機修廠安全文化建設(shè)方案與機修車間機修廠房防火應(yīng)急預(yù)案匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 素質(zhì)，就是最有效的預(yù)防。要把著力點和立足點放在超前宣傳教育上，把思想和素質(zhì)的保證值提高到最大。安全意識培育和素質(zhì)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要企業(yè)方方面面共同發(fā)揮作用，才能收到好的效果。因此，企業(yè)黨政工團各組織、各部門要各負其責(zé)，發(fā)揮優(yōu)勢，全面參與，通力合作，開成合力，把提高員工安全意識和素質(zhì)作為主要工作來抓。管理和教育是兩個不同的工作手段。前者的工作對象側(cè)重于事，后都側(cè)重于人。而意識教育和素質(zhì)建設(shè)關(guān)鍵是人。因此，要堅持管理與教育相結(jié)合，克服以罰代管、以罰代教的不良現(xiàn)象，兩手抓，兩手都要硬。企業(yè)安全文化建設(shè)隨著社會和企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，安全意識教育和素質(zhì)建設(shè)也要隨著形勢的變化而變化。要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，總結(jié)、提煉特色工作和成功經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，實現(xiàn)共性和個性、內(nèi)容和形式的完善結(jié)合。六、具體工作內(nèi)容利用牌板、報刊開設(shè)安全宣傳教育專題欄目，主要形式宣傳近期有關(guān)全國、公司安全工作的重要新聞，和有針對性的事故案例教育或車間內(nèi)在工作中安全工作做得突出的班長、職工等等都可以在車間牌板進行宣傳。組織各車間開展安全寄語活動，制作排版并張貼全家福，并有妻子、孩子寫的安全寄語，起到親情溫暖的安全警示作用。廠房車間內(nèi)主要工作地點掛固定醒目的安全標(biāo)語，對員工起到警示提示作用。在安全月、春節(jié)等特殊節(jié)日，定期組織以安全為主題的班前演講，由廠機關(guān)、車間組成演講隊，分別輪流到車間班組進行安全宣講。開展黨員示范崗、先鋒號活動。黨支部按照黨員所在班次劃分責(zé)任區(qū)，以黨小組為單位組織活動，對所在的黨小組工作地點，沒有無違章事故的，遵章守紀(jì)的，廠里各項考核達標(biāo)優(yōu)秀的，要掛牌宣傳以激勵各車間互相提高，并隊對掛牌車間首先參評創(chuàng)先選優(yōu)條件。建立健全群團組織機構(gòu)，定期組織群監(jiān)員、青安崗上崗活動，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量，對違章指揮、違章作業(yè)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，敢于制止、提出批評。按照公司下發(fā)的企業(yè)文化“三會一課”教育活動文件要求，定期組織車間開展“三會一課”，針對聽取各車間推廣安全文化匯報和實際工作中，做出成績、取得成效的，在阜白周刊、廠里進行宣傳報道，鼓勵其它車間共同進步。建立廠里員工健康檔案，按照公司每年一體檢的結(jié)果，登記建檔，一年一更換，根據(jù)職工健康狀況由重到輕進行工作分工，嚴(yán)重的必須由醫(yī)院確認可以上崗，才能回到工作崗位上班，充分讓職工感受到以人為本的工作理念。堅持車間班前會每日一打分、每月一評比原則，建立長期有效的管理機制，促進車間班前會質(zhì)量不斷提升。根據(jù)車間職工技術(shù)參差不齊，為提高職工技術(shù)，加強交流學(xué)習(xí)，在老工人、新工人兩個不同層面分別舉行技術(shù)比武，對成績優(yōu)異的給予獎勵，增強各車間學(xué)習(xí)技術(shù)的濃烈氛圍。1根據(jù)車間工作任務(wù)，在工作中表現(xiàn)出色的，工程連班加點突出完成的，涌現(xiàn)出的人物和事跡車間要形成材料，上報政工科，經(jīng)認真核實后，報公司黨群工作部進行宣傳，激勵全廠干部職工在工作中吃苦務(wù)實、勤奮敬業(yè)。1組織建立廠里的企業(yè)文化理念，根據(jù)自身的特點，形成符合實際并能夠使大家接受的文化氛圍。1圍繞著廠里安全、生產(chǎn)、經(jīng)營中心工作定期組織開展職工喜聞樂見的活動如：歌唱比賽、安全生產(chǎn)知識競賽等等，既豐富了職工生活，又陶冶了情操，形成文化娛樂氛圍。1車間都要形成節(jié)支降耗意識，把本車間每月的開展的廢料回收、小改小革、成本如何降低等等好的方法與做法形成事跡材料上報。1車間隨著工作的推移，經(jīng)驗的累積，人員的不斷增加，車間要形成自己的企業(yè)文化理念，也要結(jié)合自身的工作特點建立，同時要讓車間職工認真學(xué)習(xí)，逐步形成用文化力量來帶動工作。七、企業(yè)安全文化“三會一課”教育制度“三會一課”制度是加強企業(yè)安全文化建設(shè)工作中的重要內(nèi)容，是促進企業(yè)安全文化進班組、走現(xiàn)場、傳遞安全文化的載體，為提高“三會一課”落實的效果，特制定本制度。車間要制定“三會一課”具體時間表，并上報政工科，以便掌握各車間活動開展情況。制定“三會一課”活動車間實施方案，并按照本車間的實施方案認真展。3
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