【正文】 倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。各類氣瓶在使用時(shí)一定要與易產(chǎn)生電火花的電源間隔一定的距離（5—10）米，不準(zhǔn)靠近火源。七、工作區(qū)域嚴(yán)禁抽煙。一次不能按要求保質(zhì)保量完成任務(wù)或工作中推諉扯皮，罰款50元，當(dāng)月為試用員工；情節(jié)嚴(yán)重的給予停工處理；四、團(tuán)結(jié)同志，互幫互助，不準(zhǔn)爭(zhēng)吵。七、建立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督體系，成立以廠長(zhǎng)、技術(shù)員為組長(zhǎng)的質(zhì)檢組，質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)常深入各區(qū)隊(duì)，廣泛聽取意見，凡出現(xiàn)質(zhì)量問題廠可派人深入現(xiàn)場(chǎng)維修，實(shí)在不能修的可回廠調(diào)換設(shè)備并用叉車送至井口或指定地點(diǎn)，保證用戶滿意。六、在設(shè)備發(fā)放后，無(wú)人為損壞及使用單位自主拆卸保修期5天，凡使用單位拆卸的設(shè)備一律不在保修期內(nèi)。工件無(wú)毛邊和毛刺，達(dá)到工藝要求。四、車銷工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。焊接成型的工件中要求符合抗拉強(qiáng)度。用螺栓固定的隔爆結(jié)合面，及其緊固程度應(yīng)以壓平彈簧墊固不松動(dòng)為合格。同一部位的螺母、螺栓規(guī)格齊全一致、平墊、彈墊圈的規(guī)格應(yīng)與螺栓直徑相符緊固的螺栓螺母應(yīng)有防松裝置。出現(xiàn)連帶責(zé)任的，由責(zé)任人自己統(tǒng)一承擔(dān)。２５、人員休班必須按照休班表執(zhí)行，如有特殊情況必須經(jīng)過隊(duì)內(nèi)同意，否則按曠工處理。２１、隊(duì)內(nèi)每天安排工作必須保質(zhì)保量完成，對(duì)于完不成的每項(xiàng)扣５０分。中午２點(diǎn)上班，遲到５分鐘以內(nèi)扣５分；遲到１０分鐘以內(nèi)扣１０分；超過半小時(shí)扣３０分；１７、班前會(huì)提問回答全部正確加４分，部分正確不加分，回答錯(cuò)誤扣４分。1３、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)每旬錄入２條隱患，登錄安全管理系統(tǒng)１０次/月。９、隊(duì)干部須及時(shí)消除業(yè)務(wù)平臺(tái)文件，被檢查超過１０條的扣績(jī)效５０分/次。隊(duì)干部分管工作考核結(jié)果按比例與工資掛鉤，月底進(jìn)行考核兌現(xiàn)。第二篇：機(jī)修廠勞動(dòng)紀(jì)律管理制度機(jī)修廠勞動(dòng)紀(jì)律管理制度為了規(guī)范機(jī)修廠隊(duì)伍管理，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力，提高自主管理意識(shí)，共同將機(jī)修廠工作穩(wěn)步提升，特制定以下制度：隊(duì)干部必須按隊(duì)內(nèi)制度嚴(yán)格出勤，不能超勤，凡超勤不予加工分（只算出勤不算工分）。四、鉆工作時(shí)要用夾具夾好，防止工件甩出造成事故。1下班后離開鉆床后應(yīng)關(guān)閉電源開關(guān)。保持工作區(qū)內(nèi)物品堆放有序，地面干凈整齊，無(wú)油泥。操作前應(yīng)先給設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)注油，準(zhǔn)備好各種工具，再進(jìn)行空車試轉(zhuǎn)3—5分鐘。十三、車間應(yīng)保持清潔整齊，成品、半成品不許隨便亂扔。九、機(jī)床掛輪處及電機(jī)傳動(dòng)帶需安裝防護(hù)罩。五、不準(zhǔn)用手握荼物或卡具來(lái)制止車床運(yùn)轉(zhuǎn)，車偏心工作物時(shí)要加平衡木物。車工操作規(guī)程一、工作前穿好工作服，扣好袖口，女工不許留長(zhǎng)發(fā)檢查機(jī)床是否完好，并將各注油孔加油潤(rùn)滑。切削七注意：注意量具的校對(duì)，注意切削速度、進(jìn)刀量，注意測(cè)量工件的尺寸，注意潤(rùn)滑冷卻，注意圖紙加工型號(hào)的技術(shù)要求，注意工件質(zhì)量的檢查，注意量件用具存放整齊。掌握車工技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真識(shí)圖，按圖施工。八、工作完畢后，必須關(guān)閉氧氣、乙炔氣閥。四、氧氣及乙炔氣瓶應(yīng)妥善保存，搬運(yùn)時(shí)不準(zhǔn)在地上滾動(dòng)，不可將減壓器閥當(dāng)手把用，也不可使出氣門朝下。工作完畢認(rèn)真清理場(chǎng)地，消除火星，關(guān)閉閥門開關(guān)。工作完好后關(guān)閉氧氣瓶氣閥與乙炔氣閥。焊接器和切割點(diǎn)火時(shí)，應(yīng)先開氧氣閥，后開乙炔閥，熄火時(shí)與其相反，回火時(shí)先關(guān)慢風(fēng)。在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)金屬物體的切割工作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對(duì)本崗位安全工作負(fù)責(zé)。八、施工完畢后必須切斷電源，清理好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，工器具、加工件要擺放整齊。四、電焊機(jī)要裝設(shè)在易然通風(fēng)的地方，其溫度不超過70℃。電焊工操作規(guī)程一、操作人員經(jīng)考試合格取得操作證，持證上崗。焊件應(yīng)擺放穩(wěn)固，以防倒塌或墜落傷人。電極夾鉗的手柄處絕緣物必須良好，接線頭必須押緊，否則應(yīng)立即修理。接地線不得接在建筑物和各種管道人。電焊機(jī)外殼必須接地良好，要設(shè)單獨(dú)的開關(guān)，必須絕緣良好。四、收尾工作檢修設(shè)備后在送電前，要清點(diǎn)人員、工具、測(cè)試儀器、儀表和更換的材料、配件是否齊全。1各種安全保護(hù)裝置、檢測(cè)儀 表和警戒標(biāo)志，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)隨意拆除和改動(dòng)。1檢查電動(dòng)機(jī)的運(yùn)行情況，注意 承溫度，線圈溫度，有無(wú)異常響聲、異常氣味等。對(duì)所維修的電氣設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查，并注意各部溫度和有無(wú)異響、異味、異常震動(dòng)。需要對(duì)6KV以上高壓電氣設(shè)備檢修作業(yè)時(shí)，還必須遵守《高壓設(shè)備作業(yè)規(guī)程》。無(wú)論高壓低壓供電系統(tǒng)停電作業(yè)，作業(yè)前必須掛停電作業(yè)牌，并進(jìn)行驗(yàn)電放電掛接地線等安全措施。上班前不準(zhǔn)喝酒，工作時(shí)精神集中，不得干與本職無(wú)關(guān)的工作。對(duì)設(shè)備維護(hù)檢修后，應(yīng)接受司機(jī)和有關(guān)負(fù)責(zé)人的驗(yàn)收。1電氣接線應(yīng)按《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定進(jìn)行。按井下供電“三無(wú)”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅(jiān)持”的規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行檢修維護(hù)設(shè)備。送電前必須檢查設(shè)備放電接地裝置，無(wú)誤后方可送電。供電系統(tǒng)所有保護(hù)裝置均應(yīng)符合要求，靈敏可靠、不準(zhǔn)甩掉，嚴(yán)禁拆除或短接運(yùn)行。六、重大物體摩擦?xí)r禁止用力過猛或?qū)ι爸亓D壓。二、使用時(shí)先檢查砂輪有無(wú)裂紋，內(nèi)孔與主軸配合是否恰當(dāng)。六、拆和舉重機(jī)械時(shí)，身體位置應(yīng)能避開扳手的位置，并需注意其它人的安全生產(chǎn)。二、打錘時(shí)不準(zhǔn)戴手套，不準(zhǔn)使用卷邊有毛剌的手錘。高空作業(yè)時(shí)，應(yīng)系好安全帶和其他防護(hù)用品，登高工具要牢靠，不得向上、向下投扔工具、零件，下面要有人監(jiān)護(hù)。設(shè)備維修前，應(yīng)首先制定合理的操作程序和維修方案；應(yīng)先斷開電源、氣源，驗(yàn)明無(wú)電、無(wú)氣后，掛警示牌，方能進(jìn)行修理。維修鉗工崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”方針，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施的健全和使用，改善本班組職工作業(yè)環(huán)境，杜絕輕傷以上事故的發(fā)生。在保證質(zhì)量的前提下，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)辦理本廠的其它有關(guān)工作。嚴(yán)格控制材料（配件）消耗，反對(duì)浪費(fèi)，防止丟失，嚴(yán)禁私拿和送人，否則按照車間相關(guān)管理制度處罰。要建立材料（配件）入庫(kù)與發(fā)出臺(tái)帳，每月月底要進(jìn)行記賬，及時(shí)掌握本廠的費(fèi)用使用情況。深入一線，了解生產(chǎn)過程各種費(fèi)用支出的動(dòng)態(tài)變化，為降低成本獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。及時(shí)了解車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，做好車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃的預(yù)算、監(jiān)控。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。了解掌握設(shè)備的安全運(yùn)行情況和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理或者針對(duì)實(shí)際情況修訂、完善和補(bǔ)充。協(xié)助組織制定落實(shí)本廠各項(xiàng)安全管理制度、措施。協(xié)助材料員核算編制材料需用計(jì)劃。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。教育職工正規(guī)操作，督促特種作業(yè)人員持證上崗。組織編制設(shè)備大、中、小檢修計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好設(shè)備大、中、小修。1經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查上級(jí)安全指令、文件、安全管理制度落實(shí)情況和施工措施以及各崗點(diǎn)人員職責(zé)落實(shí)情況，制止違章行為。嚴(yán)格執(zhí)行、督促落實(shí)值班制度；按時(shí)參加礦有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議；負(fù)責(zé)處理本廠現(xiàn)場(chǎng)存在安全生產(chǎn)問題。根據(jù)設(shè)備檢修間隔期和實(shí)際情況，組織編制車間設(shè)備檢修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。機(jī)修廠管理人員和班長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常督促檢查班組人員對(duì)各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查工作中的不安全因素，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素和事故隱患，能整改的立即整改，不能整改的及時(shí)反映有關(guān)部門，并督促其解決。有機(jī)修廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常監(jiān)督考核管理三、制度內(nèi)容安全檢查和隱患整改是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)各種安全隱患并落實(shí)整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮，違章作業(yè)。本機(jī)修廠根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃要求，分別制定、實(shí)施車間內(nèi)員工安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。班組安全活動(dòng)應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。對(duì)外來(lái)施工單位的作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格方可進(jìn)入裝置, 培訓(xùn)內(nèi)容包括有關(guān)的法律法規(guī)、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)管理等。其他人員培訓(xùn)教育新分人員或轉(zhuǎn)崗、頂崗以及脫離崗位六個(gè)月以上者，應(yīng)進(jìn)行三、四級(jí)安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可從事新崗位工作。本區(qū)域毒物周知詳單；本區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源清單；本區(qū)域有關(guān)事故案例。工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素。崗位人員培訓(xùn)教育對(duì)崗位人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育和基本功訓(xùn)練，并經(jīng)考核合格，保證其具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和能力，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。、新技術(shù)和新本領(lǐng)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于機(jī)修車廠所有的員工。沒有安全防護(hù)設(shè)施時(shí)，禁止在屋架的上弦、支撐、挑架的挑梁和未固定的構(gòu)件上行走或作業(yè)。單面梯工作時(shí)角度以70度左右為宜；人字梯上部夾角以30度～40度為宜。使用梯子登高作業(yè)時(shí)，梯子不得缺檔，不得墊高使用，如需接長(zhǎng)使用，應(yīng)有可靠的連接措施，且接頭不得超過一處。實(shí)施登高或高處作業(yè)架設(shè)作業(yè)不得少于兩人。登高作業(yè)管理制度一、適用范圍本管理制度規(guī)定了適用于機(jī)修廠全體員工。四、機(jī)修廠內(nèi)不準(zhǔn)有明火，工作時(shí)要有安全可靠的措施。所有更換下的廢舊件交回回收庫(kù)。材料領(lǐng)用采用專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取、監(jiān)督使用制度，確保材料不外流、不浪費(fèi)。不得發(fā)生參與打架謾罵行為。遲到、早退罰10元,超半小時(shí)至2小時(shí)視為曠工半天罰20元,超2小時(shí)或不請(qǐng)假無(wú)故不到視為曠工一天。，由本人寫出申請(qǐng)，經(jīng)班長(zhǎng)同意后，機(jī)修廠廠長(zhǎng)簽字認(rèn)可，三天內(nèi)由本班班長(zhǎng)審批，三天—七天（含7天）由機(jī)修廠廠長(zhǎng)審批，七天以上由人力資源部審批，否則按曠工處理。三、職責(zé)機(jī)修廠負(fù)責(zé)本單位的勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。密封泄漏符合要求。四、試機(jī)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)無(wú)雜音，冷卻、潤(rùn)滑良好。維修時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵循檢修的三個(gè)步驟：檢查、維修、試機(jī)，否則扣10元。、維修出現(xiàn)返修現(xiàn)象時(shí)，扣除工時(shí)。、班組應(yīng)建立維修記錄及公司要求的各種相關(guān)記錄，維修記錄要規(guī)范、完整、真實(shí)，不規(guī)范、不完整、不真實(shí)，每發(fā)現(xiàn)1處扣10元。為了提高設(shè)備維修技術(shù)管理水平，保證設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行，減少設(shè)備維修返修率，特制定此制度。五、考核機(jī)修廠要定期抽查工具丟失情況，丟失工具安原價(jià)格進(jìn)行賠償。工具箱要整齊，清潔，定位擺放，開箱知數(shù)，帳物相符。損壞的工具按公司規(guī)定期限進(jìn)行定期以舊換新。工具要保持清潔，排放整齊有序。七、考核：凡不按要求填寫巡檢記錄的按考核細(xì)則每次扣10元，不按要求進(jìn)行巡檢的按考核細(xì)則每次扣20元；如因巡檢不到位造成設(shè)備事故 的，按公司有關(guān)條款執(zhí)行，（如因特殊情況不能按時(shí)巡檢的，應(yīng)事前得到機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)許可）。、潤(rùn)滑油系統(tǒng)是否正常、冷卻水是否正常，各機(jī)泵有無(wú)泄漏。機(jī)修廠巡檢制度一、目的：為了保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，及時(shí)了解各設(shè)備的運(yùn)行情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的問題，機(jī)修廠班組人員必須進(jìn)行按時(shí)巡檢。制定維修計(jì)劃的依據(jù)：；、點(diǎn)檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測(cè)診斷記錄等所積累的設(shè)備技術(shù)狀況及變化趨勢(shì)；、產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)設(shè)備的要求； ；設(shè)備維修計(jì)劃由各班長(zhǎng)聯(lián)合負(fù)責(zé)編制，按管理程序和規(guī)定逐級(jí)上報(bào)，經(jīng)機(jī)修廠廠長(zhǎng)審批后執(zhí)行。機(jī)修廠應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設(shè)備維修計(jì)劃。設(shè)備維修積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝和現(xiàn)代管理方