照這種，經(jīng)營形式發(fā)展下去，完不成集團公司下達的各項經(jīng)營指標(biāo)幾乎成為定局，甚至將出現(xiàn)整體虧損、人心思動、管理滑坡等惡性后 果，公司經(jīng)理層將無法向股東交代。痛定思痛， 6 月底公司果斷決策洗煤車間全線停產(chǎn)，全部外調(diào)精煤 %精煤，改產(chǎn)焦炭。同時，對原料精煤運營實行硬性承包，增派調(diào)煤人員，提高工資待遇，加大獎罰力度，從精煤的取樣化驗、裝車、運輸、驗收、配煤等工作環(huán)節(jié)實行了一系列改革，加大了承包考核獎罰力度。實踐證明該項改革是非常成功的，全年累計扣水、扣雜 xxxx 噸，焦比降到了理論指標(biāo)以下，累計結(jié)余精煤 xxx噸；焦炭產(chǎn)量大幅提高，特別是 12月份產(chǎn)量達到 xxx噸，接近設(shè)計產(chǎn)量。隨著焦炭價格的逐漸上漲， xxx 月份公司一舉扭虧為盈。銷售方面： 堅定不移的執(zhí)行了“以銷定產(chǎn)”方針，成功地對市場需求變化進行了預(yù)測和分析，加強了信息反饋，準(zhǔn)確把握焦炭、煤焦油、粗苯走勢，制定了切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況，適時調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，鞏固了產(chǎn)品的市場占有率。經(jīng)過一年的努力，產(chǎn)銷率達到 100%，資金回籠率達到 100%，在用戶中樹立了良好形象。技改方面： 投資 xxxx 余萬元實施了“搗固”技術(shù)改造，預(yù)計 xxx 年 4 月份能夠安裝調(diào)試完畢，并投入運行，擴大了煉焦煤源范圍，為降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，抵御市 場風(fēng)險，提供了積極的有利的條件。投資 xxx 余萬元，新建 xxx 平方三段跳汰洗煤機一臺， 10月份已經(jīng)投入正常使用。經(jīng)考察論證，公司決定再投資 xxx 萬余元對原洗煤車間 8平方洗煤機實施改造，預(yù)計 xx年 xxx月份投入正常使用。 安全環(huán)保方面： 安全管理工作上，強化了新工人入廠的三級安全教育，開展了班前、班中、班后安全教育和崗位操作技能培訓(xùn)，大力灌 輸安全生產(chǎn)知識，增強了全員的安全意識；加強了對事故隱患的檢查，加大資金投入力度，加大了隱患整改力度，提高了生產(chǎn)一線的安全保障系數(shù)和安全管理水平，全年 重傷和死亡事故為零，發(fā)生輕傷事故 4 起。環(huán)保管理工作上，對焦?fàn)t配套環(huán)保除塵設(shè)備進行了技術(shù)改造，實行了消煙除塵的單班考核制度，最大限度地減少了加焦?fàn)t煙塵污染。外銷煤矸石 xxx 萬噸，全部消化庫存矸石，節(jié)約排矸費用 xxx萬元，避免了二次污染。全年累計投入資金 xxx 余萬元用于安全、環(huán)保設(shè)施的更新、改造，在實際生產(chǎn)中見到了實效，為焦?fàn)t的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造了條件。財務(wù)、企管方面：繼續(xù)規(guī)范了資金使用分級計劃、分層把關(guān)的審批程序，保證了資金的統(tǒng)籌安排和合理使用。加大了對應(yīng)收賬款的清收力度 ,使應(yīng)收賬款降到了歷年來最低水平，加快了流動 資金周轉(zhuǎn)；原料貯備季節(jié)賒欠貨款 xxx 萬元，向個人貸款、集資 xxx 萬元緩減資金壓力。積極開展成本預(yù)測工作，先后出臺了對洗煤、原料、焦化、粗苯、泡花堿的考核方案，并成功地付諸實施，極大地激發(fā)了基層單位和全體管理人員和一線職工的工作熱情，考核方案可行、指標(biāo)和理，獎罰兌現(xiàn)及時，全面促進生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各方面工作，起到了“以制度約束行為，以指標(biāo)衡量成績，以經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)收入”的積極作用。 二、 xxx年各項工作中存在的不足和缺點 足夠重視，比如泡花堿廠發(fā)生的重傷事故，教訓(xùn)深刻！下一必須加強管理，必須堅持 “安全才能生產(chǎn)，寧可停產(chǎn)也不能再出事故”的原則，否則得不償失。 三、 xxx年工作安排： 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：剛剛過去的 xxx 年是我公司發(fā)展史上非同尋常的一年，或者說可以載入史冊的一年，也是一曲催人奮進、和諧發(fā)展的華美樂章，這一年我們在復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境條件下，經(jīng)受住了種種考驗，較好地完成了集團公司交給我們的各項任務(wù)。 xxx 年已經(jīng)來臨，新的一年公司將面臨更大的困難和考驗，同行企業(yè)為數(shù)眾多百萬噸級的大焦化投產(chǎn)，所帶來的市場沖擊，奧運之前空前的環(huán)保壓力和總多小鐵廠的關(guān)閉，上半年因宏觀經(jīng)濟過速造成 的物價持續(xù)上漲，下半年國家宏觀調(diào)控產(chǎn)生的國內(nèi)總需求下降等等問題，形勢逼人、時間不等人，我們必須“未雨綢繆”及早部署及早安排。為了做好 xxx年各項工作，完成各項經(jīng)營指標(biāo)，需做好以下幾個方面的工作：焦化車間：計劃生產(chǎn)各種焦炭 xxx 萬噸，其中： xxxx 焦 xxx 萬噸， xxx 焦、二級焦 xxx 萬噸，奮斗目標(biāo)是努力達到 xxx 萬噸，力爭達到 xxx 萬噸；煤焦油產(chǎn)率達到 xxx%以上，力爭達到 xx%以上；焦粉率要嚴格控制在xx%以下，力爭控制在 xxx%以下。一二季度必須開足馬力，滿負荷生產(chǎn)，保證各項經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)“開門紅”。粗苯車 間：計劃生產(chǎn)粗苯 xxx 噸，產(chǎn)率保證 xxx%以上，力爭到到 xxx%以上；粗苯餾程（或含量）達到 xxx%以上，力爭達到 xxx%以上。 泡花堿：上交承包利潤達到 xxx 萬以上，力爭達到 xxx 萬篇四：新合公司焦化廠 2021 年工作總結(jié) 2021新合公司焦化廠年工作總結(jié) 新合公司焦化廠 2021 年工作報告 2021 年 1～ 10 月份我廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十七大精神和落實科學(xué)發(fā)展觀，按照集團公司制定的目標(biāo)和公司的總體安排部署，進一步深化各項管理職責(zé)，創(chuàng)新工作思路、理順管理體制，把我廠內(nèi)各項安全 生產(chǎn)措施落到實處，現(xiàn)將工作匯報如下： 一、 2021年我廠經(jīng)濟指標(biāo)情況（ 1～ 10 月份） 我廠進原煤量 用煤量 生產(chǎn)量 全年計劃為 300000t 計劃完成量 %焦