【文章內(nèi)容簡介】 ；、安全生產(chǎn)技術、職業(yè)衛(wèi)生等知識； 、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法； 、應急預案編制以及應急處置的內(nèi)容要求； ； ； ；；每年再培訓時間不得少于16學時。、新技術和新本領。，目的是確保每個管理人員具備應有的安全生產(chǎn)知識和管理能力，保證企業(yè)安全生產(chǎn)工作的正常有序開展。崗位人員培訓教育對崗位人員進行安全培訓教育和基本功訓練，并經(jīng)考核合格，保證其具備必要的安全生產(chǎn)知識和能力，熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。: :本單位安全生產(chǎn)情況級安全生產(chǎn)基本知識。本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律。崗位人員的安全生產(chǎn)權利和義務。工作環(huán)境及危險因素。所從事崗位可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故。所從事崗位的安全職責、操作技能及強制性標準；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；安全設備設施、個人防護用品的使用和維護；預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項；有關事故案例等。:與所在區(qū)域的公司之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項。本區(qū)域毒物周知詳單；本區(qū)域內(nèi)危險源清單；本區(qū)域有關事故案例。其他需要培訓的內(nèi)容。，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)，并按規(guī)定參加復審。未經(jīng)安全培訓教育的崗位人員，或培訓考核不合格者，不得上崗。其他人員培訓教育新分人員或轉(zhuǎn)崗、頂崗以及脫離崗位六個月以上者，應進行三、四級安全培訓教育，經(jīng)考核合格后，方可從事新崗位工作。對外來參觀、學習等人員進行有關安全規(guī)定及安全注意事項的培訓教育。此工作由安全員進行臨時性安全注意事項教育，并有專人陪同。其內(nèi)容主要有本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、現(xiàn)場的風險管理情況等。對外來施工單位的作業(yè)人員進行安全培訓教育，經(jīng)考核合格方可進入裝置, 培訓內(nèi)容包括有關的法律法規(guī)、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度、風險管理等。進入作業(yè)現(xiàn)場前，應由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進行進入現(xiàn)場前安全培訓教育,內(nèi)容包括作業(yè)現(xiàn)場的有關規(guī)定、風險管理要求、安全注意事項、各種器材的使用、事故應急處理措施等。日常安全教育各車間要經(jīng)常性的開展班組安全活動，做好基本功訓練。安全活動應有針對性、科學性，做到經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，防止流于形式和走過場。班組安全活動應有負責人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員應對安全活動記錄進行檢查、簽字。各級管理人員應定期參加班組安全活動。班組安全活動主要內(nèi)容包括：(1)學習國家和政府的有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)；(2)學習有關安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識；(3)討論分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓；(4)開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練，以及異常情況緊急處理和應急預案演練；(5)開展崗位安全技術練兵、比武活動；(6)開展查隱患、反習慣性違章活動；(7)開展安全技術座談，觀看安全教育電影和錄像；(8)熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風險、防范措施；四、培訓教育管理建立健全安全培訓教育制度，定期組織培訓教育，建立崗位人員的安全培訓教育檔案，使其具有較高的戰(zhàn)斗力。本機修廠根據(jù)公司培訓計劃要求，分別制定、實施車間內(nèi)員工安全培訓教育計劃。各基層安全培訓教育的責任人應嚴格按照培訓計劃實施培訓教育，做好安全培訓教育記錄。本機修廠員工某些方面存在不足，制定針對性培訓計劃，并要有效落實，經(jīng)常性開展。安全檢查和隱患整改管理制度一、目的：為了安全檢查到位，隱患整改及時特制定本制度二、職責有安全管理人員負責本機修廠日常具體的安全檢查，對隱患及時提出整改意見。有機修廠廠長負責日常監(jiān)督考核管理三、制度內(nèi)容安全檢查和隱患整改是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務是：發(fā)現(xiàn)各種安全隱患并落實整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮，違章作業(yè)。安全檢查應貫徹領導與職工相結(jié)合的原則，采用多種檢查形式，如經(jīng)常性的檢查、專業(yè)性的檢查、季節(jié)性檢查及日常檢查。嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，保證定時按照巡檢內(nèi)容進行巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時反映車間及有關部門，以保正員工的生命和財產(chǎn)安全。各崗位人員在班前、班中與班后都要對平時工作環(huán)境、設備、安全設施、防護用品等進行檢查，避免事故發(fā)生。機修廠管理人員和班長應經(jīng)常督促檢查班組人員對各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查工作中的不安全因素，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素和事故隱患，能整改的立即整改，不能整改的及時反映有關部門，并督促其解決。機修廠廠長崗位責任制是本廠安生生產(chǎn)第一責任者，對本廠安全生產(chǎn)工作全面負責。堅持“安全第一、預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程，全面落實上級有關安全生產(chǎn)的指令、文件和決定，協(xié)助分管領導抓好設備檢修工作。組織制定落實各項安全管理制度，措施，并嚴格考核兌現(xiàn)。根據(jù)設備檢修間隔期和實際情況，組織編制車間設備檢修計劃，并負責實施。組織編制設備大、中、小檢修計劃，負責做好全廠設備大、中、小修。督促落實所用設備、設施維護、檢查、管理制度，保證設備安全齊全、完好、使用正常。使設備生產(chǎn)能力的發(fā)揮達到最大狀態(tài)。嚴格執(zhí)行、督促落實值班制度；按時參加礦有關安全生產(chǎn)會議；負責處理本廠現(xiàn)場存在安全生產(chǎn)問題。主持廠安全活動，組織召開班前班后會，分析研究存在的安全問題，布置落實有針對性地安全措施；排查安全薄弱人員，落實監(jiān)護措施。組織落實職工安全技術培訓計劃，組織職工安全技術學習，教育職工正規(guī)操作，督促特種作業(yè)人員持證上崗。組織本廠事故隱患處理措施的落實。1經(jīng)常深入現(xiàn)場，督促檢查上級安全指令、文件、安全管理制度落實情況和施工措施以及各崗點人員職責落實情況，制止違章行為。機修廠副廠長崗位職責分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)第一責任人，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領導責任。堅持“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程，全面落實上級有關安全生產(chǎn)的指令、文件和決定，協(xié)助廠長搞好機修廠安全生產(chǎn)管理。根據(jù)設備檢修間隔期和實際情況，組織編制設備檢修計劃，并負責實施。組織編制設備大、中、小檢修計劃，負責做好設備大、中、小修。在現(xiàn)場組織落實各項安全管理制度和施工措施。檢查設備定期維修保養(yǎng)的執(zhí)行情況。組織落實機修廠安全生產(chǎn)，重大問題及時向廠長匯報。教育職工正規(guī)操作，督促特種作業(yè)人員持證上崗。參加事故搶險及應急處理預案，發(fā)生事故后及時向廠值班人員和調(diào)度室匯報。經(jīng)常深入現(xiàn)場，督促檢查上級安全指令、文件、安全管理制度落實情況和施工措施以及各崗點人員職責落實情況，制止違章行為。1積極參加事故搶險、調(diào)查、分析，制定并協(xié)助落實事故防范措施，協(xié)助組織恢復生產(chǎn)。1完成領導交辦的其他有關工作。1協(xié)助廠長抓好全面工作。機修廠技術員崗位責任制堅持“安全第一、預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程，全面落實上級有關安全生產(chǎn)的指令、文件和決定。在廠長的領導下負責本廠技術管理工作。協(xié)助材料員核算編制材料需用計劃。負責編制施工措施并督促落實。負責各項措施的貫徹傳達及學習、考試培訓工作。按時參加班前班后會，負責安排、處理當日現(xiàn)場安全生產(chǎn)問題，重大問題必須及時向廠長匯報。協(xié)助組織制定落實本廠各項安全管理制度、措施。協(xié)助組織本廠事故隱患處理措施的落實。協(xié)助組織落實職工安全技術學習，教育職工正規(guī)操作。經(jīng)常深入現(xiàn)場，督促檢查上級安全指令、文件、安全管理制度落實情況和施工措施以及各崗點人員職責落實情況，制止違章行為。了解掌握設備的安全運行情況和安全技術措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理或者針對實際情況修訂、完善和補充。負責技術革新、技術改造和培訓計劃的編制及執(zhí)行工作。積極協(xié)助推廣新技術、新工藝、新設備、新材料和現(xiàn)代化管理方法。1積極參加事故應急預案處理、調(diào)查、分析，制定并協(xié)助落實事故防范措施，協(xié)助組織恢復生產(chǎn)。1完成領導交辦的其他有關工作。辦事員崗位職責負責本廠成本預算、控制、核算、出勤、工效、材料消耗、安全績效等成本管理工作，樹立成本意識，為本廠提供的管理信息。負責對本廠經(jīng)濟活動進行連續(xù)、系統(tǒng)、完整的記錄、核算和監(jiān)督，做到記帳清晰、算帳準確、報帳及時。負責與公司有關部門對帳、清帳。及時了解車間生產(chǎn)任務計劃，做好車間生產(chǎn)任務計劃的預算、監(jiān)控。負責機修廠內(nèi)所有職工的勞動用品發(fā)放工作，做到發(fā)放、領取都有臺賬。負責材料員領取的材料統(tǒng)計工作，及時與供應部對賬。根據(jù)各月生產(chǎn)任務完成情況，及時分析、核算車間生產(chǎn)成本，為車間領導提供準確分析報告。深入一線，了解生產(chǎn)過程各種費用支出的動態(tài)變化，為降低成本獻計獻策。加強業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務水平，為做好車間市場化管理工作奠定基礎。及時完成機修廠所有管理人員交辦的工作。材料員崗位責任制負責全廠材料（配件）的領入與發(fā)放工作，每月按時提交材料（配件）計劃，嚴格執(zhí)行材料（配件）的管理制度。要建立材料（配件）入庫與發(fā)出臺帳，每月月底要進行記賬，及時掌握本廠的費用使用情況。對領取的材料單及時交辦事員處進行備案統(tǒng)計。嚴格執(zhí)行礦下發(fā)的有關材料配件及文件的安全管理工作。對計劃外或超支急用的材料（配件），要由廠長提出申請，經(jīng)相關領導的簽字后，方可領取。嚴格控制材料（配件）消耗，反對浪費，防止丟失，嚴禁私拿和送人，否則按照車間相關管理制度處罰。要保持材料（配件）擺放整齊，因管理不善或失誤，造成費用超支或影響生產(chǎn)的，將受到責任追糾。配合辦事員認真做好本廠勞保用品的領發(fā)工作，嚴禁弄虛作假。材料員必須按時上、下班，嚴禁脫崗、串崗，嚴格執(zhí)行廠上的各項管理制度。負責辦理本廠的其它有關工作。機修廠班組長崗位責任制班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任人，對本班組安全生產(chǎn)負直接責任，對本班的安全生產(chǎn)工作進行布置、落實、檢查。堅持“安全第一”的方針和“不安全不生產(chǎn)”的原則，貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和相關措施及各項安全制度，組織職工按章作業(yè)，及時排除安全隱患，盡職盡責，制止“三違”現(xiàn)象，保證安全生產(chǎn)。在廠長的領導下，積極開展安全檢修工作，有效實施作業(yè)計劃，協(xié)調(diào)本班組各崗位、各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)，制定月度工作計劃，確保本班組各項生產(chǎn)任務的完成。在保證質(zhì)量的前提下，按時完成生產(chǎn)任務。以崗位責任制為基礎，以現(xiàn)場管理為重點，落實班組的各項管理制度，認真按照質(zhì)量標準化的標準開展工作，逐步實現(xiàn)班組質(zhì)量管理制度化、標準化和規(guī)范化。積極把本班組職工的崗位培訓工作落實好，做到每個職工經(jīng)專業(yè)技術培訓，持證上崗。具有環(huán)保和節(jié)能意識，熟知和辨別本組的危險源、環(huán)境因素以及控制措施，對職工進行質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護的意識教育。負責本班組安全設施的健全和使用