【文章內(nèi)容簡介】 。 ，在徐班長等班長的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)車輛的維修工作，并掌握了簡單工具的使用方法。在工作中存在的不足： ，應(yīng)該多學(xué)多問。多與同事們溝通、交流，使自己對機(jī)修廠的工作開展有更加深入的了解和認(rèn)識。 ，對有些理論知識有所欠缺，應(yīng)該多看書、多問，擴(kuò)展自己的知識面。 ，需要更多深入到車間實地學(xué)習(xí)，通過所見、所做、所想，從實踐的角度出發(fā)，靈活運(yùn)用理論 知識。 希望能通過機(jī)修廠所搭建的一個良好學(xué)習(xí)平臺，多學(xué)知識，多掌握相關(guān)技能。我們每個人首先要從自己做起，努力鉆研，提高技術(shù)水平，對所做工作不斷總結(jié)、不斷改進(jìn)，更好的為機(jī)修廠服務(wù)。 第 12 頁 共 28 頁 簽字： 2024 年 8 月 31 日 第三篇：機(jī)修廠年度總結(jié)安排機(jī)修廠 2024 年總結(jié)及 2024 年工作安排 2024 年即將過去，這一年我單位緊緊圍繞公司部屬的各項工作任務(wù)，以切實服務(wù)生產(chǎn)一線為宗旨，全廠上下同心協(xié)力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，較好地完成了公司交辦的各項工作任務(wù)，在工作中取得了 一定成績?？偨Y(jié)今年的工作，主要有以下幾個方面： 2024 年工作總結(jié) 2024 年完成主要生產(chǎn)任務(wù)： 、水泵、減速器、皮帶、溜子、各類開關(guān)、各類絞車 等設(shè)備 988 臺次，節(jié)資 125 萬余元； 、梯子梁、十字梁、拉桿、焊管、高壓膠管、鉸 接梁、溜槽、大鏈、擋煤板、工字鋼等生產(chǎn)材料 47240 件，節(jié) 資 106 萬余元； 月 8 日完成 XX 縣區(qū)搬家工作，完善了新車間各工作區(qū)域的劃分， 制定并貫徹了新車間各崗位安全責(zé)任制 ，完成了新車間設(shè)備、 第 13 頁 共 28 頁 倉庫、老井物資搬運(yùn)、龍門吊下物資與設(shè)備擺放等工作。于3 月中旬完成新車間標(biāo)準(zhǔn)化。 、耙斗裝巖機(jī)一臺；地面大修 730采煤 機(jī)組與 1480 機(jī)組各一部；檢修水倉清挖機(jī)并協(xié)助區(qū)隊完成組裝 與調(diào)試； 3522 面、 3509 面及 3518 面工作中，共制作鐵道板、卡軌各 2870 套、卡軌壓片 6659 個、柱鞋 785 塊，配合區(qū)隊完成三個 面綜采設(shè)備的拆卸安裝工作，同時完成所有支架的地面運(yùn)輸、 拆卸及整理擺放工作。 3518 面安裝上，組裝 764 溜子并入井安裝，制作皮帶縱梁及 h 架，對液壓支架的基本檢修及所有高壓管路的制作，配合區(qū) 隊完成 3518 面各類設(shè)備安裝工作，機(jī)組人員完成機(jī)組入井及安 裝工作。 第 14 頁 共 28 頁 7 月至今，自制鐵托盤 6500 個； ，服務(wù)好了生產(chǎn)， 同時在 3505 與 3518 工作面，采煤機(jī)司機(jī)配合區(qū)隊完成了原煤 生產(chǎn)任務(wù)； 一、安全方面 應(yīng)公司安全隱患大排查活動。我們加強(qiáng)了車間安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，由廠長親自負(fù)責(zé)監(jiān)督，技術(shù)員落實隱患處理措施，使全車間安全生產(chǎn)無死角、無隱患，每周把安全隱患問題資料建檔并匯報到安全科。 。確定了各班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，車間出現(xiàn)安全問題，班長張領(lǐng)科連帶責(zé)任，機(jī)組出現(xiàn)安全問題，閆春生連帶責(zé)任，班組長及管理人員出現(xiàn)違章指揮及安全問題，廠長連帶責(zé)任。 、新車間崗位責(zé)任制及崗位安全責(zé)任制，根據(jù)崗位責(zé)任制與安全責(zé)任制使每位制修工人能規(guī)范自己行 為，保證安全生產(chǎn)，車間停送電由班組長親自執(zhí)行負(fù)責(zé)，車間內(nèi)搬運(yùn)沉重設(shè)備、配件、物資時，班組長作為第一負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)禁發(fā)生三違。 “ 百日安全 ” 活動及安全生產(chǎn)月活動，加強(qiáng)安全 第 15 頁 共 28 頁 管理，明確各崗位安全責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。貫徹落實安全生產(chǎn)“ 三無 ” 措施，開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)；加大隱患排查力度，車間每月由廠長帶領(lǐng)班組長、技術(shù)員不定期進(jìn)行隱患排查，切實將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)造良好的工作生產(chǎn)條件； 二、生產(chǎn)和經(jīng)營方面 2024 年我們開展了生產(chǎn)成本大會戰(zhàn)，在 材料配件全面預(yù)算管理、用工用電、自制自修、廢舊物料回收利用等方面取得了一定成績。 車間自制自修方面。共制作錨索 18410 根，梯子梁 1355架、組裝大鏈 1495 條、擋煤板 302 塊、高壓膠管 1322 根、工字鋼 637 件、十字梁鉸接梁 460 個、拉桿 4850 個、溜槽 336 塊、三用閥 405 個、注漿管 895 根、鐵道板、卡軌各 2870 套、卡軌壓片 6659 個、柱鞋 785 塊等共計各類制作件 47240 件，自制自修共為公司節(jié)約資金約 106 多萬元。 井下機(jī)組生產(chǎn)與維護(hù)方面 今年，我們所管理的采煤 機(jī)分別在 3522 工作面、 3505 工作面、 3518 面配合生產(chǎn)區(qū)隊完成了采煤工作，保證了機(jī)組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并且加大了機(jī)組配件的檢修力度，對截齒套進(jìn)行加補(bǔ)耐磨層，提高截齒套使用壽命，使截齒套的使用數(shù)量下降；定期對平滑靴、導(dǎo)向滑靴、滑靴座進(jìn)行補(bǔ)焊，增加使用壽命，直接為礦節(jié) 第 16 頁 共 28 頁 省配件資金 31 萬余元。 1480 采煤機(jī)的地面大修工作也在展開，對采煤機(jī)組進(jìn)行了全面檢查，能修復(fù)的配件一律不用新的，節(jié)約配件資金。同時我們對斷齒的 30t 齒輪申報機(jī)電科進(jìn)行了外委修理，減少采購，節(jié)約了大量資金。 修舊利廢方面 2024 年，我們共檢修各類電機(jī) 69 臺、減速器 68 部、普通防爆開關(guān) 176 臺、饋電類開關(guān) 35 臺、回柱車及調(diào)度絞車 34 臺、溜子 42 部、皮帶 19 部、風(fēng)機(jī) 12 臺、機(jī)尾滾 51 個、潛水泵 28臺等共計設(shè)備 988 臺次；檢修各種風(fēng)動工具共計 590 臺次；共為公司節(jié)約資金約 125 萬元。 節(jié)省用工方面。 2024 年通過競爭上崗減人提效、通過實現(xiàn)職工一崗多能，我們控制出勤提高工效，累計節(jié)約用工 1008個，累計辭退 12 名職工，節(jié)約資金 12 萬余元。 三、黨群工作 按照公司黨委每季度理論學(xué)習(xí)規(guī)劃，每月分 兩次組織全體黨員及積極分子進(jìn)行集體理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨章、習(xí)總書記系列講話、黨委工作會精神、職代會精神、中央十八屆五中全會精神等。 我們黨支部通過每月定期召開 “ 三會一課 ” 開展黨群工作，組織開展支部 “ 三嚴(yán)三實 ” 專題教育學(xué)習(xí)，積極落實開展 “ 一問責(zé)八清理 ” 專項行動，組織開展支部 “ 兩學(xué)一做 ” 教育動員會； 第 17 頁 共 28 頁 8月 23日，召開黨員大會進(jìn)行支委會及支部書記換屆選舉，通過不記名投票的方式產(chǎn)生了新一屆支委會及支部書記。組織全體黨員參加公司黨委、紀(jì)委換屆選舉黨員大會，并成功選舉出新一屆黨委、紀(jì)委。 組 織黨員開