【正文】 改善設備能完成規(guī)定的性能而采取的技術(shù)和管理措施,包括維護和修理。設備維修目標是以經(jīng)濟合理的費用，消除設備缺陷，維持設備良好性能，保持設備完好，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。設備維修的主導思想是以狀態(tài)監(jiān)測為基礎，可靠性維修為中心，以預防維修、事后維修、可靠性維修多種維修方式相結(jié)合，針對不同情況采取不同方式進行維修。設備維修遵循以下原則： ，修必修好。，計劃維修與維護保養(yǎng)并重。，設備維修周期與生產(chǎn)效益和國家有關(guān)法規(guī)相結(jié)合。設備維修積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝和現(xiàn)代管理方法，以保證設備維修質(zhì)量、科學合理維修時間和降低維修費用。嚴格遵守國家法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)定以及維修規(guī)程，確保維修質(zhì)量。二、維修計劃管理設備維修計劃是設備管理部門組織設備維修管理工作的指導性文件，也是生產(chǎn)經(jīng)營計劃的重要組成部分，由設備主管部門負責編制。機修廠負責實施檢修。機修廠應根據(jù)設備的技術(shù)變化狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設備維修計劃。設備維修計劃分為停產(chǎn)重大維修計劃和月度維修計劃。維修計劃應具有科學性、準確性、系統(tǒng)性。制訂設備維修計劃必須做好日常的設備管理工作，重要設備及關(guān)鍵部位應采用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)，定期進行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設備的技術(shù)狀況。制定維修計劃的依據(jù)：；、點檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測診斷記錄等所積累的設備技術(shù)狀況及變化趨勢；、產(chǎn)品質(zhì)量對設備的要求； ；設備維修計劃由各班長聯(lián)合負責編制，按管理程序和規(guī)定逐級上報，經(jīng)機修廠廠長審批后執(zhí)行。對設備重大維修的時間，按設備主管部門下達的安排計劃執(zhí)行。維修計劃批準后，計劃的調(diào)整必須有審批手續(xù)，提高設備維修計劃的準確率。對影響生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量的突發(fā)性設備事故或故障應采取緊急搶修，迅速恢復正常生產(chǎn)。機修廠巡檢制度一、目的：為了保證生產(chǎn)設備的正常運行，及時了解各設備的運行情況，以便及時發(fā)現(xiàn)設備運行中的問題，機修廠班組人員必須進行按時巡檢。二、適用范圍：五輪山機修廠所屬的運行、加工、起吊設備。三、時間：每天三次，早班7：中班15：晚班21：20。四、檢查內(nèi)容運轉(zhuǎn)設備巡檢內(nèi)容、機組振動是否正常、有無雜音。、潤滑油系統(tǒng)是否正常、冷卻水是否正常，各機泵有無泄漏。、壓風、供水管理是否良好。五、相關(guān)記錄：應注明巡檢人、巡檢時間、巡檢內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施，運轉(zhuǎn)設備所在的當班班長。六、要求：1巡檢時發(fā)現(xiàn)及時處理，處理不好時及時向班長匯報，必要時向機修廠值班領導匯報，并在《巡檢記錄》上及時準確填寫。七、考核：凡不按要求填寫巡檢記錄的按考核細則每次扣10元，不按要求進行巡檢的按考核細則每次扣20元；如因巡檢不到位造成設備事故 的，按公司有關(guān)條款執(zhí)行，（如因特殊情況不能按時巡檢的，應事前得到機修廠領導許可）。機修廠工具管理制度一、目的：為了進一步規(guī)范機修廠工具管理，確保機修廠工具管理標準化，特制定此制度。二、使用范圍：包括一般工具、起重工具、專用工具等。三、內(nèi)容：各班組負責管理本班組工具。工具要保持清潔，排放整齊有序。公用工具由班組指定專人負責管理。無故損壞或遺失工具要照價賠償。機修廠每半年進行一次工具統(tǒng)計，丟失的工具要追究責任。損壞的工具按公司規(guī)定期限進行定期以舊換新。工具正常磨損經(jīng)機修廠鑒定，視其情況，以舊換新。合理使用工具。工具的使用應按工藝要求，在工具強度、性能允許的范圍內(nèi)使用，確保工具使用壽命。工具箱要整齊，清潔，定位擺放，開箱知數(shù)，帳物相符。四、工具臺帳建立各班組負責本班組工具臺帳的建立。班組工具臺帳要真實，要及時更新。機修廠定期抽查工具臺帳的建立和工具丟失情況。五、考核機修廠要定期抽查工具丟失情況，丟失工具安原價格進行賠償。正常磨損工具機修廠將根據(jù)公司規(guī)定進行以舊換新。機修廠維修質(zhì)量責任制度一、目的：維修質(zhì)量是指設備修理后應達到的精度、性能和外觀質(zhì)量及安全環(huán)保等方面的技術(shù)要求。維修質(zhì)量是生產(chǎn)裝置長周期運行的重要保證。為了提高設備維修技術(shù)管理水平，保證設備安全平穩(wěn)運行，減少設備維修返修率，特制定此制度。二、范圍：包括日常維修和綜采、綜掘設備大修。三、內(nèi)容機修廠內(nèi)部維修質(zhì)量內(nèi)容、做到文明維修，修理后應做到“工完、料凈、場地清”，一次達不到要求扣10元。、維修時應嚴格遵循檢修的步驟：維修工藝、檢查、調(diào)試、投用。、班組應建立維修記錄及公司要求的各種相關(guān)記錄，維修記錄要規(guī)范、完整、真實，不規(guī)范、不完整、不真實，每發(fā)現(xiàn)1處扣10元。、維修時更換配件要遵守能小修的不大修，能大修不更換的原則。更換主要配件時要通知機修廠，經(jīng)機修廠同意后方可進行更換，否則扣20元。、維修后要單機試運行，經(jīng)試機無問題后在維修入庫單上簽字認可，否則扣10元。、維修出現(xiàn)返修現(xiàn)象時，扣除工時。24小時內(nèi)有上一次維修者負責。出現(xiàn)事故的，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、每月每出現(xiàn)一次返修現(xiàn)象扣本班班長20元。維修時應嚴格遵循檢修的三個步驟：檢查、維修、試機，否則扣10元。、上級對機修廠下達的指令無故拒不執(zhí)行的，每次扣20元。、嚴禁設備帶病運行，發(fā)生故障必須及時排除，設備帶病運行未及時處理上報的，扣責任人10元。、由于維修不認真或維修質(zhì)量達不到要求而影響生產(chǎn)的，視情節(jié)輕重給與相應處罰。四、試機標準：設備運轉(zhuǎn)平穩(wěn)無雜音，冷卻、潤滑良好。軸承溫度正常。軸承部位殼體的振動不超過規(guī)定。各種性能達到要求。密封泄漏符合要求。勞動紀律管理制度一、目的按規(guī)定控制員工的勞動紀律，規(guī)范員工行為，使人員處在受控狀態(tài)，確保機修廠的安全生產(chǎn)和正常的管理需要。二、適用范圍本程序規(guī)定了勞動紀律的控制要點與方法。本程序適用于機修廠員工勞動紀律的控制。三、職責機修廠負責本單位的勞動紀律管理工作。；； 。各級人員職責。副廠長協(xié)助廠長管理機修廠內(nèi)事務。四、管理內(nèi)容與要求嚴格考勤制度按要求考勤, 考勤要及時,真實。班組實行考勤制，行政管理人員實行簽到制。嚴格請銷假制度,請假報機修廠廠長審核批準；批準后須到人力資源部備案。，由本人寫出申請，經(jīng)班長同意后，機修廠廠長簽字認可，三天內(nèi)由本班班長審批，三天—七天（含7天）由機修廠廠長審批，七天以上由人力資源部審批，否則按曠工處理。，否則按曠工處理。嚴格遵守崗位紀律，嚴禁遲到、早退（包括脫崗）。遲到、早退罰10元,超半小時至2小時視為曠工半天罰20元,超2小時或不請假無故不到視為曠工一天。、脫崗、串崗、空崗、打撲克、下象棋，違者每次扣20元；發(fā)現(xiàn)上班時間玩游戲、干私活、網(wǎng)絡聊天等與工作崗位內(nèi)容無關(guān)的行為，每次扣罰20元。，嚴禁在崗飲酒，嚴禁在公司區(qū)域內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)按公司規(guī)定處理。 管理人員或班長長時間（大于1小時）離開本崗位要向上級直接領導匯報去向，否則按脫崗處理。新進員工規(guī)定，先到教培中心進行學習培訓，考試合格后，方能到機修廠上班。，由機修廠技術(shù)員進行三級安全教育，考試合格后，分配到各班組。其他禁止行為，挑起事端。不得發(fā)生參與打架謾罵行為。，對制止不聽的要馬上向機修廠領導反映。材料管理領用制度材料員根據(jù)廠內(nèi)檢修及加工情況提前列制材料計劃報相關(guān)部門，以免影響加工及檢修。材料領用采用專人負責領取、監(jiān)督使用制度，確保材料不外流、不浪費。根據(jù)工作任務單，提前審批領用材料單，材料員方可領取，非特殊情況，一律不準先領后批，修理人員在使用過程中，必須管好，用好材料。檢修所剩備件，及時交回機修廠庫房擺放在備件架上備用。材料必須每旬小匯總，每月總匯總，并向有關(guān)領導匯報。所有更換下的廢舊件交回回收庫。要害場所管理制度一、機修廠門口要懸掛“要害場所，閑人免進”標牌。二、外單位參觀人員及上級領導檢查工作時，必須有機修廠內(nèi)管理人員陪同，否則不準入內(nèi)。三、檢查和參觀人員，要認真填寫登記簿，并填寫帶領人的姓名及出入時間。四、機修廠內(nèi)不準有明火，工作時要有安全可靠的措施。五、機修廠內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生，光線要充足，使用的備件、材料、工具要存放整齊，禁止機房內(nèi)存放其他物品。六、機修廠內(nèi)要配備防火用具，滅火器、砂箱。七、值班司機要嚴守崗位。登高作業(yè)管理制度一、適用范圍本管理制度規(guī)定了適用于機修廠全體員工。二、職責本制度由機修廠廠長歸口管理。三、登高作業(yè)管理規(guī)定從事高處作業(yè)及登高架設作業(yè)的人員要定期體檢。凡經(jīng)醫(yī)師診斷為高血壓、貧血、心臟病、癲癇以及其他不適宜高處作業(yè)及登高作業(yè)及登高架設作業(yè)人員，不得從事高處作業(yè)及登高架設作業(yè)。實施登高或高處作業(yè)架設作業(yè)不得少于兩人。高處作業(yè)及登高架設作業(yè)前，必須對有關(guān)防護實施及個人安全防護用品進行檢查，不得在安全隱患的情況下強令或強行冒險作業(yè)。作業(yè)時衣著要靈便，禁止穿硬鞋、帶釘和易滑的鞋，在沒有防護的高空、懸崖和陡坡施工時，必須按規(guī)定使用安全帶，安全帶必須高掛低用，掛設點必須安全可靠。高處作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，不得妨礙作業(yè)，并制定防止墜落的措施；使用工具應防止工具墜落傷人的措施；工具用完應隨手放入工具袋內(nèi)；上下傳遞物價時，禁止拋擲。使用梯子登高作業(yè)時，梯子不得缺檔，不得墊高使用，如需接長使用，應有可靠的連接措施，且接頭不得超過一處。梯子橫檔間接為30mm為宜。使用時上端要固定牢靠，下端應有防滑措施。腳手架上禁止使用梯子登高作業(yè)。單面梯工作時角度以70度左右為宜；人字梯上部夾角以30度～40度為宜。使用時第一檔或第三檔之間應設置拉撐。禁止兩人同時在梯子上作業(yè)。在通道處使用梯子時，應有人監(jiān)護或設置圍欄。沒有安全防護設施時，禁止在屋架的上弦、支撐、挑架的挑梁和未固定的構(gòu)件上行走或作業(yè)。高處作業(yè)與地面連續(xù)時，應設通訊裝置，專人負責。在有斜面的建筑結(jié)構(gòu)層面上，應有防滑措施。安全培訓教育制度一、主題內(nèi)容與適用范圍本標準規(guī)定了機修廠安全教育的范圍與要求。本標準適用于機修車廠所有的員工。二、職責教培中心負責新職工、轉(zhuǎn)崗、重新上崗的員工安全教育和外來學習人員及外來檢修施工隊伍的臨時安全教育。機修廠技術(shù)員負責新來人員的三級安全教育及外來學習人員的臨時安全教育；三、管理的內(nèi)容機修廠所有人員的培訓教育、必須經(jīng)安全培訓教育考核合格后方能上崗。、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及制度；、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識、常見毒物知識、安全防護、安全自救、安全基本技能；、事故防范、應急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；； ；； ；；每年再培訓時間不得少于16學時。、新技術(shù)和新本領。：、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準